17/08/2026
Sales বাড়ছে, কিন্তু Cash Flow আটকে গেছে
একজন SME Owner-এর সাথে কথা বলছিলাম। ব্যবসার Sales ভালোই বাড়ছে। গত বছরের তুলনায় Sales প্রায় ৩০% বেড়েছে।
Founder-এর স্বাভাবিক প্রত্যাশা ছিল; "Sales বাড়ছে, তাহলে Cash-ও তো বাড়ার কথা"
কিন্তু বাস্তবে ঘটছিল উল্টোটা, ব্যবসা বাড়ছে, কিন্তু Cash-এর চাপও বাড়ছে, কেন?
একটু হিসাব করলে দেখা গেলঃ
১. বাকিতে Sales বেড়েছেঃ Customer-রা ৩০–৬০ দিনের বাকিতে পণ্য নিচ্ছে। অর্থাৎ Sales হয়েছে, Revenue হিসাবেও এসেছে, কিন্তু টাকা এখনও হাতে আসেনি।
২. Inventory আগে কিনতে হচ্ছেঃ নতুন Order সামলাতে বেশি Inventory রাখতে হচ্ছে, Cash চলে যাচ্ছে Stock-এ।
৩. Supplier-কে আগে Payment করতে হচ্ছে; Customer-এর কাছ থেকে টাকা আসতে ৩০-৬০ দিন লাগছে, কিন্তু Supplier-কে ১৫–৩০ দিনের মধ্যে Payment করতে হচ্ছে।
ফলে একটি Cash Gap তৈরি হয়েছে। সহজভাবে বললে:
Cash Out → আগে এবং Cash In → পরে
এটাই Working Capital-এর চাপ, এখানে একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় আছে। ব্যবসাটি হয়তো লাভজনক, Sales-ও বাড়ছে, কিন্তু তারপরও Founder-এর কাছে পর্যাপ্ত Cash নেই।
তাই, Sales ≠ Cash এবং Profit ≠ Cash Flow
একটি ব্যবসা দ্রুত Grow করার সময় এই বিষয়টি আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে যায়। কারণ Sales যত বাড়বে, অনেক ক্ষেত্রে
.Receivable বাড়বে .Inventory বাড়াইতে হবে.Working Capital Requirement বাড়বে
তাই ব্যবসা বড় করার আগে শুধু এই প্রশ্ন করলে হবে নাঃ "আর কত Sales করতে পারব?"
আরেকটি প্রশ্ন করতে হবেঃ "এই অতিরিক্ত Sales-এর জন্য কত টাকা Working Capital লাগবে?"
কারণ কখনও কখনও Growth নিজেই Cash Flow Problem তৈরি করতে পারে। আপনার ব্যবসায় Sales বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে Cash Flow-এর চাপ কি কখনও বেড়েছে?