LEAN SIX SIGMA Internacional

LEAN SIX SIGMA Internacional Lean Six Sigma Internacional (LSSI), es pionero en la medición real de la calidad después de la implementación de cualquier sistema de gestión.

Las normas ISO 9000, no aseguran la calidad, por esta razón es necesario medir la calidad cuantitativa antes y después d...
23/11/2016

Las normas ISO 9000, no aseguran la calidad, por esta razón es necesario medir la calidad cuantitativa antes y después de implementar ISO 9000.

Consultorías en el Sector Administrativo. -Dirección  de proyectos de diagnóstico de procesos administrativos (PA).-Medi...
14/11/2016

Consultorías en el Sector Administrativo.



-Dirección de proyectos de diagnóstico de procesos administrativos (PA).
-Medición de la Calidad Cuantitativa antes y después de la implementación de un sistema de gestión (SG) en procesos administrativos (PA).
-Determinación de Fallos que afectan la Calidad y Productividad de los procesos administrativos.
-Eliminación definitiva de los fallos que afectan la Calidad y Productividad de los procesos administrativos.
-Control de la Calidad Cuantitativa de los procesos administrativos.
-Establecimiento de métricos principales para el control permanente de la Calidad y Productividad de procesos administrativos.
-Despliegue total de Lean Six Sigma para procesos administrativos.
-Capacitaciones empresariales.

Consultorías en el Sector Logístico y Atención al Cliente -Medición de la Calidad Cuantitativa  y Productividad en proce...
14/11/2016

Consultorías en el Sector Logístico y Atención al Cliente



-Medición de la Calidad Cuantitativa y Productividad en procesos logísticos de Tiempo de Entrega (TE) y Atención al cliente (AT) antes y después de la implantación de ISO 9000 u otro Sistema de Gestión (SG).
-Determinación de fallos que afectan la Calidad y la Productividad de procesos logísticos tiempo de entrega y atención al cliente antes y después de la Implantación de ISO 9000 u otro sistema de gestión.
-Corrección definitiva de fallos que afectan la Calidad y la Productividad de procesos logísticos tiempo de entrega y atención al cliente antes y después de la implantación de ISO 9000 u otro sistema de gestión.
-Control de la Calidad y la productividad de los procesos logísticos tiempo de entrega y atención al cliente de acuerdo a las exigencias del proceso y del cliente.
-Despliegue total de Lean Six Sigma.
-Capacitaciones empresariales.

Lean Six Sigma Internacional, ofrece consultoría en el Sector Salud.Estamos enfocados a medir (cuantitativamente), mejor...
14/11/2016

Lean Six Sigma Internacional, ofrece consultoría en el Sector Salud.

Estamos enfocados a medir (cuantitativamente), mejorar y controlar la calidad y productividad de los procesos vitales -de las Instituciones Prestadores de Servicios (IPS)- como “procesos de suministros de insumos”, “medicamentos y equipo de las cirugías”, “procesos de programación de cirugías”, “procesos de facturación” y demás procesos importantes. La medición y el control de la productividad de los procesos de las IPS se realizan antes y después de la implantación de cualquier sistema de gestión como ISO 9000 o acreditaciones como la Joint Comission International.


-Medición de la Calidad y Productividad en procesos antes y después de la implantación de un Sistema de Gestión o Joint Comission International.
-Determinación de fallos que afectan la Calidad y Productividad " antes y después de Sistema de Gestión o Joint Comission International.
-Corrección definitiva de fallos que afectan la Calidad y Productividad de los procesos antes y después de un Sistema de Gestión o Joint Comission International.
-Control numérico de la Calidad y Productividad de los procesos de acuerdo a las exigencias del proceso y cliente.
-Establecimiento de métricos principales para el control permanente de la Calidad y Productividad.
-Despliegue total de Lean Six Sigma.
-Capacitaciones empresariales en los anteriores ítems

Lean Six Sigma Internacional, ofrece consultoría en el Sector Industrial.Estamos enfocados a mejorar la calidad y produc...
14/11/2016

Lean Six Sigma Internacional, ofrece consultoría en el Sector Industrial.

Estamos enfocados a mejorar la calidad y productividad de los procesos y productos. La calidad y productividad se controla antes y después de la implantación de un sistema de gestión (SG) como ISO 9000 u otros.

-Medición cuantitativa de la calidad después de la implementación de sistemas de gestión ISO (9000, 22000, 14000, Salud Ocupacional y Seguridad Industrial y otros SG).
-Determinación de fallos que afectan la Calidad y Productividad.
-Corrección definitiva de fallos que afectan la Calidad y Productividad antes/después de SG.
-Control cuantitativo de la Calidad y Productividad de los procesos de acuerdo a las exigencias del Proceso y del Cliente.
-Establecimiento de métricos principales para el control permanente de la Calidad y la Productividad.
-Medición de la calidad de los instrumentos de medición (físicos y humanos) de la empresa.
-Capacitaciones empresariales para el mejoramiento de la Calidad y Productividad.
-Despliegue total de Lean Six Sigma.

Lean Six Sigma Internacional, ofrece entrenamiento–Capacitación a los siguientes sectores:  - Sector logístico  y Atenci...
14/11/2016

Lean Six Sigma Internacional, ofrece entrenamiento–Capacitación a los siguientes sectores:

- Sector logístico y Atención al Cliente

Dirigida a Administradores de Empresas, Ingenieros Industriales o profesionales responsables de los procesos de Atención al Cliente.

- Sector Industrial

Dirigida a Ingenieros industriales, Administradores de empresas, Ingenieros de producción o profesionales responsables del área de Producción y Calidad de Manufactura.

- Sector Salud

Dirigida a profesionales del área de la salud responsables de la administración y calidad de los procesos administrativos de la salud.

- Sector Administrativo

Dirigida a Administradores de Empresas, Ingenieros Industriales o profesionales a cargo del proceso administrativo y de gestión.

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Bucaramanga

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