Accountantskantoor Claesen

Accountantskantoor Claesen Contactgegevens, kaart en routebeschrijving, contactformulier, openingstijden, diensten, beoordelingen, foto's, video's en aankondigingen van Accountantskantoor Claesen, Accountant, Kuilenstraat 16, Genk.

“Alleen een dwaas denkt dat prijs en waarde hetzelfde zijn.” – Antonio MachadoDe Spaanse dichter Antonio Machado waarsch...
02/02/2026

“Alleen een dwaas denkt dat prijs en waarde hetzelfde zijn.” – Antonio Machado
De Spaanse dichter Antonio Machado waarschuwde al een eeuw geleden voor een hardnekkige denkfout: het verwarren van prijs met waarde. Hij schreef deze zin niet met spreadsheets, waarderingsmodellen of verkoopmemoranda in gedachten. Hij had het over het leven.
Over wat werkelijk telt. Over het verschil tussen wat ‘meetbaar’ is en wat ‘betekenis’ heeft.
Machado raakt hier aan een fundamenteel psychologisch en filosofisch onderscheid: waarde is existentieel, prijs is relationeel.
Waarde groeit in stilte — in engagement, in vertrouwen, in wat men betekenis zou noemen. Ze ontstaat van binnenuit.
Prijs daarentegen ontstaat pas wanneer twee werelden elkaar ontmoeten: de mijne en die van de ander. En precies daar kan de afstand groot zijn.

Van levensfilosofie naar economische realiteit
Wie dit onderscheid eenmaal ziet in het leven, herkent het onmiddellijk in de economie — en zeker in de wereld van fusies en overnames.
In M&A spreken we vaak over waarde, maar bedoelen we in werkelijkheid verschillende lagen:
• Waarde wordt berekend: via kasstromen, multiples, risico-inschattingen en toekomstscenario’s. Ze vraagt expertise, analyse, afstand en discipline.
• Prijs wordt onderhandeld: ze ontstaat in gesprekken, timing, machtsverhoudingen, emoties, schaarste en — cruciaal — in context en synergie.
Daarom zal dezelfde onderneming voor verschillende kandidaten een verschillende prijs hebben.
Een bedrijfspand naast het eigen gebouw is méér waard voor de buurman dan voor een toevallige derde.
Een overname die schaalvoordelen, kostenbesparingen of strategische dominantie oplevert, rechtvaardigt voor één koper een hogere prijs — terwijl diezelfde onderneming voor een andere nauwelijks aantrekkelijk is.
Niet omdat de waarde verandert, maar omdat de context verandert.
Zoals in menselijke relaties geldt ook hier: waarde bestaat op zichzelf, prijs ontstaat tussen mensen.
Of psychologisch geformuleerd: waarde is intern opgebouwd, prijs is contextueel bepaald — en kan dus zowel lager als hoger uitvallen dan de berekende waarde.

De vaak vergeten dimensie
Wat in overnames vaak onderschat wordt, is dat ondernemers hun bedrijf niet uitsluitend economisch waarderen. In een onderneming zit ook relationele en existentiële waarde vervat: jaren van inzet, offers, identiteit, loyaliteiten, trots.
Minstens even bepalend is echter de ‘erkenning’ van die waarde.
Niet zelden ontstaat een conflict niet omdat de prijs te laag is, maar omdat de ondernemer zich niet gezien of niet erkend voelt — soms om ogenschijnlijk kleine dingen: de toon van een gesprek, het negeren van een verhaal, het te snel willen afronden, het reduceren van een levenswerk tot een cijfer.
Wanneer die erkenning ontbreekt of onvoldoende wordt gegeven, raakt het gesprek ontwricht.
Niet omdat de waardering fout is, maar omdat de relationele balans verstoord raakt. In termen van relationele ethiek: wat gegeven werd, wordt niet teruggezien.
In zulke situaties botsen prijs en waarde niet omdat ze verschillen, maar omdat ze over twee verschillende talen spreken. En soms gaat het zelfs verder: deals die economisch perfect verdedigbaar zijn, gaan niet door — niet uit rationeel verzet, maar uit existentieel onvermogen om los te laten zonder erkenning.

Een brug, geen tegenstelling
Machado nodigt ons uit om geen dwaas te zijn. Niet door prijs te verwerpen, maar door haar niet te verwarren met waarde.
In een goede overdracht — van een leven, een rol of een bedrijf — ontstaat er een brug tussen beide:
• Waarde als fundament
• Prijs als resultaat
Wie dat begrijpt, onderhandelt niet harder, maar wijzer.
Wie zich verder wil verdiepen in de verkoop van een onderneming, verwijs ik graag naar Uw bedrijf optimaal verkopen: in twaalf stappen van voorbereiding over waardering tot overdracht, met oog voor economische logica, menselijke betekenis en strategisch inzicht — zodat prijs niet loskomt te staan van wat werkelijk waardevol is.
Uw bedrijf optimaal verkopen ~ Boek ~ Larcier-Intersentia

Waarde laat zich niet afdwingen.
Prijs ontstaat pas wanneer waarde eerst erkend wordt.

Een familiebedrijf overleeft niet dankzij perfecte cijfers,maar dankzij het vermogen om telkens opnieuw het gesprek aan ...
23/01/2026

Een familiebedrijf overleeft niet dankzij perfecte cijfers,
maar dankzij het vermogen om telkens opnieuw het gesprek aan te gaan — tussen verleden, heden en toekomst.

Vrijdag FAMILIEBEDRIJVEN – FAMILIEZAKEN
Vijfde generatie - Genkse juwelier is oudste familiezaak van onze provincie

De oudste familiezaak van Limburg ligt in de Stalenstraat in Genk: Juwelier Vrancken. Het begon in 1865 toen de jonge Hendrik Leonard Vrancken een kapot uurwerk wist te herstellen. 160 jaar later is de zaak een begrip in de regio. De reden van dat succes? “We weten hoe we het verschil met webshops kunnen maken.”

Het is 1865. In een verlaten huis in Bocholt vindt een 13-jarige jongen een oud, kapot uurwerk. Hij neemt het mee naar huis, haalt het volledig uit elkaar – tandwiel na tandwiel, schroefje na schroefje – en brengt het weer tot leven. Die jongen is Hendrik Leonard Vrancken. “Mijn overgrootvader”, knikt Ine Vrancken (78) die vandaag nog altijd drie dagen per week de klanten met raad en daad bijstaat in de bekende juwelierszaak aan de Stalenstraat in Waterschei.

Mijnwerkers
Hendrik Leonard Vrancken opende samen met zijn echtgenote een eerste, bescheiden uurwerkwinkel in Bocholt. Het was de start van een familiezaak die nu al 160 jaar op de teller heeft. In 1931 besloot Jan Mathias Vrancken – de tweede generatie – om de zaak te verhuizen van het kleine Bocholt naar de bruisende Stalenstraat in Waterschei. De mijnen brachten welvaart en daarvan wou de familie Vrancken graag een graantje meepikken. “Als de mijnwerkers hun loon kregen, waren het drukke dagen in de Stalenstraat”, zo herinnert Ine zich nog. Bij hun werk in de ondergrond hadden mijnwerkers nood aan zakhorloges die tegen een st***je konden. En die vonden ze bij Juwelier Vrancken.

Vijfde generatie
Hendrik Vrancken – de derde generatie – bouwde vanaf 1950 verder aan de toekomst. In 1983 namen zijn dochter Catharina (roepnaam Ine) en haar echtgenoot Guy Geraerts – de vierde generatie - de zaak over. Vandaag staat met Anneleen Geraerts (50) al de vijfde generatie aan het roer, nog steeds bijgestaan door haar moeder Ine en vader Guy. Vele familiezaken gaan ter ziele bij gebrek aan opvolging. Niet bij de familie Vrancken. “De volgende generatie stond altijd klaar, in een rechte lijn van vader op zoon of dochter”, klinkt het trots.

Opvolging
De huidige zaakvoerster Anneleen Geraerts draagt niet de naam Vrancken zoals haar voorgangers. Maar niemand in de familie denkt eraan om de naam van de zaak te veranderen. “Heel Limburg kent ons als Juwelier Vrancken, dat gaan we zo houden. Ook de Stalenstraat zal altijd onze vaste stek blijven. We zitten al bijna 95 jaar in hetzelfde pand en ik zie geen reden om te verhuizen”, zegt Guy Geraerts (80) vastberaden.

Anneleen en haar man Philip hebben twee kinderen, een zoon en een dochter. Of zij in de voetsporen van hun moeder zullen treden, zodat de juwelierszaak nog een generatie langer in de familie blijft? “Ze zijn 17 en 16 jaar en hebben nog geen studiekeuze gemaakt. Mijn kinderen moeten zich niet verplicht voelen, maar doen wat ze graag willen. Ikzelf wou op mijn achttiende vroedvrouw worden. Uiteindelijk heb ik toch voor een opleiding goudsmid gekozen.”

Goudprijzen
Als goudsmid maakt Anneleen juwelen op maat van de klant. “Met de hoge goudprijzen van tegenwoordig zien we steeds meer mensen die oude juwelen binnenbrengen. Daarvan kunnen we dan een nieuw gouden juweeltje maken. We staan ook bekend om onze rouwjuwelen en trouwringen. In de winkel hebben we nog altijd een ruim aanbod uurwerken. Enkel de beste merken, met zorg gekozen, net zoals Hendrik Leonard 160 jaar geleden zijn eerste uurwerk zorgvuldig repareerde.”

In de Stalenstraat doet Juwelier Vrancken nog steeds goede zaken. Over het geheim van dat succes moet Anneleen niet lang nadenken: “Eerlijk advies, vakmanschap, goede service en vooral een warm contact met onze klanten. Op die manier slagen we erin om het verschil te maken met de internetverkoop. We zorgen ervoor dat je hier met een glimlach naar buiten kan stappen.”

Extra Context bij dit vijfde generatie familiebedrijf
Dat Juwelier Vrancken vandaag in de vijfde generatie actief is, is uitzonderlijk. Niet omdat familiebedrijven zeldzaam zijn — integendeel — maar omdat duurzame overdracht over meerdere generaties statistisch gezien bijzonder moeilijk blijkt.

Wat zegt het onderzoek?
Internationaal onderzoek (o.a. Family Firm Institute, Harvard Business School, IFERA) toont een opvallend consistent beeld:

• ± 70% van de familiebedrijven haalt de tweede generatie niet
• ± 30% slaagt erin over te gaan naar de tweede generatie
• ± 12–15% bereikt de derde generatie
• ± 3–5% haalt de vierde generatie
• slechts ± 1–3% komt terecht in een vijfde generatie of verder

Een vijfde generatie familiebedrijf behoort dus tot de statistische bovenlaag van familiale ondernemingen.

Een vijfde generatie is geen toeval.
Het is het resultaat van jarenlang relationeel vakmanschap, vaak onzichtbaar, soms pijnlijk, maar essentieel.

Vandaag in De Tijd: Lachlan Murdoch – zoon van mediatycoon – stopt vete over erfenis met miljardendeal.Wat me hierbij (a...
10/09/2025

Vandaag in De Tijd: Lachlan Murdoch – zoon van mediatycoon – stopt vete over erfenis met miljardendeal.

Wat me hierbij (altijd) opvalt: familieruzies of vetes die worden “opgelost” met geld, lijken vaak een zakelijke oplossing te zijn. Maar in werkelijkheid brengt dat zelden echte vrede binnen de familie.

In mijn ervaring gaat het zelden écht om 'HET' geld.
Veel vaker gaat het om erkenning, vertrouwen, verbondenheid, of het gevoel gezien te worden.

Een financiële deal (geld als oplossing) kan de juridische strijd wel beëindigen, maar de emotionele kloof blijft (volgens mij) meestal bestaan en daar hoor of lees meestal niets van hé.

De échte duurzame oplossing ligt niet bij 'de inhoud', maar bij 'de (menselijke) relatie' en 'de dialoog'...

Adres

Kuilenstraat 16
Genk
3600

Openingstijden

Maandag 08:00 - 17:00
Dinsdag 08:00 - 17:00
Woensdag 08:00 - 17:00
Donderdag 08:00 - 17:00
Vrijdag 08:00 - 17:00

Telefoon

089/32.91.10

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Accountantskantoor Claesen nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Contact

Stuur een bericht naar Accountantskantoor Claesen:

Delen