CIPHRA Rigor e conhecimento ao serviço do seu negócio!

Contabilidade e Gestão

• Execução e supervisão da contabilidade geral de acordo com os diversos normativos (SNC, IFRS, USGAAP)
• Preparação das demonstrações financeiras e anexos
• Consolidação de contas
• Preparação de relatórios financeiros de apoio à gestão das empresas
• Execução da contabilidade de gestão e preparação de reportings
• Apoio na preparação de orçamentos e respectivo contr

olo orçamental
• Análises económicas e financeiras
• Entrega de todas as obrigações fiscais

• Outsourcing :
• processos na área contabilística e financeira
• Inventariação e gestão de ativos fixos
• Gestão de tesouraria
• Faturação e cobranças
• Outros serviços administrativos
• Formação

Consultoria

• Avaliação de empresas e negócios
• Avaliação de ativos (tangíveis, intangíveis e participações financeiras), nomeadamente análise de imparidades
Plano de negócios
• Projetos de investimento no âmbito do QREN e Proder
• Start-up
Análises económicas e financeiras
• Análises / estudos de mercados
• Estratégias de criação de valor
• Consultoria financeira
• Reporting financeiro
• Planos de tesouraria
• Compra e venda de empresas / negócios
• Fusões, cisões e transformações
• MBO & MBI
• Due dilligence

Recursos Humanos

• Processamento salarial e tarefas administrativas associadas;
• Consultadoria RH
• Gestão Contratual
• Medicina no trabalho
• Recrutamento e seleção
• Avaliação de desempenho
• Procedimentos internos de RH
• Outsourcing de processos na área RH

Ser empresário e gerir tudo ao mesmo tempo não tem de ser assim. Na Ciphra trabalhamos lado a lado com os nossos cliente...
04/06/2026

Ser empresário e gerir tudo ao mesmo tempo não tem de ser assim.

Na Ciphra trabalhamos lado a lado com os nossos clientes para criar estrutura e metodologias que funcionam mesmo quando o empresário está totalmente focado no que ama fazer.

O que isso significa na prática?

— Processos contabilísticos e fiscais estruturados, sem surpresas

— Gestão de recursos humanos organizada, da admissão ao processamento salarial

— Informação financeira clara, para tomar decisões com confiança

— Um parceiro sempre disponível, que conhece o negócio pelo nome

Quando a retaguarda está sólida, o empresário pode finalmente estar onde faz mais falta: a crescer.

A Ciphra é esse parceiro. Há quase duas décadas a apoiar empresas portuguesas com rigor, proximidade e genuíno cuidado.

Descubra o que podemos construir juntos.

[email protected] | ciphra.pt

"O Cofre da Avó Janica" não é apenas um livro, é uma viagem à memória, às raízes e às histórias que moldam tomadas de de...
26/05/2026

"O Cofre da Avó Janica" não é apenas um livro, é uma viagem à memória, às raízes e às histórias que moldam tomadas de decisão.


Entre segredos guardados que atravessam gerações, este livro lembra-nos da importância de ouvir, preservar e valorizar o legado que muitas vezes passa despercebido.

Na Ciphra, acreditamos que a literacia financeira começa exatamente aqui: na gestão dentro das famílias.

✨ Porque por trás de cada decisão, há sempre uma história que merece ser contada.


Se ainda não submeteu o seu IRS, este é o momento certo para o fazer com a devida atenção. Todos os anos, há um padrão q...
21/05/2026

Se ainda não submeteu o seu IRS, este é o momento certo para o fazer com a devida atenção.

Todos os anos, há um padrão que se repete: a entrega é adiada, acaba por ser feita à pressa e, muitas vezes, sem a validação necessária. O resultado? Perdem-se oportunidades de otimização fiscal e, em alguns casos, benefícios a que havia direito.

É importante recordar que a entrega do IRS não deve ser encarada apenas como uma obrigação legal. Trata-se também de um processo com impacto direto na sua situação financeira, onde uma análise cuidada pode fazer diferença no valor final a pagar ou a receber.

Cumprir prazos é essencial para evitar penalizações, mas garantir que todas as deduções e enquadramentos estão corretamente aplicados é igualmente crítico.

Antecipar, planear e validar são os três pilares para uma gestão fiscal mais eficiente.

Salário atrai.Benefícios retêm.Num mercado cada vez mais competitivo, o pacote salarial já não se resume apenas ao valor...
19/05/2026

Salário atrai.
Benefícios retêm.

Num mercado cada vez mais competitivo, o pacote salarial já não se resume apenas ao valor no final do mês.

Benefícios extra-salariais fazem a diferença quando:

— Respondem às reais necessidades das pessoas
— São consistentes (não pontuais)
— Estão alinhados com a cultura da empresa

Flexibilidade, saúde, desenvolvimento, bem-estar.
Não são extras, são fatores decisivos.

👉 Na Ciphra ajudamos empresas a estruturar propostas competitivas.

Consultoria não é dizer o que fazer, é ajudar a perceber o que está a bloquear o crescimento.Muitas empresas não falham ...
13/05/2026

Consultoria não é dizer o que fazer, é ajudar a perceber o que está a bloquear o crescimento.
Muitas empresas não falham por falta de esforço, falham por falta de visão externa.
O papel da consultoria passa por:
— Identificar problemas que já se tornaram “normais” internamente
— Trazer método onde há improviso
— Ajudar a tomar decisões com base em dados, não em perceções
— Acelerar processos que, sozinhos, demorariam anos
Consultoria não substitui a empresa, potencia-a.
👉 Está a ver o seu negócio por dentro ou também por fora?

“Estamos a ter lucro, está tudo bem.” Nem sempre.Empresas com lucro já fecharam por falta de liquidez.Empresas com dinhe...
11/05/2026

“Estamos a ter lucro, está tudo bem.” Nem sempre.
Empresas com lucro já fecharam por falta de liquidez.
Empresas com dinheiro em caixa já desapareceram por falta de modelo.
O problema não é falta de resultados é a falta de visão integrada.
Lucro, liquidez e sustentabilidade não competem entre si, complementam-se.
👉 Está a gerir números ou o negócio?

Promover alguém não é reconhecer o passado, é apostar no futuro.A sua empresa oferece emprego ou um caminho de crescimen...
07/05/2026

Promover alguém não é reconhecer o passado, é apostar no futuro.
A sua empresa oferece emprego ou um caminho de crescimento?

Incentivar o crescimento interno passa por:
1. Criar planos de desenvolvimento claros
2. Dar feedback regular e útil
3. Abrir espaço para novas responsabilidades
4. Formar líderes para desenvolver pessoas
Crescer internamente não é um benefício, é uma estratégia de retenção.
👉 A sua empresa está a construir carreiras ou apenas a preencher funções?

Fazer crescer uma PME exige mais clareza.A Ciphra deixa alguns princípios que fazem a diferença:— Menos improviso, mais ...
05/05/2026

Fazer crescer uma PME exige mais clareza.
A Ciphra deixa alguns princípios que fazem a diferença:
— Menos improviso, mais processo
O que acontece todos os dias não pode depender de tentativa e erro.
— Menos controlo, mais liderança
Controlar tarefas limita, liderar pessoas desenvolve.
— Menos volume, mais foco
Fazer muito não é o mesmo que fazer o que importa.
— Menos urgência, mais estratégia
Resolver tudo “para ontem” impede construir o amanhã.
👉 Em que ponto está a sua empresa hoje?

Celebrar o Dia da Mãe é fácil. Difícil é criar condições reais para que as mães cresçam profissionalmente.Quantas carrei...
03/05/2026

Celebrar o Dia da Mãe é fácil. Difícil é criar condições reais para que as mães cresçam profissionalmente.

Quantas carreiras são “adiadas”?
Quantas oportunidades ficam em suspenso?
Quantas lideranças ainda confundem presença com produtividade?

O talento não desaparece com a maternidade.
Não basta reconhecer isto, há que investir na mudança paradigmática instituída por lideranças desalinhadas com a realidade.

Enquanto a maternidade for vista como exceção, nunca será integrada como parte estratégica.

Este Dia da Mãe, a questão não é o que diz, é como age.

Fala-se muito de trabalho.Mas pouco de quem o faz acontecer.Produtividade, resultados, metas…Mas sem pessoas, nada disso...
01/05/2026

Fala-se muito de trabalho.
Mas pouco de quem o faz acontecer.

Produtividade, resultados, metas…
Mas sem pessoas, nada disso existe.

Valorizar o trabalho não chega.
É preciso valorizar quem trabalha todos os dias, não só hoje.

Feliz Dia do Trabalhador a todos.

Endereço

Praceta José Maria Veloso Nº2 A Paivas/Praça Nuno Rodrigues Dos Santos 7, 1600-171 Lisbon
Amora
2845-353

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 13:00
14:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 13:00
14:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 13:00
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Sexta-feira 09:00 - 13:00
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