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Conex Assessoria

A Conex Assessoria Empresarial tem grande experiência em gestão administrativa e financeira.

26/02/2025

Dicas para Reduzir o CMV

1. Otimizar processos de produção
2. Negociar preços com fornecedores
3. Reduzir desperdício
4. Implementar tecnologias eficientes
5. Analisar e otimizar cadeia de suprimentos
6. Aumentar eficiência logística

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24/02/2025

Uma empresa de assessoria oferece serviços especializados para ajudar organizações a melhorar desempenho, eficiência e lucratividade.
Aqui estão as principais vantagens:

Vantagens Estratégicas

1. Análise especializada: Avaliação objetiva e profissional dos processos e desafios.
2. Planejamento estratégico: Desenvolvimento de planos para alcançar metas e objetivos.
3. Inovação e melhoria contínua: Implementação de práticas inovadoras e eficientes.
4. Gestão de riscos: Identif**ação e mitigação de riscos potenciais.
5. Aumento da competitividade: Estratégias para diferenciar-se no mercado.

Vantagens Operacionais

1. Otimização de processos: Simplif**ação e automatização de tarefas.
2. Redução de custos: Identif**ação de áreas de economia.
3. Melhoria da eficiência: Aumento da produtividade.
4. Gestão de projetos: Planejamento e execução ef**az.
5. Treinamento e desenvolvimento: Capacitação de equipes.

Vantagens Financeiras

1. Aumento de receita: Estratégias de vendas e marketing.
2. Redução de despesas: Otimização de recursos.
3. Melhoria da gestão financeira: Controle e planejamento.
4. Investimento estratégico: Alocação ef**az de recursos.
5. Aumento do valor da empresa: Melhoria da imagem e reputação.

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18/02/2025

Ferramentas para Gerenciar o CPV

1. Sistema de gestão de estoque (ERP)
2. Análise de custos (ABC)
3. Planejamento de recursos empresariais (MRP)
4. Ferramentas de gestão de cadeia de suprimentos
5. Software de análise de dados

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15/02/2025

O Custo de Mercadorias Vendidas (CMV) é uma conta contábil que representa o valor dos produtos ou serviços vendidos.

Aqui estão detalhes importantes:

Conceito

O CMV inclui todos os custos diretamente relacionados à produção e venda de mercadorias, como:

1. Custo de matéria-prima
2. Mão de obra direta
3. Despesas de fabricação
4. Custo de aquisição de mercadorias
5. Impostos e taxas sobre vendas
6. Despesas logísticas (transporte, armazenamento, etc.)

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13/02/2025

Estratégias para Reduzir o CPV

1. Otimização de processos
2. Automatização
3. Negociação com fornecedores
4. Redução de desperdício
5. Uso de tecnologias eficientes
6. Revisão de contratos e acordos
7. Análise e otimização de cadeia de suprimentos

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10/02/2025

Benefícios de Reduzir o CPV.

1. Aumento de lucratividade
2. Melhoria da competitividade
3. Incremento de vendas
4. Redução de riscos financeiros
5. Melhoria da eficiência operacional
6. Aumento da capacidade de investimento
7. Melhoria da imagem da empresa

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03/02/2025

O custo dos produtos vendidos (CPV) é fundamental para qualquer negócio, pois impacta diretamente na lucratividade e competitividade.
Aqui estão pontos-chave sobre a importância do CPV:

Fatores que Influenciam o CPV

1. Custo de matéria-prima
2. Mão de obra
3. Despesas operacionais (aluguel, energia, etc.)
4. Despesas logísticas (transporte, armazenamento, etc.)
5. Impostos e taxas
6. Custo de produção (fábrica, equipamentos, etc.)

Importância do CPV

1. Determinação de preços: CPV é base para definir preços competitivos.
2. Lucratividade: Baixo CPV aumenta margens de lucro.
3. Competitividade: Empresas com CPV menor podem oferecer preços mais baixos.
4. Gestão de estoque: CPV ajuda a otimizar estoque e reduzir desperdício.
5. Análise de desempenho: CPV é indicador-chave para avaliar eficiência operacional.
6. Planejamento financeiro: CPV ajuda a prever receitas e despesas.
7. Tomada de decisões: CPV informa escolhas sobre investimentos, expansão e redução de custos.

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30/01/2025

Como otimizar os cálculos de CPV e CMV?

Os cálculos de CPV e CMV não são necessariamente difíceis, mas podem exigir bastante tempo, principalmente se a empresa trabalhar com um portfólio amplo de produtos e serviços.

Para otimizar esse cálculo e garantir maior assertividade das métricas, é fundamental usar ferramentas que automatizam os cálculos e os processos financeiros, como softwares especializados.

Essas ferramentas tornam todo o processo de gestão mais ágil, confiável e preciso, além de otimizar o alcance de insights para o controle das operações.

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30/01/2025

Quais itens integram o CPV?

Como vimos, o CPV é composto por todos os custos (diretos ou indiretos) de todas as etapas associadas à produção ou aquisição dos produtos.

Assim, ele é composto por:
Matéria-prima para fabricação dos produtos: necessárias para a criação dos itens e manutenção do estoque;
Mão de obra para linha de produção: responsável por executar as etapas de fabricação;

Energia elétrica, água, aluguel, internet e outras contas mensais: que podem variar de acordo com o volume de produção;

Manutenção das máquinas: importante para certif**ar que as máquinas e equipamentos usados na fabricação permaneçam funcionando;

Embalagens dos produtos: indispensáveis para envolver os produtos e proteger as mercadorias durante o transporte ao cliente;

Transporte e logística: inclui custos com frotas, combustíveis, mão de obra de entrega e logística reversa;

Armazenagem: responsável por garantir a boa conservação dos produtos, desde a produção ou aquisição, até o envio.

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24/01/2025

No dia 25 de janeiro, se comemora o aniversário de uma das cidades mais importantes do Brasil: São Paulo.

Afinal, mais que uma cidade, é uma metrópole, uma região que mistura diversos povos brasileiros que estão em busca de oportunidades.
assessoria

23/01/2025

Por que usar um sistema de gestão?

Com um sistema de gestão, acompanhar os indicadores de custos se torna uma tarefa muito mais simples. Isso porque, além de automatizar todo o processo, mostra como a empresa está performando, sem que os times precisem perder tempo com planilhas manuais ou atualizações complicadas.

Tudo que está relacionado ao negócio f**a concentrado em um só lugar, então a empresa também pode usar a solução para alcançar análises mais detalhadas que a ajudam a identif**ar padrões e tendências concentram todas as informações da empresa em um só lugar, além de:

Automatizar processos;
Ter recursos específicos para análise detalhada de custos;
Manter todas as informações atualizadas em tempo real.

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23/01/2025

O que é CSV?

O CSV, Custo dos Serviços Vendidos, é outro indicador importante que precisamos inserir na nossa lista de KPIs. Ele mensura o quanto a empresa gasta e/ou gastou com a venda de um determinado serviço, sendo especialmente utilizado por indústrias que trabalham com montagem de peças ou empresas de manutenção.

Aqui, temos como exemplo marcenarias, oficinas mecânicas e até mesmo empresas de TI que prestam suporte técnico.

Como calcular o CSV?

Para calcularmos o CSV, precisamos utilizar a seguinte fórmula:
CSV= Sin + (MO + GDS + GIS) – Sfi
Sin: saldo inicial dos serviços em andamento;
MO: mão de obra direta para o serviço;
GDS: gastos diretos com o serviço;
GIS: gastos indiretos;
Sfi: saldo final dos serviços em andamento.

Se considerarmos que uma empresa possui um Sin de R$ 10 mil, uma MO de R$ 22 mil, GDS de R$ 6 mil, GIS de R$ 4 mil e Sfi de R$ 30 mil, no período em questão, o seu Custo dos Serviços Vendidos seria:
CVS = 10.000 + (22.000 + 6.000 + 4.000) – 30.000
CVS = 12.000,00.

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