Contabilidade Borges Taquari

Contabilidade Borges Taquari A CONTABILIDADE BORGES TAQUARI é uma empresa de prestação de serviços:
• Contábeis;
• Fisc

Prestamos serviços de soluções contábeis com foco no atendimento personalizado e presente. Segurança e eficiência na condução dos processos:
• Contábeis;
• Fiscais;
• Trabalhistas;
• Societários;
• Emissões de Certidões Negativas.

A Reforma Tributária não é mais uma realidade distante. O cronograma oficial já começou a correr e a sua empresa tem pou...
07/07/2026

A Reforma Tributária não é mais uma realidade distante.

O cronograma oficial já começou a correr e a sua empresa tem pouco mais de dois meses para se adaptar!

A partir de 1º de agosto de 2026, todos os documentos fiscais eletrônicos (DFEs) do país terão novos campos obrigatórios para o IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e para a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços).

Aqui está o que você precisa saber para não ser pego de surpresa:

Como vai funcionar?

- Alíquota teste de 1%: Inicialmente, as notas fiscais trarão um percentual simbólico (0,9% para a CBS e 0,1% para o IBS).

- Sem impacto financeiro imediato: Esse valor serve apenas para validar os sistemas do governo e das empresas, garantindo que tudo funcione antes da cobrança real.

- O prazo final: A adaptação tecnológica de sistemas, ERPs e parametrizações precisa estar concluída até 31 de julho de 2026.

O que você precisa fazer agora?

- Não deixe para a última hora. Para evitar rejeições de notas e problemas fiscais, sua empresa deve:

- Atualizar os softwares emissores e layouts XML.

- Revisar as parametrizações tributárias com o seu contador.

- Treinar a equipe que fatura as notas no dia a dia.

A mudança foi regulamentada pelo Ato Conjunto RFB/CGIBS nº 1/2025 e o relógio está correndo.

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O fechamento do primeiro semestre está chegando. Você sabe se o seu negócio teve lucro real ou se apenas girou caixa nos...
06/07/2026

O fechamento do primeiro semestre está chegando. Você sabe se o seu negócio teve lucro real ou se apenas girou caixa nos últimos 6 meses?

Esperar dezembro para avaliar a saúde da sua empresa pode signif**ar descobrir um prejuízo quando já é tarde demais para reagir. Para garantir um segundo semestre estruturado, revise estes 3 pontos agora:

1. Margens e Simples Nacional: Se o faturamento cresceu, sua alíquota progressiva subiu e pode estar engolindo sua margem. Além disso, monitorar o teto de distribuição de lucros evita retenções desnecessárias de Imposto de Renda no seu CPF.

2. DRE vs. Caixa: Lucro no papel não paga boleto. Avalie se o seu dinheiro ficou preso em prazos muito longos concedidos aos clientes ou em excesso de estoque.

3. Provisionamento (eSocial): O impacto financeiro do fim do ano (13º salário e férias) é construído mês a mês. Planejar esse caixa agora evita o sufoco em dezembro.

A contabilidade moderna não serve apenas para apurar impostos passados, mas para pavimentar o seu crescimento. Uma gestão consultiva te entrega relatórios claros, auxilia na automação do seu financeiro (BPO) e realiza diagnósticos fiscais preventivos.

Não mude de semestre no escuro. Prepare a sua empresa para crescer com segurança.

Quer realizar um diagnóstico do cenário atual da sua operação e planejar um segundo semestre mais lucrativo? Fale com nossos consultores!

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Para a maioria dos prestadores de serviço, o Pró-labore é visto apenas como uma despesa obrigatória. No entanto esse val...
03/07/2026

Para a maioria dos prestadores de serviço, o Pró-labore é visto apenas como uma despesa obrigatória.

No entanto esse valor pode ser a chave para uma economia tributária expressiva através de um mecanismo do Simples Nacional chamado Fator R.

Muitas dessas atividades começam enquadradas no Anexo V do Simples Nacional, pagando uma alíquota inicial pesada de 15,5% sobre cada nota emitida.

Mas a legislação concede um incentivo para as empresas que mantêm empregos ou remuneram seus sócios de forma regular.

Se a sua folha de pagamento total — o que engloba os salários da equipe e o seu Pró-labore como dono — representar 28% ou mais do seu faturamento bruto acumulado, o seu negócio migra automaticamente para o Anexo III.

Com essa mudança de anexo, a sua alíquota de imposto despenca de 15,5% para apenas 6%.

O impacto real no seu caixa:

Imagine uma empresa de serviços que fatura R$ 30.000,00 no mês:

No Anexo V (15,5%): O imposto mensal é de R$ 4.650,00.

No Anexo III com Fator R (6%): O imposto cai para R$ 1.800,00.

A diferença: São R$ 2.850,00 que deixam de ir para o governo e passam a f**ar protegidos no caixa do seu negócio todos os meses.

Por que isso exige gestão ativa?

Como o faturamento de um negócio pode oscilar mês a mês, o cálculo do Fator R precisa ser monitorado de perto.

O planejamento tributário é o pilar mais importante para reter mais caixa na sua operação e permitir que o seu negócio cresça com solidez.

Quer descobrir se a sua estrutura de faturamento permite o enquadramento no Fator R e começar a otimizar seus impostos? Fale com nossos contadores agora mesmo!

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O que diferencia o empresário que constrói um patrimônio milionário daquele que apenas “passa o ponto” é a capacidade de...
02/07/2026

O que diferencia o empresário que constrói um patrimônio milionário daquele que apenas “passa o ponto” é a capacidade de comprovar a eficiência do seu modelo de negócio através de relatórios oficiais.

Na mesa de negociação com fundos de investimento, bancos ou potenciais sócios, argumentos informais não possuem validade. O mercado exige dados auditáveis e métricas claras de governança, como o EBITDA e indicadores de retenção de clientes (LTV).

Esses números dão sustentação ao Valuation (avaliação do valor de mercado da empresa) e mitigam os riscos para quem está injetando capital na operação.

Através de balanços precisos e relatórios gerenciais, nós fornecemos a base técnica necessária para elevar o nível de governança da sua organização e prepará-la para o crescimento.

Quer entender o real desempenho financeiro da sua empresa sob a ótica do mercado?

Entre em contato com os nossos consultores e conheça nossas soluções em contabilidade gerencial e estratégica!

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Empreender no Brasil é um desafio diário. Concluir a semana com as metas comerciais batidas e a conformidade fiscal em d...
30/06/2026

Empreender no Brasil é um desafio diário.

Concluir a semana com as metas comerciais batidas e a conformidade fiscal em dia é um grande feito que merece ser celebrado.

Muitos acreditam que trabalhar sem parar é sinônimo de sucesso, mas a verdade é outra: a maturidade de um negócio é medida pela capacidade que o dono tem de se ausentar dele sem que a operação colapse. Descanso não é sorte, é processo e gestão.

Para que essa paz de espírito seja real — e você consiga desligar o celular sem culpa —, os bastidores da sua empresa precisam estar blindados. É aí que uma parceria contábil estratégica faz a diferença.

Enquanto você aproveita o final de semana para recarregar as energias e planejar o futuro, nossa equipe garante a exatidão da sua escrita fiscal, a entrega de obrigações e a total segurança do seu CNPJ.

Aproveite o sábado com a mente tranquila. O operacional está sob controle.

Quer construir uma estrutura com mais previsibilidade, segurança e liberdade de tempo para o seu dia a dia? Fale com nossos consultores e conheça nossa metodologia contábil!

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Existe uma linha tênue que separa o corte saudável da sabotagem interna. Para proteger o seu negócio, você precisa abrir...
26/06/2026

Existe uma linha tênue que separa o corte saudável da sabotagem interna.

Para proteger o seu negócio, você precisa abrir o seu Demonstrativo de Resultado (DRE) e entender, de uma vez por todas, o papel de cada centavo:

1. Custos (O Coração da sua Entrega): É todo o dinheiro diretamente ligado à produção do seu produto ou à execução do seu serviço.

Exemplos: Matéria-prima, mercadoria para revenda, licenças de softwares usadas na prestação de serviço, embalagens e a mão de obra direta.

O risco: Cortar custos de forma agressiva diminui diretamente a qualidade do que você entrega.

O cliente percebe na hora, f**a insatisfeito e procura o concorrente. Custos não são cortados, são otimizados.

2. Despesas (A Estrutura de Apoio): É o dinheiro gasto para manter a empresa de portas abertas e vender, mas que não altera o produto final.

Exemplos: Aluguel do escritório, tarifas bancárias, assinaturas de sistemas administrativos, material de limpeza e contas de consumo da sede.

A estratégia: É aqui que o seu lucro pode estar escorrendo.

Despesas tendem a inflar com o tempo (contratos antigos desatualizados, ferramentas em duplicidade, taxas bancárias sem revisão). As despesas devem ser auditadas e enxugadas com frequência.

O Plano de Ação para o seu Caixa

Em vez de paralisar a sua operação cortando o que te traz receita, o foco deve ser uma auditoria de despesas operacionais.

Negociar tarifas com bancos, cancelar softwares que a equipe não usa mais e revisar contratos de fornecedores fixos costuma resgatar uma margem de lucro expressiva logo no primeiro mês — sem perder um único cliente por queda de qualidade.

A nossa contabilidade te ajuda a estruturar relatórios financeiros inteligentes, permitindo que você saiba exatamente onde colocar o bisturi e onde proteger a excelência da sua marca.

Quer identif**ar onde a sua empresa está perdendo dinheiro e aumentar sua margem de lucro de forma segura? Fale com nossos consultores!

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Muitos empresários vivem esse drama: o volume de vendas está alto, a empresa não para de trabalhar, mas chega no fim do ...
25/06/2026

Muitos empresários vivem esse drama: o volume de vendas está alto, a empresa não para de trabalhar, mas chega no fim do mês e não sobra dinheiro no caixa.

Sabe por que isso acontece? Porque comprar um produto por “X” e vender por “2X” não signif**a que você teve 100% de lucro.

Precif**ar de verdade exige encontrar o seu Mark-Up, que é o índice multiplicador ideal para o seu modelo de negócio. Confira como fazer isso.

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O planejamento financeiro de um negócio sólido depende diretamente de uma palavra: previsibilidade.Quando as obrigações ...
24/06/2026

O planejamento financeiro de um negócio sólido depende diretamente de uma palavra: previsibilidade.

Quando as obrigações e guias tributárias da sua empresa são entregues com dias de antecedência, o seu fluxo de caixa ganha fôlego.

Você consegue programar os pagamentos com tranquilidade, evitando surpresas no orçamento ou riscos de enfrentar instabilidades em aplicativos bancários no final do dia.

Da mesma forma, contar com canais de comunicação ágeis para sanar dúvidas rotineiras sobre tributação ou emissão de notas fiscais é indispensável para que a sua operação não trave.

Aqui no nosso escritório contábil, nós elevamos o padrão de atendimento através de duas premissas claras:

Tecnologia operacional: para antecipar a entrega das suas guias em até 5 dias antes do vencimento.

Atendimento humanizado: suporte ágil via WhatsApp para solucionar suas demandas com a velocidade que o seu negócio exige.

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A sua energia é finita. Se toda a inteligência, os processos e as minúcias diárias da sua empresa dependerem exclusivame...
22/06/2026

A sua energia é finita. Se toda a inteligência, os processos e as minúcias diárias da sua empresa dependerem exclusivamente da sua cabeça, o seu negócio tem um teto invisível — as estatísticas mostram que ele raramente passa dos R$ 100 mil mensais.

Muitos empresários se orgulham de serem “multitarefas”, mas a verdade é que o cansaço extremo não é troféu. É falta de processo.

Centralizar a operação sob o pretexto de que “ninguém faz tão bem quanto eu” é o caminho mais rápido para estagnar o faturamento e queimar a sua saúde mental.

A delegação técnica não é opcional, é uma estratégia de sobrevivência.

Você precisa aceitar duas verdades para mudar de jogo:

1. O seu time vai errar no início, e o seu papel é treinar, documentar e calibrar os processos.
2. Você não deve gastar seu tempo valioso com tarefas que podem ser terceirizadas por uma fração do seu custo-hora.

O que não faz parte do “core business” (a mágica do seu produto ou serviço) deve ser entregue a especialistas.

Rotinas de contas a pagar e receber, emissão de notas, conciliação bancária, folha de pagamento e obrigações fiscais não deveriam estar na mesa do diretor.

Nós somos o braço direito de empresários que decidiram deixar de ser operários e assumiram o papel de estrategistas. Nós cuidamos do seu financeiro e da sua contabilidade com precisão, enquanto você foca em fazer o caixa explodir.

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Existe um paradoxo no mundo dos negócios que pega muitos empresários de surpresa: faturar mais exige mais dinheiro dentr...
19/06/2026

Existe um paradoxo no mundo dos negócios que pega muitos empresários de surpresa: faturar mais exige mais dinheiro dentro de casa. 💸

Quando a sua empresa começa a vender o dobro, ela precisa de mais estoque, mais equipe, mais estrutura e prazos maiores para os clientes.

Se você não tiver um controle milimétrico do seu oxigênio financeiro, o seu crescimento vai engolir todo o seu dinheiro e sufocar a operação.

Para crescer com segurança e parar de apagar incêndios, você precisa demitir o “achismo” e exigir da sua contabilidade a Trindade Estratégica:

1. DRE (Demonstrativo de Resultado): O Termômetro do Lucro Ele responde à pergunta mais importante: “A minha operação é lucrativa?”.

O DRE limpa o faturamento bruto, desconta os custos, os impostos e te dá a sua margem real. Faturar muito sem margem é apenas vaidade.

2. DFC (Fluxo de Caixa): O Mapa do Dinheiro Lucro no papel não paga boleto. O DFC mostra exatamente para onde o dinheiro vivo foi parar de verdade (se ficou preso no estoque, no prazo dos clientes ou em despesas invisíveis).

É ele que garante que você terá dinheiro para a folha de amanhã.

3. Balancete Patrimonial: O Passaporte para o Crédito Se você quer expandir, vai precisar de capital de terceiros com juros baixos.

O banco não empresta dinheiro para quem mostra “print” de tela de banco. Ele exige um Balancete assinado que prove o seu Patrimônio Líquido real e a sua capacidade de pagamento.

A grande verdade: A maioria das contabilidades tradicionais só te envia guias de impostos para pagar. Nós te entregamos clareza para decidir.

Nossa equipe transforma esses relatórios complexos em gráficos simples e reuniões gerenciais que mostram exatamente qual deve ser o seu próximo passo.

Quer parar de jogar no escuro e blindar o caixa da sua empresa para crescer de verdade? Fale hoje mesmo com nossos contadores!

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Centro Comercial Do Cruzeiro/Bloco D/Sala 330/Cruzeiro Velho
Brasília, DF
70640-640

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