Mbaimamontay

Mbaimamontay conselheira consultiva | advisor | CFO
Autora da filosofia ambo:
pessoas e empresas são como árvores

27/08/2026

Estar ocupada não é o mesmo que estar seguindo uma estratégia.

Uma empresa pode ter metas, reuniões, indicadores, planejamento e uma agenda interminável de entregas e ainda assim, não ter nitidez sobre o caminho que escolheu.

Estratégias exige escolhas.
E escolhas exigem saber onde se quer chegar, compreender o território e decidir como atravessá-lo.

É sobre isso que escrevo no meu novo artigo, partindo também da inteligência estratégica dos meus ancestrais PURI, da minha filosofia AMBO para pensar as organizações de hoje.

Porque fazer muito não significa, necessariamente, avançar.

E na empresa que você dirige: a prioridade de hoje nasceu da estratégia ou das urgências e das emergências?

O artigo completo está na minha newsletter " A Arte de Permanecer". Acesse pelo link na bio. 🌴

25/08/2026

Nem toda decisão tomada por uma liderança é uma decisão estratégica.

Estratégia, planejamento e execução ocupam lugares diferentes dentro de uma organização.

À diretoria cabe pensar e definir a estratégia do negócio. A gerência transforma essa direção em planejamento e plano de ação. E a operação faz acontecer.

Em empresas menores, uma mesma pessoa pode ocupar mais de um desses lugares. Todavia, importante é ter nitidez sobre qual papel está exercendo em cada momento.

Porque planejamento sem estratégia pode organizar muitas ações sem, necessariamente, conduzir a empresa para onde ela precisa ir.

Antes de perguntar "o quê precisamos fazer?" É preciso perguntar: "para onde estamos indo?" 🌴





21/08/2026

Uma das coisas que gosto de fazer é ouvir o som das folhas quando o vento passa pelas árvores.

Uma árvore sozinha quase não produz esse som. Mas, quando muitas estão juntas, até um vento suave faz a mata ser ouvida.

E sempre me impressiona perceber a força que existe nisso. Percebo como sou pequena diante delas.

Tenho pensado também nas mesas em que se decide o futuro das organizações.

Um conselho não deveria existir para que uma única voz prevaleça.

Diferentes experiências, conhecimentos e visões de mundo podem permitir que a mesa enxergue aquilo que uma pessoa, sozinha, ou um grupo de pessoas similares, não conseguiria enxergar.

Assim como na mata, estar junto não significa ser igual.

Acredito que a força esteja justamente aí: diferentes, mas capazes de produzir juntas, juntos, juntes, algo que não existiria individualmente.

"Pessoas e empresas são como árvores"🌴

20/08/2026

Aprender os códigos de um espaço não significa desaparecer dentro deles.

Durante meus primeiros dias de formação no NEXUS, na FDC | Fundação Dom Cabral uma provocação ficou comigo: "conselheiras e conselheiros precisam ser capazes de questionar o status quo".

Eu sou uma mulher indígena PURI e comigo chega uma visão de mundo construída a partir de outras referências, outras relações, outras formas de compreender valor, riqueza, pessoas, território e futuro.

Claro que conhecer os códigos, dominar técnica, compreender minhas responsabilidades e saber também os limites da minha atuação como conselheira é necessário.

Mas há algo que eu não quero deixar de lado: quem eu sou. 🌴

Escrevi sobre isso e sobre liderança, governança corporativa, estratégia, tomada de decisão, identidade e futuro no novo artigo da minha newsletter "A arte de permanecer": QUEM AINDA NÃO CHEGOU À MESA?

Se quiser saber mais, acesse o artigo no LinkedIn pelo link na minha bio.

TENUAHI (gratidão)

mbaima montay puri
conselheira consultiva

08/08/2026

Comecei de novo.
Comecei uma nova graduação e poucas pessoas sabem.

Estou finalizando o primeiro semestre de Administração, meu segundo bacharelado.

Foi uma decisão para acompanhar os próximos passos da minha jornada: ampliar minha atuação como conselheira consultiva e me preparar para atuar também em conselhos de administração.

Tem sido um exercício de paciência estudar um bacharelado com a visão estratégica que tenho hoje, consigo ver erros de decisões aplicadas na operação educacional.

Hoje, teoria e prática conversam de um jeito completamente diferente.

Conciliar uma rotina de mulher solteira, com 5 pets, que vive em sítio na Mata Atlântica; que administra e opera a própria empresa, que ocupa cadeiras executivas em outras organizações, que está conselheira consultiva advisor em uma empresa que acabou de nascer; que atua em comitê executivo, que se especializa em escolas de negócios enquanto estuda Administração, cansa. Às vezes, muito.

Mas sei exatamente porquê estou aqui.
Tenho um planejamento muito organizado e gerenciado para realizar com a leveza o que é necessário para meu ponto de equilíbrio.

Algumas decisões não são sobre onde estamos, mas sobre onde queremos estar. 🌴





07/08/2026

Sonhar e realizar.

Quando o sonho é nutrido por ações e motivações é realizado e ainda faz outras pessoas sonharem também. 🌴





06/08/2026

Hoje comecei um novo ciclo cuidando da minha saúde.

Medir minhas porções não tem relação com rigidez. Tem relação com consciência. Só consigo transformar aquilo que conheço.

Enquanto preparava meu café da manhã, pensei nas CEOs e fundadoras que acompanho. Muitas decisões estratégicas são tomadas todos os dias com base em percepções, quando poderiam ser sustentadas por informações claras.

Fluxo de caixa, precificação, custos, margem e outros indicadores não existem para controlar uma empresa. Existem para revelar a realidade dela.

Na filosofia AMBO, acredito que pessoas e empresas crescem como árvores: raízes saudáveis sustentam um crescimento duradouro e uma permanência porque há estrutura.

🌴A pergunta que deixo hoje é: "qual decisão você está tomando hoje sem ter todas as informações necessárias para sustentá-la?"


04/08/2026

Onde nascem as melhores decisões?

Ao longo da minha jornada profissional, passei por empresas de diferentes portes, setores e culturas. Convivi junto de fundadores, investidores, diretores, operações, finanças, vendas, planejamento, comitês, ASG, transformação organizacional, fusão.

Percebi que toda empresa ensina.

Foi essa jornada que me mostrou que empresas são muito mais que um sistema organizacional. São organismos vivos, como árvores, que crescem, amadurecem e permanecem quando se adaptam.

Escrevi sobre este aprendizado no artigo desta semana.

Se você dirige uma empresa, uma área e acredita que a qualidade das decisões define o futuro do negócio, convido você para essa leitura.

🌴 O link da newsletter "A arte de permanecer" está na minha bio.

mbaima montay puri | conselheira consultiva | advisor

Endereço

Cachoeiras De Macacu, RJ

Telefone

+5521999225442

Site

, ,

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Mbaimamontay posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Entre Em Contato Com O Negócio

Envie uma mensagem para Mbaimamontay:

Atalhos

Compartilhar