ACC / Ahmed Anwar

ACC / Ahmed Anwar نهدف الى نشر كل ما يتعلق بالحسابات والشئون المالية والإدارية من أرض الواقع.

22/07/2025

✅ البوست الثاني (2/10)

الدورة المستندية في المقاولات…

اولا لازم نعرف ان البداية الصح في المقاولات بتبدأ من كراسة الشروط!

أول حاجة لازم تفهمها قبل تمسك مشروع مقاولات:
الموضوع مش بيبدأ من العقد… بيبدأ من كراسة الشروط (Tender Document).
ليه؟ لأنها بتحدد مصير المشروع كله من أول تسعير البنود لحد التسليم النهائي.

---

✅ إيه هي كراسة الشروط؟ (Tender Document)

📌 هي المستند الأساسي اللي المالك بيسلم فيه:

المواصفات الفنية (Technical Specs).

الجدول الكمي (BOQ – Bill of Quantities) لكل بند في المشروع.

شروط التعاقد والدفع والمدة الزمنية.

بناءً عليها، المقاول بيعمل عرضين مهمين:
1️⃣ العرض الفني (Technical Offer): يوضح طريقة التنفيذ والمواصفات.
2️⃣ العرض المالي (Financial Offer): فيه تسعير البنود + نسبة الربح + المخاطر.

---

✅ الدورة المستندية بعد قبول العرض:

1️⃣ أمر الترسية (Letter of Award): المقاول يستلم إشعار قبول العرض.
2️⃣ توقيع العقد (Contract Signing): تحديد قيمة العقد، جدول الدفع، والغرامات.
3️⃣ إصدار خطابات الضمان (Bank Guarantees):

Performance Bond (ضمان التنفيذ).

Advance Payment Guarantee (ضمان الدفعة المقدمة).
4️⃣ صرف الدفعة المقدمة (Advance Payment): غالبًا 10%-20% من قيمة العقد.
5️⃣ تنفيذ الأعمال والمستخلصات (Progress Billing):

المقاول يقدم مستخلص (Interim Certificate) بالأعمال المنفذة.

المستخلص يراجع فنيًا وماليًا قبل الاعتماد والصرف.
6️⃣ التسوية النهائية (Final Settlement):

إصدار المستخلص الختامي + الإفراج عن الضمانات بعد التسليم.

---

💡 ليه لازم تفهم الدورة دي كويس؟
لأن كل حركة فلوس مربوطة بمستند، وأي نقص في مستند يعني قيود غلط وتقارير مالية مضروبة.
المحاسب القوي في المقاولات هو اللي فاهم السلسلة دي بشكل دقيق.

📍 البوست الجاي:
إزاي تمسك مشروع مقاولات وتحدد ربحية كل مشروع خطوة بخطوة؟

بانتظار سماع أرائكم وتعليقاتكم على الموضوع وتابعنا في البوست القادم
---

ACC / Ahmed Anwar

17/07/2025

" اكتر من 82% من الشركات اللي بتفشل… مش بسبب الخسارة!"

📌 إحصائية صادمة:
أكتر من 82% من الشركات الصغيرة والمتوسطة اللي بتفشل عالميًا… السبب الأساسي مش الخسارة المحاسبية (Losses)، لكن سوء إدارة التدفقات النقدية (Cash Flow Mismanagement).

---

🤔 ليه Cash Flow أهم من الأرباح؟

لأن الأرباح مجرد أرقام على الورق، إنما الكاش هو اللي بيشغل الشركة.
ممكن تكون بتكسب مليون ريال في قائمة الدخل… وفي نفس الوقت مش قادر تدفع إيجار المكتب!
ليه؟ لأن الفلوس محبوسة في:

Receivables (حسابات العملاء)

مخزون مش متحرك

مشاريع لسه ما دخلتش فلوسها

---

✅ 3 أخطاء قاتلة في Cash Flow بتدمر الشركات:

1️⃣ الاعتماد على الأرباح بدل التدفقات:
تفتكر طالما عندك ربح، يبقى عندك سيولة؟!! غلط كبير.

2️⃣ إهمال التزامات قصيرة الأجل:
تدي موردين دفعات مقدمة وتفاجأ إن عندك شيكات تستحق الأسبوع الجاي.

3️⃣ التوسع قبل ما تحسب التدفقات:
تفتح مشروع جديد وتشتري أصول، من غير ما تعرف دورة التشغيل هتسحب منك قد إيه.

---

✅ الحل العملي؟

✔ اعمل Cash Flow Forecast لكل 3 شهور على الأقل.
✔ راقب Working Capital عشان تعرف الفلوس مربوطة فين.
✔ ركّز على DSO (Days Sales Outstanding) لو عندك بيع بالأجل، لأن كل يوم زيادة = فلوسك محبوسة.

---

💡 خليك فاكر القاعدة الذهبية:
الأرباح وهمية… الكاش حقيقي.
لو الكاش وقف، الشركة بتموت حتى لو الأرباح بتلمع في التقارير.

---

أكيد كل واحد عنده مثال واقعي على مشكلة التدفق النقدي، منتظر اشوف تعليقاتكم والمواقف المشابهة اللي عدت عليكم علشان نستفيد من بعض. 🤗

---

ACC / Ahmed Anwar
#محاسبة

13/07/2025

💼 البوست الأول: "الراجل اللي كشف الحقيقة من ورا الأرقام"
كل التقارير كانت بتقول إن الشركة ماشية كويس.
المبيعات في ارتفاع، الكاش موجود، وأرقام الربحية شكلها مطمّن.

لكن فيه حاجة كانت مش مظبوطة…
المصاريف بتزيد من غير تفسير واضح، والضغط على السيولة بقى غريب.
المدير العام بيقول: "الأرباح كويسة"، لكن الـ CFO حاسس إن فيه حاجة غلط.

هنا دخل "أبو خالد"، راجل فاهم إن الأرقام مش دايمًا بتقول الحقيقة…
التحليل بتاعه بدأ بـ:

🔎 مقارنة بين نسب الربحية الإجمالية والصافية
🔎 تحليل التكاليف المتغيرة والثابتة
🔎 فحص الـ Operating Leverage
🔎 وعمل Breakdown لمصادر الإيراد وهامش كل منتج/خدمة

بعد أسبوع واحد، أبو خالد طلع بتقرير بيقول:

"إحنا بنحقق أرباح محاسبية، بس مش أرباح اقتصادية.
عندنا منتجات شغالة بتخسر، بتتغطى بمبيعات منتجات تانية…
ولو السوق اتغيّر شوية، الصورة كلها هتقلب."

وهنا بس، الإدارة بدأت تشوف الصورة الحقيقية.

🎯 الدرس؟
التحليل المالي مش رفاهية ولا مجرد شغل تنظيري،
ده أداة قيادة حقيقية بتخلّيك:

✅ تفهم مصادر القوة والضعف
✅ تتوقع المخاطر قبل ما تضرب
✅ وتوجّه القرارات بوعي، مش بإحساس

📌 في البوست الجاي، هنتكلم عن أول حاجة لازم تبص عليها وانت بتحلل أي بيزنس…
وهقولك إزاي تبدأ من الـ Gross Margin وتوصل بيه لقرارات استراتيجية.

Address

Dammam

Telephone

+966555623841

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when ACC / Ahmed Anwar posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to ACC / Ahmed Anwar:

Share