Borges & Luz Consultoria Empresarial

04/03/2021

A Molas Piquiri é o resultado da união de profissionais experientes, com o objetivo de transformar conhecimentos, em valor agregado.
Nosso primeiro objetivo e diminuir custos desnecessários, e manter o bom funcionamento da frota. É de vital importância para a saúde financeira das empresas manter um programa de manutenção constante, visto que a logística é um dos principais setores da empresa, sendo assim, preventiva em dia reduz os custos das manutenções.
Cada um de nossos clientes é especial e tem necessidades específicas. Analisamos a seu problema e oferecermos uma solução personalizada e exclusiva, com sugestão de manutenção disponíveis de acordo com a sua necessidade e expectativa.

09/07/2020

Boa noite!

Por que contratar uma consultoria empresarial.

Quando se está doente, o primeiro profissional que você procura é um médico. Ele vai saber qual o diagnóstico para os seus sintomas, certo? Para cuidar da saúde da sua empresa, também é preciso buscar um profissional! Existem sintomas que demonstrarão se seu negócio está indo bem, e é isso que uma consultoria vai fazer! Dar o melhor diagnóstico para otimizar a sua empresa. É claro que não podemos comparar fielmente uma doença com problemas empresariais, mas essa analogia serve para entendermos melhor porque ela é tão importante...
A primeira coisa que podemos destacar, é que uma consultoria não é um gasto e sim um investimento para o seu negócio. Inclusive em momentos de crise econômica que é quando os empreendedores começam a cortar gastos, é que se deve procurar uma consultoria e sair na frente! É o momento de reavaliar os custos, investimentos e manter tudo estável e seguro. Com uma consultoria, sua empresa pode adaptar os gastos e definir melhor suas estratégias e oportunidades.

Agende uma reunião sem compromisso .

Consultor: Anderson
Fone: 41 9-9285-0141

14/04/2020

24/09/2019

Boa noite!!!

Somos especialistas nas Pequenas Empresas – nos últimos anos, a Borges & Luz dedicou seus esforços na prestação de serviços para pequenas e médias empresas. Os motivos que nos levaram a essa direção são vários:

Esse segmento, por ser menor em tamanho, reage com mais rapidez às mudanças propostas pela consultoria;

São mais flexíveis e ágeis na assimilação e implantação de novos procedimentos, controles e mudanças em geral;

Os resultados nas pequenas e médias empresas são mais rápidos de acontecerem;

As tomadas de decisões levam menos tempo para serem implementadas;

O investimento a ser pago à Consultoria é compatível a capacidade financeira dessas empresas;

Os resultados são rapidamente observados, quantificados e comprovados:

Na área de trabalho.
Na motivação dos funcionários e parceiros envolvidos.
Na produtividade individual dos profissionais.
No faturamento e Lucratividade.

Tempo é dinheiro, agende já uma reunião.

Consultor Empresarial: Anderson da Luz
Fone: 41-9 9285-0141
Borges & Luz Consultoria Empresarial
" O segredo do sucesso é a consistência do propósito. "

23/09/2019

Boa noite!!!

17/09/2019

Boa noite!

Por que contratar uma consultoria empresarial.

Quando se está doente, o primeiro profissional que você procura é um médico. Ele vai saber qual o diagnóstico para os seus sintomas, certo? Para cuidar da saúde da sua empresa, também é preciso buscar um profissional! Existem sintomas que demonstrarão se seu negócio está indo bem, e é isso que uma consultoria vai fazer! Dar o melhor diagnóstico para otimizar a sua empresa. É claro que não podemos comparar fielmente uma doença com problemas empresariais, mas essa analogia serve para entendermos melhor porque ela é tão importante...
A primeira coisa que podemos destacar, é que uma consultoria não é um gasto e sim um investimento para o seu negócio. Inclusive em momentos de crise econômica que é quando os empreendedores começam a cortar gastos, é que se deve procurar uma consultoria e sair na frente! É o momento de reavaliar os custos, investimentos e manter tudo estável e seguro. Com uma consultoria, sua empresa pode adaptar os gastos e definir melhor suas estratégias e oportunidades.

Agende uma reunião sem compromisso .

Consultor: Anderson
Fone: 41 9-9285-0141

30/08/2019

Revisão organizacional...

Através de diagnóstico empresarial adequado conseguimos avaliar as necessidades prioritárias das organizações, avaliamos o mercado de atuação, produtos, clientes, fornecedores, arquitetura empresarial da informação, clima organizacional, capacitação das lideranças, maturidade em gestão e estrutura organizacional.

O diagnóstico nos permitirá definir e alinhar a estratégia da organização estabelecendo as metas de longo prazo, descrevendo e quantificando os objetivos corporativos, deixando claro a todos os executivos e colaboradores envolvidos onde se quer chegar nos próximos anos.

Construímos em conjunto com a organização uma “ponte” que nos leva da rotina diária até os objetivos estratégicos de longo prazo. O modelo preconiza o desdobramento das metas corporativas em ações diárias que serão executadas em todos os níveis gerenciais e operacionais – todos com foco nos resultados.

Para garantir o estabelecimento de um modelo de gestão organizacional, o planejamento estratégico deixa claro as questões prioritárias que necessitam de solução que proporcionarão uma alavancagem imediata nos resultados e estabelece modelo de maperfeiçoamento contínuo, complementadas por políticas e procedimentos que perpetuem as melhores práticas de Governança Corporativa.

30/08/2019

Boa noite!!

04/06/2019

Boa noite!!

Mal tempo em sua empresa, dívidas? Inadimplência? Má administração? Precisa desenvolver clientes? Logística? Marketing? Quer saber a real saúde de sua Empresa?

Somos a solução...

Não perca tempo, e agende uma visita sem compromisso, serviços especializados pelo tempo suficiente para diagnosticar e solucionar seus problemas, implementando ações com qualidade e excelência...



Consultor: Anderson
Fone: 9 9285-0141

21/01/2019

Serviços:

Consultoria Estratégica trabalha diretamente na Administração e Administrativo da empresa. A iniciativa deve ser do empresário, pois é onde oncorrem as principais mudanças. Transformamos as empresas em números e com isso possibilitamos uma leitura dos resultados, acompanhamento de projetos e melhorias na empresa.