20/03/2026
Na faculdade, enquanto todo mundo reclamava das aulas de finanças, eu ficava querendo mais.
Não era obrigação. Era curiosidade mesmo.
Saí da Fatec Catanduva em 2015 com Gestão Empresarial e uma certeza: era com números que eu queria trabalhar.
De lá pra cá, passei por empresas de ramos completamente diferentes — tecnologia, saneamento, serviços. E cada uma me ensinou algo que a outra não podia.
Na tecnologia, aprendi a velocidade: financeiro que não acompanha o crescimento vira gargalo.
No saneamento, aprendi a estrutura: processos bem feitos protegem o caixa mesmo nos meses difíceis.
Nos serviços, aprendi o essencial: o dono que não entende seus números trabalha para pagar custos — não para lucrar.
Essa bagagem toda me deu uma visão que vai além de uma planilha bem feita.
Sempre busquei formações que me levassem a entender e controlar números em cenários diferentes — porque cada negócio tem sua lógica, e o financeiro precisa falar a língua de cada um.
Percebi que o problema se repetia em todos os ramos:
O empresário fatura. Trabalha muito. Mas no fim do mês não sabe quanto sobrou — e toma decisões no escuro.
Foi esse problema que me trouxe até aqui.
Criei a Átria para ser o departamento financeiro que esses negócios precisam — com método, linguagem simples e resultado que dá pra medir.
Se você fatura e não sabe quanto realmente sobra, a gente tem muito a conversar.
Começa pelo Score. É gratuito e leva 8 minutos.
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