Ferreira Filho Associados

Ferreira Filho Associados Consultoria, Assessoria e Desenvolvimento Empresarial de Alta Performance.

Nosso compromisso é auxiliar o empresariado brasileiro na busca da perenidade e crescimento dos negócios, contribuindo com metodologias de ponta, para possuirmos empresas cada vez mais sólidas no mercado, fazendo parte assim da mudança positiva no Brasil que almejamos. Possuímos um modelo único de geração de valor para o atingimento de alta performance, em que nos posicionamos como corresponsáveis

pelos resultados dos nossos clientes, baseado na simplicidade e transparência dos 3P´s da nossa Tríade do Alto Desempenho:

As PESSOAS, os PROCESSOS e a PERFORMANCE.

17/07/2026

Quando você assume uma posição de C-Level, ninguém chega com todas as respostas.

Neste trecho, Lorena Tomelin, da Mkraft, compartilha uma das maiores mudanças da sua trajetória: entender que o papel da alta liderança não é apenas executar, mas buscar oportunidades, fazer as perguntas certas e tomar decisões que direcionem o negócio.

À medida que a responsabilidade aumenta, a forma de pensar também precisa evoluir.

▶️ Assista ao episódio completo. O link está na bio!

15/07/2026

🎉 Hoje celebramos 17 anos de história.

Mais do que uma empresa, a Ferreira Filho & Associados é resultado das pessoas que fizeram e fazem parte dessa caminhada.

Ao longo desses 17 anos, tivemos o privilégio de contribuir com empresas, líderes e equipes, ajudando a transformar desafios em resultados por meio da estratégia, da gestão e da melhoria contínua.

Nada disso seria possível sem a confiança dos nossos clientes, a dedicação dos nossos colaboradores, associados, sócios e de todos que, em algum momento, caminharam ao nosso lado.

Nosso muito obrigado a cada pessoa que acreditou no nosso trabalho e fez parte dessa história.

Que venham os próximos capítulos. 🚀

Resultados

13/07/2026

Ter indicadores não significa, necessariamente, ter gestão.

Antes de escolher quais números acompanhar, é preciso responder uma pergunta fundamental: o que você quer melhorar?

Vendas? Produtividade? Lucratividade? Fluxo de caixa?

Os indicadores certos mostram se a empresa está caminhando na direção dos seus objetivos. Os errados apenas geram relatórios.

E tão importante quanto medir é entender de onde vêm os dados e transformar essas informações em decisões.

👉 Assista ao vídeo e reflita: sua empresa mede o que importa ou apenas o que é mais fácil medir?

TomadaDeDecisão Resultados FFA

Dia muito feliz para nós!Hoje Reunião Semestral Estratégica + início das comemorações de 17 anos da FFA.Que alegria cheg...
11/07/2026

Dia muito feliz para nós!

Hoje Reunião Semestral Estratégica + início das comemorações de 17 anos da FFA.

Que alegria chegar até aqui com esse time!

Vamos para mais 17 anos!

10/07/2026

Estar preparado para assumir a liderança é importante. Mas será que a empresa também está pronta para essa mudança?

Neste trecho, Lorena Tomelin, da Mkraft, compartilha um aprendizado da transição de liderança: o sucesso não depende apenas de quem assume o comando, mas também da maturidade da organização.

Processos, pessoas, cultura e tecnologia precisam evoluir juntos para que a mudança gere resultados.

▶️ Assista ao episódio completo. O link está na bio!

07/07/2026

Muitas empresas acreditam que o próximo CRM, BI ou ferramenta de IA será a solução para seus problemas.

Mas existe uma pergunta que precisa ser respondida antes:

Sua empresa está preparada para usar essa tecnologia?

Quando os processos não estão estruturados, os dados não são confiáveis e as pessoas não estão preparadas, a tecnologia apenas acelera problemas que já existiam.

Tecnologia é potencializadora. Ela não substitui gestão, processos bem definidos e equipes preparadas.

Antes de investir na próxima ferramenta, vale refletir: sua operação está pronta para extrair valor dela?

03/07/2026

🎙️ Corte do primeiro episódio do FarolCast!

Neste trecho, Lorena Tomelin, da Mkraft, compartilha como foi a transição da gerência para uma posição de C-Level e a mudança de mentalidade que esse novo papel exige.

Enquanto o gerente executa a estratégia, o C-Level precisa definir a direção, conectar pessoas e conduzir a empresa rumo aos resultados.

Uma reflexão valiosa para quem lidera ou está se preparando para assumir novos desafios.

▶️ Assista ao episódio completo. Link na bio!

O FarolCast está no ar!No primeiro episódio, recebemos Lorena Tomelin, CEO da MKraft Aços. Uma trajetória de mais de 20 ...
02/07/2026

O FarolCast está no ar!

No primeiro episódio, recebemos Lorena Tomelin, CEO da MKraft Aços. Uma trajetória de mais de 20 anos na mesma empresa, de office girl à cadeira de CEO.

Na conversa, Lorena fala sobre o que ninguém costuma dizer em voz alta: como se preparar de verdade para a sucessão, por que a preparação do líder e a preparação da empresa são coisas diferentes, e o que acontece quando uma delas não está pronta.

Assista agora. Link na bio.

01/07/2026

Muitas empresas vivem ocupadas. Fazem reuniões, treinamentos, desenham processos e elaboram um excelente planejamento estratégico.

Tudo isso é importante. Mas, sozinho, não gera resultado.

O que realmente faz a diferença é acompanhar a execução, corrigir desvios e garantir que o que foi planejado esteja acontecendo no dia a dia.

É aí que o PDCA deixa de ser teoria e passa a gerar resultados concretos.

A pergunta é: sua empresa está apenas se movimentando ou está avançando em direção aos seus objetivos?

💬 Compartilhe sua opinião nos comentários.

A FFA está lançando o FarolCast.Conversas com empresários, líderes e especialistas sobre os temas que decidem o futuro d...
25/06/2026

A FFA está lançando o FarolCast.

Conversas com empresários, líderes e especialistas sobre os temas que decidem o futuro de um negócio.

Estratégia, performance, finanças, profissionalização e sucessão familiar. Os assuntos que ficam dentro da sala, mas que precisam ser ditos em voz alta.

Primeiro episódio: 02/07.

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