Karin Schürmann

Karin Schürmann CEO und Founder Passion Leader - Führung der neuen Zeit!

02/06/2026

Wann hast du zuletzt hinterfragt, ob du wirklich stark sein willst – oder ob du einfach daran gewöhnt bist, es immer zu sein?

Viele Frauen haben im Laufe ihres Lebens gelernt, Verantwortung zu übernehmen. Sie machen weiter, wenn es schwierig wird, lösen Probleme, kümmern sich um andere und sind oft diejenigen, auf die man sich verlassen kann. Diese Stärke wird geschätzt und bewundert – im Beruf genauso wie im privaten Umfeld.
Doch was passiert, wenn aus einer Fähigkeit eine Erwartung wird? Wenn Stärke nicht mehr eine bewusste Entscheidung ist, sondern etwas, das scheinbar selbstverständlich von dir verlangt wird?
Genau dann kann Belastung entstehen. Denn nicht jede Verantwortung muss von dir getragen werden, nur weil du dazu in der Lage wärst. Nicht jedes Problem braucht deine Lösung, und nicht jeder Tag verlangt, dass du für alle anderen stark bist.
Manchmal zeigt sich wahre Stärke nicht darin, noch mehr auszuhalten, sondern darin, die eigenen Bedürfnisse genauso ernst zu nehmen wie die der Menschen um dich herum.

Lesen Sie mehr im Juni-Blog
https://karinschuermann.ch/blog

Viele erfahrene Frauen tragen längst nicht mehr nur Verantwortung. Sie tragen oft auch die Stimmung im Team, Konflikte z...
18/05/2026

Viele erfahrene Frauen tragen längst nicht mehr nur Verantwortung. Sie tragen oft auch die Stimmung im Team, Konflikte zwischen Mitarbeitenden oder Dinge, die eigentlich gar nicht ihre Aufgabe wären.
Und irgendwann kommt dieser stille Moment:
„Ich will das nicht mehr alles auffangen.“
Nicht weil die Belastbarkeit fehlt. Sondern weil jahrelange emotionale Dauerzuständigkeit irgendwann ihren Preis hat.
Gerade loyale Führungskräfte merken oft sehr spät, wie viel sie innerlich permanent mittragen.

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Sie führen seit Jahren und merken, dass es so nicht mehr passt? Coaching für Frauen 50+ und Menschen in Verantwortung, die klarer führen und sich selbst nicht verlieren wollen.

29/04/2026
28/04/2026

Tipps für bessere Rekrutierung gibt es aktuell mehr als genug.
Was dabei oft ausgeblendet wird: Viele Probleme entstehen nicht im Inserat, sondern davor. Die Rolle ist nicht wirklich geklärt, Erwartungen sind unterschiedlich und im Team gibt es Themen, die niemand anspricht. Trotzdem wird rekrutiert – in der Hoffnung, dass es mit der richtigen Person dann besser wird.
In der Praxis passiert meist das Gegenteil. Rekrutierung beginnt nicht mit dem Inserat, sondern mit Klarheit im Alltag.
Passion Leader setzt genau dort an. Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre eigene Führung zu klären und Missverständnisse sichtbar zu machen. Mit AECdisc® wird greifbar, wie Kommunikation wirkt und wo es konkret Anpassungen braucht, bevor neue Mitarbeitende dazukommen.

Praxistipps im neuen Blog https://karinschuermann.ch/blog

22/04/2026

Fachkräftemangel ist schnell gesagt und in vielen Fällen auch real.
Gleichzeitig lohnt sich ein ehrlicher Blick nach innen...

Warum verlassen Mitarbeitende den Betrieb, obwohl sie bleiben könnten?
In vielen Fällen liegt die Antwort nicht im Markt, sondern im Alltag der Führung. Dinge bleiben zu lange unklar, Entscheidungen werden nicht getroffen und Spannungen werden ausgesessen, bis sie sich verfestigt haben.
Passion Leader setzt genau an diesem Punkt an und bringt Klarheit in Situationen, die sich sonst immer weiter aufbauen. Ich arbeite mit Führungskräften daran, solche Muster sichtbar zu machen und konkret zu verändern.

Nächste Woche geht es um Rekrutierung – und warum viele Unternehmen die falschen Probleme lösen, bevor überhaupt jemand eingestellt ist.

Praxistipp im neuen Blog https://karinschuermann.ch/blog

21/04/2026

Fachkräftemangel ist oft die einfachere Erklärung. Die schwierigere Frage ist, warum gute Mitarbeitende gehen, obwohl sie bleiben könnten. Genau dort beginnt Führung!
Praxistipp im neuen Blog

Letzte Woche ging es darum, dass Führung oft unklar wird, obwohl man es eigentlich gut meint.Diese Woche schauen wir uns...
14/04/2026

Letzte Woche ging es darum, dass Führung oft unklar wird, obwohl man es eigentlich gut meint.
Diese Woche schauen wir uns an, was daraus im Alltag entsteht...

Eine Aufgabe wird besprochen, erklärt und gestartet. Kurz darauf entstehen Rückfragen, Korrekturen und am Ende zusätzlicher Aufwand.
Einzelne Situationen sind kein Problem. Wenn sich das jedoch wiederholt, entsteht ein Muster – und dieses kostet Woche für Woche Zeit.

Das Problem ist nicht das Missverständnis an sich, sondern die vielen kleinen Schleifen, die daraus entstehen.

Im Blog zeige ich, wo diese Zeitverluste entstehen und wie Sie sie im Alltag reduzieren können.
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Heute stehe ich dazu.Schon als Kind war ich diejenige, die ganz selbstverständlich die Führung übernommen hat. Nicht, we...
10/04/2026

Heute stehe ich dazu.

Schon als Kind war ich diejenige, die ganz selbstverständlich die Führung übernommen hat. Nicht, weil mich jemand gefragt hat — es war einfach in mir.

Lange habe ich versucht, mich kleiner zu machen. Bescheiden zu sein. Nicht zu sehr aufzufallen.

Doch mein Weg hat mich immer wieder dorthin geführt, wo Führung gefragt war.

Heute, mit 62 Jahren, sage ich voller Überzeugung:

Ja, ich bin ein Leader.Ja, ich bin ein Alphatier.Und ja, ich bin nicht dafür gemacht, mich klein zu machen.

Meine Stärke liegt darin, das Große Ganze zu sehen, Orientierung zu geben und Menschen zu inspirieren.

Es ist Zeit, ganz zu mir zu stehen. Zu meiner Kraft. Zu meiner Präsenz. Zu meiner natürlichen Autorität.

Vielleicht beginnt wahre Führung genau dort,wo wir aufhören, uns für unsere Stärke zu entschuldigen.
Stehst du zu deiner Stärke?

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Sie erklären eine Aufgabe sauber, nehmen sich Zeit und haben das Gefühl, dass alles geklärt ist. Und trotzdem wird es am...
09/04/2026

Sie erklären eine Aufgabe sauber, nehmen sich Zeit und haben das Gefühl, dass alles geklärt ist. Und trotzdem wird es am Ende anders umgesetzt, als Sie es besprochen haben.
Dann wird oft nochmals erklärt, noch etwas genauer formuliert und vielleicht zusätzlich begründet. Die Erwartung dahinter ist logisch: Wenn es klarer erklärt ist, wird es auch besser umgesetzt.
In der Praxis passiert jedoch häufig das Gegenteil.
Je mehr Sie erklären, desto mehr entsteht Spielraum. Aussagen wirken weniger verbindlich, als sie gemeint sind, und Mitarbeitende interpretieren, was genau erwartet wird.
Das geschieht nicht, weil jemand nicht zuhört, sondern weil Führung anders ankommt, als sie gedacht war.
Wenn sich solche Situationen wiederholen, liegt der Ansatzpunkt meist nicht beim Team, sondern in der eigenen Klarheit und Wirkung.

Lesen Sie jetzt den April-Blog mit nützlichen Praxistipps.

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02/04/2026

Ostern. Ein paar ruhige Tage.
Ostern ist kein grosses Thema. Kein Ziel. Kein Projekt. Kein «Jetzt verändere ich alles». Eher das Gegenteil.
Ein paar Tage, in denen es etwas ruhiger wird. Weniger Termine. Weniger Druck. Ein bisschen Abstand - und genau das fehlt im Alltag oft.

Führungsblog für KMUs | Klarheit, HR und Verantwortung
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