Moore Belo Horizonte

Moore Belo Horizonte Somos a firma membro de Belo Horizonte da Moore, a 11ª maior rede de auditoria e consultoria do mundo.

Hoje foi lançado o 1º Relatório de Sustentabilidade do Sistema FAEMG SENAR, um importante marco para fortalecer a transp...
15/07/2026

Hoje foi lançado o 1º Relatório de Sustentabilidade do Sistema FAEMG SENAR, um importante marco para fortalecer a transparência, a governança e a prestação de contas da instituição.

Desenvolvido com apoio técnico da Moore, o relatório traduz, de forma estruturada, os principais impactos, compromissos e resultados da organização, consolidando a sustentabilidade como parte da estratégia institucional.

O evento reuniu lideranças, especialistas e representantes da imprensa. A programação contou com a participação do presidente Antônio de Salvo, da gerente de Sustentabilidade Mariana Ramos e da apresentação técnica conduzida por Marcell Assis, da Moore, que compartilhou a metodologia e os principais resultados do projeto.

Mais do que um documento, um Relatório de Sustentabilidade é uma ferramenta de gestão. Ele fortalece a governança, amplia a transparência, orienta decisões estratégicas e gera confiança junto aos diferentes públicos de relacionamento.

Agradecemos ao Sistema FAEMG SENAR pela confiança em neste projeto e pela parceria na construção de um relatório que traduz, com transparência e credibilidade, sua atuação e seus compromissos com a sustentabilidade.

Porque grandes resultados começam com dados confiáveis.

13/07/2026

A Reforma Tributária não muda apenas os impostos.

Ela muda a forma como as empresas competem.

Enquanto boa parte do mercado ainda concentra a discussão nas mudanças tributárias, os maiores impactos começam a surgir em áreas como:

• Formação de preços;
• Fluxo de caixa;
• Cadeia de valor;
• Modelo operacional;
• Competitividade.

As empresas que iniciarem essa preparação desde agora terão mais tempo para revisar processos, antecipar decisões e transformar mudanças em vantagem competitiva.

É exatamente essa discussão que vamos conduzir na próxima edição do CFO Evolution.

Data: 06 de agosto

Um encontro para empresários, CFOs, CEOs, diretores financeiros e executivos que desejam compreender os impactos estratégicos da Reforma Tributária.

Inscreva-se pelo link da bio.

09/07/2026

Nem sempre um balanço auditado reflete a realidade econômica de um negócio. Neste episódio da série “Auditoria: Um Passo à Frente”, compartilhamos um caso real onde a profundidade técnica da Moore fez a diferença.
Ao assumirmos a auditoria de uma empresa que já possuía demonstrações financeiras auditadas, identificamos que o trabalho anterior não aplicou os te**es substantivos adequados à complexidade da operação.
Nossa análise revelou dois pontos críticos:
1️⃣ Reconhecimento de Receita: Práticas em desacordo com o CPC 47.
2️⃣ Provisão para Contingências: Valores subestimados em relação ao histórico real de riscos judiciais.
Sem essa revisão, decisões estratégicas teriam sido tomadas com base em premissas incorretas. A auditoria independente vai além da formalidade: ela assegura que a gestão seja fundamentada na realidade.

Salve este post para consultar esses pontos de atenção em sua próxima revisão de governança e acompanhe a série para mais insights.

06/07/2026

Entre uma conversa, uma brincadeira e uma mesa cheia de comidas típicas, fortalecemos algo que faz parte da nossa essência: as pessoas.

Acreditamos que uma cultura organizacional forte também é construída em momentos de integração, onde colaboração, confiança e proximidade acontecem de forma natural.

Nosso Arraiá foi uma oportunidade para celebrar, compartilhar boas histórias e reforçar os laços que fazem a diferença no dia a dia.

Porque equipes conectadas constroem empresas mais fortes.

💙 Obrigado a todos que participaram!

O futuro de uma empresa familiar começa muito antes da sucessão.Esse foi o ponto central da palestra ministrada por .lin...
02/07/2026

O futuro de uma empresa familiar começa muito antes da sucessão.

Esse foi o ponto central da palestra ministrada por .lindgren.nc durante a CBAC 2026, que reuniu profissionais para discutir os desafios e as oportunidades relacionados à governança e à continuidade dos negócios familiares.

Ao longo da apresentação, foram abordados temas fundamentais para a construção da perenidade empresarial, como o desenvolvimento de lideranças, a definição clara de papéis entre família, propriedade e gestão, além da importância de uma governança capaz de sustentar o crescimento ao longo das gerações.

Mais do que preparar sucessores, empresas familiares precisam construir organizações maduras, com estratégia, processos e estruturas que garantam sua continuidade independentemente das mudanças na liderança.

Agradecemos à CBAC pelo convite e pela oportunidade de compartilhar conhecimentos sobre um tema cada vez mais estratégico para as empresas familiares.

Deslize o carrossel e confira alguns dos principais insights apresentados durante a palestra.

Qual desses insights fez mais sentido para a realidade da sua empresa? Compartilhe nos comentários.

Você sabe quanto a falta de credibilidade das informações financeiras pode estar custando para a sua empresa?Nem toda or...
01/07/2026

Você sabe quanto a falta de credibilidade das informações financeiras pode estar custando para a sua empresa?

Nem toda organização precisa de uma auditoria completa para fortalecer a confiança em seus números. Em muitos momentos, uma Revisão das Demonstrações Financeiras é suficiente para oferecer um nível adicional de segurança às informações utilizadas por investidores, instituições financeiras, conselhos e demais stakeholders.

Esse trabalho é especialmente relevante para empresas que:
✔️ divulgam informações intermediárias;
✔️ estão em processos regulatórios;
✔️ buscam captação de recursos;
✔️ desejam fortalecer sua governança corporativa;
✔️ querem aumentar a credibilidade perante o mercado.

É importante destacar que a revisão não substitui uma auditoria.

Enquanto a auditoria realiza procedimentos mais abrangentes e emite uma opinião sobre as demonstrações financeiras, a revisão executa procedimentos analíticos e indagações para avaliar se existe algum indício de distorção relevante nas informações apresentadas.

Em outras palavras, o objetivo não é encontrar todos os problemas.

O foco é identificar aquilo que realmente importa para aumentar a confiança nas informações financeiras.

Deslize o carrossel e entenda quando a Revisão das Demonstrações Financeiras pode ser a alternativa mais adequada para o seu negócio.

30/06/2026

“Ter muitos colaboradores com mais de 25 anos de empresa é sempre um bom sinal?
À primeira vista, a alta retenção de talentos parece um diferencial competitivo. Mas, como Marcus Lindgren revela neste vídeo, a estratégia exige uma análise mais profunda dos dados.
Ele compartilha o caso de uma empresa com 60 anos de história e alta retenção, onde o cruzamento de ‘idade’ e ‘tempo de casa’ revelou um risco: muitos profissionais experientes (50+ anos, 25+ de casa) e poucos da geração intermediária. Uma lacuna que compromete a sucessão e a perenidade do negócio.
Essa concentração de conhecimento e relações em um grupo específico cria uma dependência excessiva. Aposentadorias e desligamentos podem impactar a continuidade se não houver um planejamento robusto de sucessão e desenvolvimento de novos talentos.
O planejamento estratégico vai além de definir objetivos. Ele exige interpretar indicadores com profundidade, antecipar cenários e preparar a organização para o futuro. Nem todo indicador positivo é, por si só, uma vantagem competitiva. O verdadeiro diferencial está em compreender o contexto por trás dos números e transformar essa análise em decisões que fortalecem a empresa a longo prazo.
Assista e descubra por que uma boa estratégia começa com uma análise criteriosa dos dados!
GestãoDePessoas

Empresas não crescem pela estratégia que escrevem, mas pela disciplina com que a executam.É comum encontrar empresas com...
29/06/2026

Empresas não crescem pela estratégia que escrevem, mas pela disciplina com que a executam.

É comum encontrar empresas com um planejamento estratégico bem estruturado, metas definidas e uma visão clara para o futuro. Ainda assim, muitas não conseguem transformar esse planejamento em resultados concretos.

O desafio raramente está na elaboração da estratégia. Ele está na execução.

Executar exige desdobrar objetivos em iniciativas claras, definir responsabilidades, acompanhar indicadores, corrigir rotas e manter a organização alinhada em torno das prioridades do negócio.

Quando a estratégia deixa de ser um documento e passa a orientar as decisões do dia a dia, ela se transforma em vantagem competitiva.

No fim, não são as melhores ideias que constroem empresas mais fortes. São aquelas que conseguem ser executadas com consistência.

25/06/2026

Sua empresa precisa de mais confiança nos números, mas uma auditoria completa parece “demais” para o momento atual?
Muitos gestores não sabem, mas existe um caminho intermediário estratégico: a Revisão das Demonstrações Financeiras.
Diferente da auditoria independente, a Revisão foca em uma asseguração limitada. Através de análises e discussões com a administração, buscamos identificar indícios de distorções sem a profundidade exaustiva de uma auditoria plena. É eficiência e credibilidade na medida certa.
Quando escolher a Revisão em vez da Auditoria?
🔹 Negociações: Para dar transparência a investidores e parceiros.
🔹 Regulamentação: Para cumprir exigências específicas do setor.
🔹 Governança: Para fortalecer o controle interno e a transparência.
🔹 Intermediárias: Para validar informações financeiras no meio do exercício.
O objetivo aqui não é encontrar “todos os problemas”, mas conferir a credibilidade proporcional à necessidade e ao risco da sua organização hoje.
SALVE este post. Ele serve como um guia rápido para quando você precisar decidir o próximo passo da sua gestão financeira.
No próximo episódio: um case real de aplicação prática. Acompanhe o perfil para não perder.
Dúvida sobre qual serviço se aplica ao seu negócio? Mande uma mensagem no Direct. Nossa equipe está pronta para avaliar seu cenário.

23/06/2026

Quando o comercial entende a Reforma Tributária, o argumento de venda muda. E o resultado também.

Essa é uma das reflexões mais relevantes trazidas no CFO Evolution 2026, e que raramente aparece nas discussões sobre a Reforma: o impacto direto na área comercial.

Durante muito tempo, a Reforma Tributária foi tratada como uma pauta restrita ao CFO e ao contador. O que esse recorte evidencia é que essa visão é limitada. O time comercial que compreende as mudanças do novo sistema tributário está mais preparado para precificar com precisão, negociar com segurança e apresentar argumentos de venda mais sólidos.

Além disso, independentemente da existência de um Planejamento Estratégico formal, a Reforma exige que as empresas desenvolvam simulações de cenário. Há muitas perguntas ainda sem resposta, e quem chegar ao momento de decisão com os processos e regras de negócio bem estruturados sairá na frente.

Esse é mais um recorte do CFO Evolution 2026. Em breve, anunciaremos a próxima edição do evento, com uma pauta ainda mais aprofundada sobre o que a Reforma muda além do tributário. Fique de olho no perfil.

Quer entender como a Reforma impacta a área comercial e os processos da sua empresa? Entre em contato pelo Direct.

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