J3LEF

22/07/2025

Curso en Gestión Productiva Total y la Gestión de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (TPM)

Domina el TPM (Total Productive Maintenance), esta metodología japonesa que busca maximizar la eficiencia de los equipos y sistemas de producción mediante la participación de todos los empleados. El objetivo principal es lograr la eliminación de pérdidas, fallas y defectos en la producción, buscando la eficiencia total de los equipos y la mejora continua, gestionamdo la calidad, utilizando herramientas de análisis Seis Sigma y un pensamiento esbelto.Aprende sobre seguridad, medio ambiente y mantenimiento eficiente.

(TPM)
Área: Mantenimiento | Sub Área: Mantenimiento Productivo Total TPM
Domina el TPM, calidad, herramientas de análisis, Seis Sigma y Pensamiento Esbelto. Aprende sobre seguridad, medio ambiente y mantenimiento eficiente.

Duración
1 Mes
Horas de clases
16 Horas

Objetivos
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Explicar los conceptos Estratégicos del TPM como parte de la filosofía LEAN dentro de la mejora continua de procesos.

Explicar las herramientas necesarias para la gestión de la calidad y su relación con la gestión LEAN.

Describir los Pilares necesarios para la gestión de la seguridad, salud y medio ambiente y su relación con la gestión LEAN.

Identificar los requisitos necesarios para soportar el TPM, calidad y seguridad, salud y medio ambiente.

El curso está dirigido a:

Profesionales que se desarrollan en las áreas de ingeniería, Logística, Administración y Mantenimiento de equipos.

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Experiencia en ingeniería, operaciones, mantenimiento, gestión de parque de equipos, o adquisiciones.

Estructura Curricular
Al finalizar contarás con las habilidades de
Gestión productiva total
Gestión de calidad
Gestión de seguridad, Salud y medio ambiente
Perpetuidad y sostenimiento de la gestión de productividad total, calidad y seguridad, salud y medio ambiente

Si tienes alguna duda sobre esta y otras de las capacitaciones que nuestra consultoría imparte puedes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán los siguientes comprobantes:
Certificado por haber completado el curso emitido por J3LEF Consultoría
DC-3 emitido por J3LEF Consultoría.

22/07/2025

Conoce nuestros modelos de negocio del cual estamos tan orgullosos, descubre como puedes desarrollar tu negocio.

22/07/2025

No te quedes atrás estás teniendo problemas para organizar a tus equipos de auditores internos para la siguiente recertificación o auditoría externa de la norma ISO, no dudes más confía en nuestro equipo especializado con alto grado de experiencia en el desarrollo e en la implementación de procedimientos y formatos para las normas ISO 9001,14001 y 45001, además de experiencia en rubros específicos como en el automotriz en la Norma IATF 16949, la de logística y transporte con la OEA y CTPAT o si tienes una empresa de desarrollo de productos y servicios te apoyamos con tu certificación CMMI, además de contar con capacitaciones de desarrollo personal de tus colaboradores para el manejo de herramientas de análisis y control en nuestros cursos de lean six Sigma, desarrollo de sus habilidades blandas o gerenciales para tus líderes de puesto media o desarrolla a tu personal operativo en cursos de , Word, Power Point, Excel o hasta Power BI.

Contáctanos por nuestros diferentes medios ya sea nuestro número de teléfono 📲: 828 101 4191 o nuestro correo ✉️ : [email protected]

22/07/2025

Forma parte de nuestros programas de consultoría y formación si en la actualidad vives en búsqueda de actualizarte, mejorar tus procesos o llevar aun más allá a tu empresa certificando la en ISO, IATF, CTPAT o cualquier certificación importante de tu giro acércate y consulta con nosotros si bien somos una empresa nueva con alta especialización en diferentes rubros y una alta gama de contenidos generados para no solo ayudarte a cumplir tus metas organizacionales sino a desarrollar las en las habilidades y preparación de tus colaboradores.

19/07/2025

Nuestro compromiso es en el mapa e ruta para alcanzar con éxito la implementación de los Sistemas de Gestion QHSE que incluyen la implementacion de las normas ISO9001,ISO14001,ISO45001 y en el caso de empresas giro automotriz la implementacion de la Norma IATF16949, asi como compartirte mi experiencia de 10 años y mis herramientas en IA, Metodologías Ágiles, Lean Six Sigma e Habilidades de Poder Gerencial.

11/07/2025

01/07/2025

Recordemos que grandes líderes forman grandes organizaciones,, las excelentes organizaciónes cuidan que sus líderes fortalezcan sus habilidades blandas como directivas para cumplir con los objetivos de manera eficaz y la confianza de cumplir con las metas organizacionales y llevar una relación de mejora continua.

01/07/2025

Hay que hacer un esfuerzo por nutrir nuestras habilidades de liderazgo directivas, desde las habilidades de negociación, la determinación de liderar y dirigir, la toma de decisiones objetivas y asertivas.

29/06/2025

Existen muchas razones para las cuales es esencial desarrollar nuestras habilidades como líderes organizacionales, aquí les compartimos algunas de ellas.

29/06/2025

Descubre que habilidades son necesarias desarrollar para promover en sus colaboradores el desarrollo y potencialidades de manera permanente, conocer a tu equipo y a ti mismo te permitirá trabajar sobre sus debilidades y dar el mejor desarrollo y provecho de sus habilidades más desarrolladas.

29/06/2025

Un buen líder debe mejorar sus habilidades blandas para converger en las metas organizacionales, tener sensibilidad, la habilidad de análisis de los problemas organizacionales , reflexionar y aprender de las tendencias, utiliza las herramientas de análisis para comprender y encontrar las causas raíces de tus tendencias, cambia tus prácticas de acuerdo a los hallazgos y haz más eficaz tus operaciones y sobre todo da seguimiento a las nuevas prácticas y estandariza aquello que demuestre sus resultados.