Studio Ferulli

31/12/2025

Mentre salutiamo l'anno appena trascorso, lo Studio Ferrulli desidera porgere a tutti voi i migliori auguri per un felice e prospero 2026.

Vi informiamo che, in occasione del Capodanno e dell'Epifania, i nostri uffici osserveranno una pausa festiva dal 31 dicembre al 6 gennaio compresi.

Saremo pronti ad accogliervi nuovamente a partire da mercoledì 7 gennaio, con i consueti orari.

Buon Anno e Buona Epifania a tutti! 🥂

30/12/2025

Una storia vera di successo targata Studio Ferulli.

Marco gestisce una storica cartiera a Lucca. 55 anni, azienda solida, due figli. Ma aveva un problema che lo teneva sveglio la notte: come trasferire il controllo senza scatenare una guerra in famiglia e mettere a rischio l'azienda?

Quando ci ha contattato (nel 2025):

Due figli con visioni del futuro opposte.

Contabilità e governance poco chiare per un passaggio di consegne.

Nessun piano fiscale strutturato per la successione.

Paura paralizzante di perdere il controllo o di sbagliare mossa.

Il nostro intervento nel primo trimestre di lavoro insieme:
✅ Governance completamente ridisegnata (ruoli chiari, processi decisionali trasparenti).
✅ Piano fiscale ottimizzato (con risparmi significativi per la famiglia e l'azienda). ✅ Famiglia allineata su obiettivi strategici comuni.
✅ Azienda resa "investment ready" (pronta anche per una possibile acquisizione esterna).

Il Risultato Oggi: Marco ha avviato il passaggio del controllo ai figli con totale serenità. Ha mantenuto strategicamente il 25% della società. E la notizia migliore? Oggi, fine 2025, sta valutando l'acquisizione di un competitor—una mossa che solo un anno fa era impensabile.

È il 30 Dicembre 2025.

Questa non è fortuna. È metodo. E può essere il tuo metodo per il nuovo anno.

Mentre l'anno si chiude, chiediti: vuoi iniziare il 2026 ancora "bloccato" dalle stesse incertezze di Marco, o vuoi essere "pronto" per crescere?

Il tuo 2026 si decide nelle prossime 48 ore.

Non aspettare la riapertura di gennaio per pensare alla strategia, quando sarai già travolto dall'operatività.

Se ti riconosci nella situazione iniziale di Marco, sappiamo esattamente quali leve muovere per replicare questo successo nel tuo primo trimestre 2026.

Stiamo chiudendo l'agenda per i nuovi progetti strategici di Gennaio. I posti per una consulenza preliminare ad alto livello sono limitati.

📞 Contattaci ORA. Blocca la tua sessione strategica prima che l'anno finisca e assicurati un vantaggio competitivo immediato.

Ci troviamo in Via Pietrasantina, 29 56010 San Giuliano Terme (PI)

Il nostro indirizzo mail: [email protected]

I nostri recapiti telefonici:
Telefono fisso: 050-891422
Whatsapp: 375 5336558

Sito ufficiale dello Studio Ferulli, da oltre 70 anni al servizio delle aziende e startup italiane.

29/12/2025

Dicembre 2025: L'ultimo vantaggio competitivo prima del nuovo anno

Dicembre = il momento strategico che nessuno sfrutta.

Mentre i competitor pensano solo alle festività e "tirano i remi in barca", tu puoi fare la differenza:

Chiudi il bilancio 2025 e capisci davvero i numeri reali.

Pianifichi il 2026 senza l'ansia di gennaio.

Metti in ordine governance, fiscalità e strategie di crescita.

💡 Fatto poco noto: le migliori operazioni di M&A e le crescite più solide partono da qui—dai piani fatti con lucidità a fine anno, non dalle rincorse o dalle crisi di cassa di luglio.

🔑 Studio Ferulli propone ora per preparare il tuo 2026:
✓ Audit finanziario e fiscale rapido (30 giorni)
✓ Roadmap strategica personalizzata 2026
✓ Identificazione immediata di "quick wins" su margini e liquidità

Non è un progetto lungo. È il fondamento per non fare errori costosi nell'anno che sta arrivando.

Non aspettare che sia gennaio, quando tutti corrono.

I posti per le sessioni strategiche di inizio anno si stanno esaurendo ora. Se vuoi iniziare il 2026 con un piano chiaro e un vantaggio competitivo netto, devi agire adesso.

Visita la nostra pagina oggi stesso e contattataci per bloccare la tua consulenza preliminare e assicurarti un 2026 in discesa.
https://www.studioferulli.it/

24/12/2025

17/12/2025

Transizione 5.0: Stai comprando macchinari o stai comprando futuro?

Tutti corrono dietro al credito d'imposta 5.0. Giusto, i soldi sul tavolo si prendono.

Ma c'è un rischio enorme che vediamo ogni giorno: aziende che si riempiono di tecnologia nuova, ma restano con una gestione vecchia.

Risultato? Hai il robot, ma i margini non salgono.

L'errore è trattare questi incentivi come un "regalo fiscale" e non come una leva strategica.

Il fisco ti aiuta a comprare il mezzo, ma chi guida?

In Studio Ferulli usiamo il 5.0 (e gli altri incentivi) per fare due cose:

Abbassare il carico fiscale (ovviamente).

Ridisegnare i processi per renderti più appetibile sul mercato.

Non limitarti a incassare il bonus. Usalo per cambiare marcia.

👉 Hai un piano per il 5.0 o stai solo compilando moduli? Vediamolo insieme.

aiutami a creare la visual

12/12/2025

Il Momento della Verità

Lo sapevi? A Nord Est 1 PMI su 2 ha un imprenditore over 60.

Non è una coincidenza—è il segnale che in Italia decine di migliaia di aziende si trovano a un bivio: continuare come prima, oppure trasformarsi.

Il vero problema? Il 70% degli imprenditori non sa come valorizzare anni di lavoro.

Non è colpa tua. È che nessuno ti ha mai insegnato che un passaggio generazionale (che sia una cessione, un'acquisizione o un passaggio in famiglia) non è un "evento" da gestire all'ultimo momento—è una strategia da preparare per anni.

📌 Numeri che contano:
- Imprenditori pronti a vendere con un'offerta equa? 69% nel Nord Italia
- Tempo medio per preparare una PMI a un passaggio generazionale? 12-24 mesi
- ROI della preparazione anticipata? +30-50% sul valore finale

Se il tuo orizzonte è nei prossimi 5 anni, inizia oggi.

📞 Parliamo di cosa significa veramente "essere pronti."

Prenota una consulenza gratuita

06/12/2025

"Il commercialista? Serve solo per le tasse."

Se la pensi così, stai frenando la tua azienda.

Molti imprenditori toscani vedono la contabilità come un costo obbligatorio.

Per noi, è la base di partenza per la tua strategia di crescita.

In Studio Ferulli abbiamo rotto gli schemi.

Non ci limitiamo a registrare fatture. Integriamo Fiscale + Strategia + M&A + Governance.

Perché nel 2025, per competere nei distretti (dal cuoio al cartario), non basta essere in regola. Serve:
✅ Pianificazione finanziaria predittiva,
✅ Controllo dei margini in tempo reale.
✅ Una struttura societaria pronta per acquisizioni o passaggi generazionali.

Non cercare solo un contabile. Cerca un partner strategico.

27/09/2025

Dietro le Quinte dello Studio Ferulli

Cosa succede 'dietro i numeri'? C'è studio, aggiornamento costante, confronto e tanta passione.

Crediamo fermamente nel valore di un rapporto personale e diretto. Per noi non siete solo una partita IVA, ma imprenditori con sogni, sfide e progetti che meritano di essere ascoltati e supportati.

La nostra porta è sempre aperta.

▶️ Vieni a conoscere il nostro metodo e il nostro team. Scopri come possiamo aiutarti richiedendo la tua consulenza gratuita.

24/09/2025

Settembre è il mese della ripartenza e della pianificazione. Ma quali sono le scadenze fiscali da cerchiare in rosso prima della fine dell'anno? 🗓️

In questa "Pillola di Armonia" vi spieghiamo 3 scadenze cruciali per chiudere l'anno in serenità ed evitare brutte sorprese.

- Acconto di Novembre: Cos'è e come prepararsi per tempo.

- Ravvedimento Operoso: L'ultima occasione per sistemare piccole dimenticanze.

- Budgeting Fiscale per il nuovo anno: Perché pensarci ora è una mossa strategica.

La serenità fiscale non si improvvisa, si costruisce.

▶️ Vuoi pianificare al meglio il tuo finale d'anno? Parliamone durante una consulenza gratuita.

19/09/2025

Tutti gli imprenditori hanno una destinazione in mente. Pochi, però, hanno una rotta a prova di tempesta." - Lorenzo Paladini

Guidare un'azienda è come capitanare una nave in mare aperto. Puoi avere la meta più ambiziosa all'orizzonte, ma senza gli strumenti giusti, una mappa dettagliata e la capacità di leggere il vento, rischi di finire fuori rotta alla prima, inevitabile tempesta (una crisi di liquidità, un cambiamento di mercato, un costo imprevisto).
Il mio ruolo come Consulente Aziendale è quello del Navigatore Strategico.

Non mi limito a guardare la destinazione. Analizzo le correnti (i flussi di cassa), leggo le mappe (i bilanci), e uso gli strumenti più avanzati (il controllo di gestione) per tracciare la rotta più sicura ed efficiente. Il mio compito è permettere al capitano, l'imprenditore, di prendere decisioni con la certezza di avere una strategia solida alle spalle.

Insieme, non ci prepariamo solo a raggiungere il porto, ma ci assicuriamo che la nave sia pronta ad affrontare qualsiasi mare.
La tua rotta è definita e sicura? Tracciamola insieme.

17/09/2025

L'equilibrio delle scelte.

La programmazione fiscale non è mai il punto di partenza. È il risultato. Il risultato di un'azienda sana, costruita su un equilibrio perfetto tra costi, ricavi e investimenti.

Il mio ruolo di Revisore e Commercialista ha un primo dovere: la tua sicurezza. La stabilità della tua impresa, oggi e domani. Il nostro lavoro si fonda su serietà, trasparenza e un'analisi meticolosa.

Certo, ottimizzeremo le tue tasse. Ma prima, costruiremo la tua fortezza. Perché non ci interessano i castelli di carte. (Susanna Ferulli)

12/09/2025

Come un medico controlla i parametri vitali, un imprenditore dovrebbe monitorare la salute della sua azienda. Fai questo rapido check-up. Quanti di questi punti ti fanno sentire sicuro al 100%?

LIQUIDITÀ: Sai esattamente quanta cassa avrai a disposizione tra 30, 60 e 90 giorni?
MARGINALITÀ: Conosci il margine di profitto di ogni singolo prodotto o servizio che offri?
COSTO PERSONALE: Il costo dei tuoi dipendenti è un investimento ottimizzato o un peso che frena la crescita?
PUNTO DI PAREGGIO: Sai qual è il fatturato minimo esatto che devi raggiungere ogni mese per non essere in perdita?
RAPPORTI CON LE BANCHE: I tuoi dati sono presentati in modo così chiaro e professionale da garantirti fiducia e accesso al credito?

Se hai risposto "non so" o "non sono sicuro" anche a una sola di queste domande, non è un allarme, ma un'opportunità. È il punto di partenza per costruire un controllo totale.

Per una diagnosi completa e approfondita, siamo qui.