Una Consultoria Empresarial

Una Consultoria Empresarial A UNA atende as empresas que desejam estabelecer uma administração eficiente e competitiva, visando qualidade, produtividade e lucratividade.

O DRE é o relatório que separa empresários que tomam decisões com dados de empresários que tomam decisões com feeling. M...
27/07/2026

O DRE é o relatório que separa empresários que tomam decisões com dados de empresários que tomam decisões com feeling.

Muitas empresas chegam ao final do mês sem entender por que o lucro não aparece, mesmo com o faturamento crescendo. Quase sempre, a resposta está dentro do próprio DRE, num custo que passou despercebido, numa despesa que cresceu junto com a operação ou numa margem que foi sendo consumida silenciosamente.

Ter esse relatório e saber interpretá-lo corretamente é o que permite tomar decisões com segurança, independentemente do momento que a empresa está vivendo.

Se tiver dúvidas sobre como ler o DRE da sua empresa, manda uma mensagem e conversamos.

6 em cada 10 empresas brasileiras fecham antes de completar 5 anos. E o principal motivo, segundo o Sebrae, não é falta ...
21/07/2026

6 em cada 10 empresas brasileiras fecham antes de completar 5 anos. E o principal motivo, segundo o Sebrae, não é falta de mercado. É gestão financeira deficiente.
Mistura de contas pessoais com as da empresa, falta de controle do fluxo de caixa e decisões tomadas sem dado. Isso não aparece de uma hora para outra. Vai se acumulando silenciosamente até chegar num ponto em que o espaço para correção é muito menor.

O que torna esse cenário ainda mais delicado é que ele acontece com frequência em empresas que já faturam bem. O faturamento cresce, a operação se expande, e a estrutura financeira não acompanha o ritmo.

A solução existe, mas ela precisa vir antes da crise, não como resposta a ela.
Se sua empresa está passando por esse momento, vamos conversar!

Resultado não é discurso.É consequência de gestão.Esse é um dos casos que acompanhamos:Uma empresa com faturamento, oper...
19/03/2026

Resultado não é discurso.
É consequência de gestão.

Esse é um dos casos que acompanhamos:

Uma empresa com faturamento, operação ativa…
mas sem controle financeiro real.

O problema não era vender pouco.
Era não entender os números.

Sem leitura, não existe decisão.
Existe tentativa.

Com organização, análise e ajuste de estratégia, os números começaram a responder:

• Lucro: R$ 47 mil → R$ 432 mil
• Caixa: negativo → mais de R$ 1,3 milhão positivo

E mais importante do que isso:

a empresa passou a entender o próprio negócio.

Saber onde ganha.
Onde perde.
E o que precisa ser feito.

É isso que muda o jogo.

Se você sente que sua empresa poderia estar performando melhor, provavelmente pode.

Antes da UNA existir,já existia uma coisa muito clara pra mim:número não pode ser tratado no “achismo”.Foram mais de 10 ...
18/03/2026

Antes da UNA existir,
já existia uma coisa muito clara pra mim:

número não pode ser tratado no “achismo”.

Foram mais de 10 anos atuando como diretora financeira em empresas de grande porte, lidando com decisões que impactavam resultado, caixa e crescimento.

E foi nesse ambiente que eu vi algo que se repete até hoje:

empresas boas, com potencial…
mas completamente perdidas nos próprios números.

Não por falta de esforço.
Mas por falta de leitura.

A UNA nasceu disso.

Hoje, meu trabalho não é “fazer financeiro”.
É entrar no negócio, entender a operação e transformar números em direção.

Em muitos casos, isso começa organizando.
Depois evolui para gestão.
E, com o tempo, vira estratégia de crescimento.

Por isso, a maioria dos meus clientes não f**a meses.
F**a anos.

Porque quando o financeiro começa a fazer sentido,
a empresa muda de nível.

Se hoje você sente que sua empresa poderia performar mais,
provavelmente pode.

Se você não sabe exatamente quanto sua empresa lucra, você está operando no escuro. E o problema não é falta de esforço....
18/03/2026

Se você não sabe exatamente quanto sua empresa lucra, você está operando no escuro.

E o problema não é falta de esforço.
É falta de leitura.

A maioria das empresas que chegam até mim:
- tem faturamento
- tem operação
- tem equipe

Mas não tem clareza.

Não sabem se o lucro é real.
Não sabem para onde o dinheiro está indo.
E não sabem o que ajustar.

E é aí que mora o perigo.

A UNA não entra para "organizar planilha ".
Entra para estruturar o financeiro e transformar número em decisão.

Em muitos casos, isso revela problemas que ninguém está vendo.
E resolve.

Se você sente que sua empresa poderia performar mais...
Provavelmente pode mesmo.

Primeiro de uma série de três workshops, vamos trazer aos empresários quais serão as mudanças mais importantes na reform...
01/07/2025

Primeiro de uma série de três workshops, vamos trazer aos empresários quais serão as mudanças mais importantes na reforma e como elas afetam empresas de diferentes portes e setores e porque a organização financeira será a chave para se adaptar a reforma.
Vagas limitadas!
Inscreva-se gratuitamente e saia do workshop com clareza, plano de ação e apoio técnico para essa nova fase.

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