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21/07/2026

Faturamento alto não signif**a que o seu negócio tá lucrando.

Esse é um dos erros mais comuns que eu vejo em empreendedoras: olhar pro valor que entrou
e achar que aquilo é o resultado.

Não é.

O faturamento é só o começo da conta.

Lucro é o que sobra depois de subtrair todos os custos: matéria-prima, embalagem,
fornecedores, aluguel, energia, plataformas, taxas de maquininha, imposto, mão de obra, e por
aí vai.

Só quando você faz essa conta de verdade é que você sabe se o seu negócio tá sendo viável.
E tem mais: muita empreendedora não inclui o próprio salário nos custos.

Aí a conta fecha, parece que sobrou dinheiro, mas na prática ela trabalhou o mês inteiro sem se pagar de
verdade.

Isso não é lucro, é prejuízo disfarçado.

Saber a diferença entre faturamento e lucro é o ponto de partida pra tomar decisões financeiras
que fazem sentido.

Aumentar preço, cortar custo, expandir, contratar, tudo isso depende de você enxergar os números reais.

Me segue aqui que eu te ajudo a entender as finanças do seu negócio de um jeito simples e
sem enrolação.

17/07/2026

A empresa pode estar vendendo bem e mesmo assim afundar.

Parece mentira, mas acontece mais do que você imagina.

Você olha pro faturamento, vê que
vendeu bastante, e ainda assim não tem dinheiro no caixa no fim do mês. Isso tem nome: é
problema de fluxo de caixa.

O fluxo de caixa é basicamente o controle de tudo que entra e tudo que sai do seu negócio,
mês a mês, semana a semana.

É você saber, com precisão, que no dia 10 vai entrar R$1.500 e no dia 15 vai sair R$800 de fornecedor. Sem isso, você tá voando no escuro.

E não precisa ser nada complicado. Uma planilha simples com duas colunas já resolve:
entradas e saídas. Você anota a data, o valor, o que é.

No fim do período, você vê o saldo real.

A mágica acontece quando você começa a PROJETAR. Não só registrar o que já aconteceu, mas estimar o que vai acontecer nos próximos 30 dias. Aí você consegue se planejar antes de ter problema, não depois.

Se você nunca fez isso, começa esse mês. Pega um caderno, uma planilha no celular, seja lá o
que for.

Só começa.

Me segue aqui pra aprender mais sobre como organizar as finanças do seu negócio de um jeito
simples e sem complicação.

Você tem certeza que o preço do seu produto tá certo?A maioria das empreendedoras que eu vejo por aí precif**a no achism...
15/07/2026

Você tem certeza que o preço do seu produto tá certo?

A maioria das empreendedoras que eu vejo por aí precif**a no achismo, olha o concorrente,
cobra parecido e torce pra funcionar.

Mas aí chega o fim do mês e parece que o dinheiro
sumiu.

Calcular preço tem uma lógica, e não precisa ser complicado.

Começa levantando todos os
custos que entram naquele produto: matéria-prima, embalagem, frete tudo que você gasta pra fazer aquele produto existir.

E tem uma coisa que quase todo mundo esquece: os seus custos fixos!

Cada vez que você vende um produto, parte desse valor precisa cobrir seus custos fixos. Por isso é tão importante saber quanto seus custos fixos representam dentro da sua empresa.

Esse valor é dividido na hora da precif**ação.

Veja: Custo do produto / 100% - percentual de despesas fixas - despesas variáveis (máquina de cartão/impostos) - % de lucro.

E se você é prestadora, lembre-se. O seu tempo
vale dinheiro. Calcular quanto vale uma hora do seu trabalho também deve constar no preço.

Fazer esse processo uma vez, com calma, vai mudar a forma como você enxerga o seu negócio.

Me segue aqui que tem muito mais conteúdo sobre precif**ação e finanças empresariais por vir.

É início do mês, e eu quero te fazer uma pergunta…Até quando você vai f**ar acomodada nesse seu caos financeiro?A maiori...
02/07/2026

É início do mês, e eu quero te fazer uma pergunta…
Até quando você vai f**ar acomodada nesse seu caos financeiro?

A maioria das empreendedoras que eu atendo, não tem dificuldades para vender.

Elas têm dificuldade para sentar, entender e planejar os seus próprios números.

Porque o simples fato de olhar os números, signif**a enfrentar decisões que estão sendo adidas há muito tempo.

E sempre vai surgir um contratempo.

E por incrível que pareça, esse sentimento é mais seguro do que decidir mudar.

Mas a liberdade financeira da empresa não começa quando você vende mais.

Ela começa quando você decide assumir o controle.

Me conta: o que mais te impede hoje de organizar o financeiro da sua empresa?

Mais um mês finalizando… Um mês com mais imprevistos (eu fiquei doente, a Nina ficou doente) mil e uma coisas acontecera...
01/07/2026

Mais um mês finalizando…
Um mês com mais imprevistos (eu fiquei doente, a Nina ficou doente) mil e uma coisas aconteceram.

Viajei pra um curso de uma semana,
focada em aprender mais.

Tivemos copa do mundo
(Ney, não me decepcione porque eu ainda te defendo)
Dia dos namorados…
Aniversários que não couberam aqui…

Tudo sempre é um lembrete que
a vida não para.
Seja para viver os melhores momentos
Ou os não tantos, ela continua.

E tudo só f**a mais leve quando
o dinheiro
Não é um peso constante.

Não é sobre ter a vida perfeita,
Porque esse Instagram, mesmo sendo profissional,
Jamais vai falar sobre isso.
É sobre ter clareza pra se preparar pra TUDO.

Se o meio do ano chegou, e você ainda não tem essa tranquilidade com o seu dinheiro, esse é um lembrete pra você olhar com mais atenção pra sua vida financeira.

22/06/2026

Faturamento alto não signif**a que o seu negócio tá lucrando

Esse é um dos erros mais comuns que eu vejo em empreendedoras: olhar pro valor que entrou
e achar que aquilo é o resultado.

Não é.

O faturamento é só o começo da conta.

Lucro é o que sobra depois de subtrair todos os custos: fornecedores, embalagem,
fornecedores, aluguel, energia, plataformas, taxas de maquininha, imposto, mão de obra, e por
aí vai.

Só quando você faz essa conta de verdade é que você sabe se o seu negócio tá sendo viável.

E tem mais: muita empreendedora não inclui o próprio salário nos custos.

Aí a conta fecha, parece que sobrou dinheiro, mas na prática ela trabalhou o mês inteiro sem se pagar de
verdade. Isso não é lucro, é prejuízo disfarçado.

Saber a diferença entre faturamento e lucro é o ponto de partida pra tomar decisões financeiras
que fazem sentido.

Aumentar preço, cortar custo, expandir, contratar, tudo isso depende de você enxergar os números reais.

Me segue aqui que eu te ajudo a entender as finanças do seu negócio de um jeito simples e sem enrolação.

Você sente que deveria cobrar mais mas tem medo de perder clientes? Esse medo é muito comum, e ele quase sempre vem da s...
22/05/2026

Você sente que deveria cobrar mais mas tem medo de perder clientes?

Esse medo é muito comum, e ele quase sempre vem da sensação de que o preço mais baixo é o que traz clientes.

Mas a verdade é que cobrar barato demais atrai um tipo de cliente que vai sempre barganhar, sempre comparar com o mais barato, e sair na primeira oportunidade de pagar menos.

Cobrar pelo valor real do que você entrega começa por entender claramente qual é esse valor. Não o custo do que você produziu, mas o resultado que o cliente tem ao comprar de você.

Quando você comunica isso com clareza, o preço faz sentido por si só.

Além disso, para de justif**ar o seu preço como se precisasse convencer alguém de que ele é justo. Você apresenta, mostra o valor e dá espaço pra decisão.

Essa postura por si só já passa mais confiança e posicionamento.

Se você precisa reajustar preços, o aumento gradual costuma ser mais tranquilo pra absorver, tanto pra você quanto pra quem compra.

E o cliente que for embora por causa do reajuste provavelmente estava comprando só porque era barato, não porque valorizava o que você faz.

Me segue aqui pra mais conteúdo sobre finanças e posicionamento de negócio.

22/05/2026

Controlar o financeiro do negócio parece uma tarefa enorme, mas o começo é mais

simples do que parece.

O passo um é só registrar tudo. Tudo mesmo. O que entrou, o que saiu, o dia, o valor, a origem. Pode ser uma planilha básica, um caderno, um aplicativo.

Qualquer ferramenta que você vá usar de verdade é melhor do que a ferramenta perfeita que f**a esquecida.

Com o hábito de registrar, você começa a enxergar o comportamento do seu caixa. Percebe
quais dias têm mais saída, quais custos aparecem sempre, qual semana costuma ser mais
fraca em recebimentos.

O segundo passo é categorizar esses lançamentos por tipo: custos fixos, custos variáveis,
receitas de produto A, receitas de produto B, retiradas pessoais.

Isso te dá uma visão muito mais estratégica do negócio.

A partir daí, você já tem informação suficiente pra tomar decisões financeiras muito mais
seguras.

Me segue aqui que eu trago mais conteúdo sobre controle financeiro toda semana, de um jeito
que você consegue aplicar no dia seguinte.

21/05/2026

Misturar dinheiro pessoal com o da empresa…
é o começo do descontrole.

Sem clareza, não existe crescimento.

Segue a

Comenta: você mistura ou separa?

21/05/2026

Prazo para realizar a declaração: 31 de maio! Segue a

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