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Martello Contabilidade

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Brasil
Lages, SC
Martello Contabilidade

A ferramenta ideal para o CRESCIMENTO de sua empresa. Para atender esta necessidade, constituímos a Martello Apoio Administrativo.

Empresários da área contábil há vários anos, percebemos que o grande diferencial das organizações é a valorização do capital humano. Empresa especializada na prestação de serviço, oferecendo soluções referentes a todos os subsistemas de Recursos Humanos e Assessoria Contábil, suprindo as necessidades dos nossos clientes.

03/09/2026

Vai mudar o endereço da empresa, incluir uma nova atividade, alterar o capital social ou terá entrada ou saída de sócios? ⚠️

Essas alterações exigem atenção e devem ser feitas de forma correta para manter os dados da empresa atualizados e evitar problemas futuros.

▶️ Assista ao Reels e entenda o que precisa ser feito antes de realizar qualquer alteração na sua empresa.

01/09/2026

🚨 2027 está chegando. E a Reforma Tributária não vai esperar sua empresa estar preparada.

Mais do que acompanhar as mudanças, este é o momento de entender os impactos nos custos, processos, preços e decisões do seu negócio.

Por isso, a Martello inicia uma série especial para explicar, de forma prática e estratégica, os principais pontos da Reforma Tributária e o que merece atenção desde agora.

🎬 Episódio 1 no ar!

▶️ Assista até o final e acompanhe essa série com a gente. Nos próximos episódios, vamos aprofundar os impactos e os cuidados que sua empresa precisa ter.

31/08/2026

A Reforma Tributária vai exigir uma visão mais ampla da gestão tributária. Não basta analisar apenas o imposto da própria empresa: a cadeia de fornecimento também pode influenciar o aproveitamento de créditos.

Por isso, a escolha de fornecedores tende a ganhar ainda mais importância. Preço e qualidade continuam sendo fundamentais, mas a eficiência tributária da operação também precisa entrar na análise.

📊 Conhecer a cadeia de fornecimento, avaliar os impactos tributários e simular diferentes cenários pode ajudar a empresa a tomar decisões mais estratégicas.

A sua empresa já avalia o impacto tributário antes de escolher seus fornecedores?

28/08/2026

Uma empresa que depende do empresário para cada decisão encontra um limite: o próprio tempo de quem está à frente do negócio.

Delegar não significa perder o controle. Significa criar processos, desenvolver pessoas e estabelecer uma estrutura capaz de funcionar com autonomia e responsabilidade.

Quando a equipe sabe o que fazer, os processos são claros e as decisões não ficam concentradas em uma única pessoa, a empresa ganha produtividade, agilidade e capacidade de crescer.

📊 Escalar não é fazer o empresário trabalhar mais. É construir uma empresa que funcione bem mesmo quando ele não está presente.

Se você precisasse se afastar por uma semana, sua empresa continuaria funcionando normalmente?

27/08/2026

🚨 Feriado chegando e a sua empresa está apta para trabalhar?

Antes de manter a operação funcionando em um feriado, é importante entender as regras aplicáveis à atividade e aos colaboradores, evitando custos inesperados e problemas trabalhistas.

📊 Escala, jornada, remuneração e compensações precisam estar de acordo com a legislação e com as particularidades da empresa.

▶️ Assista ao Reels e confira o que você precisa saber antes do feriado.

24/08/2026

Automatizar não significa substituir pessoas. Significa liberar pessoas para fazerem aquilo que realmente exige análise, estratégia e tomada de decisão.

Tarefas repetitivas, como copiar informações, conferir dados e alimentar planilhas, consomem horas que poderiam ser direcionadas para atividades de maior valor.

Com tecnologia e Inteligência Artificial, muitas dessas etapas podem ser otimizadas, reduzindo falhas, aumentando a produtividade e dando mais agilidade à operação.

📊 A empresa que automatiza melhor não trabalha menos. Trabalha de forma mais inteligente.

A pergunta é: qual processo da sua empresa ainda está consumindo tempo sem precisar?

21/08/2026

Estoque parado não é apenas produto ocupando espaço. É dinheiro que deixou de circular.

Quando produtos ficam muito tempo sem giro, a empresa pode enfrentar perda de valor, aumento dos custos de armazenamento e pressão sobre o fluxo de caixa.

Por isso, acompanhar o giro do estoque é fundamental para entender o que está vendendo, o que está parado e onde o capital da empresa está imobilizado.

📊 Uma gestão eficiente não olha apenas para quanto a empresa vende. Também acompanha quanto dinheiro está preso no estoque.

Sua empresa sabe quais produtos estão parados e quanto eles representam do seu capital?

19/08/2026

Antes de contratar uma dívida, não olhe apenas para o valor da parcela. Entenda o custo, a finalidade e o retorno que esse dinheiro deverá gerar.

Pergunte:

✔️ Quanto essa operação realmente custa?
✔️ Como o dinheiro será utilizado?
✔️ Qual retorno ele deverá gerar?
✔️ De onde sairão as parcelas?
✔️ O caixa suporta um cenário pior que o previsto?

Se você não consegue responder a essas perguntas, talvez ainda não seja o momento de contratar.

📊 Dívida boa gera retorno. Dívida ruim apenas acelera um problema que a empresa já possui.

17/08/2026

Na Reforma Tributária, a atenção aos detalhes começa antes da apuração dos impostos.

Cadastros incorretos, classificações inadequadas ou informações desatualizadas podem impactar diretamente a tributação das operações e gerar riscos para a empresa.

Por isso, a preparação não deve começar apenas quando o imposto chegar. Ela começa na qualidade das informações que alimentam toda a operação.

📊 Revisar cadastros, produtos, classificações e processos é parte essencial de uma preparação tributária eficiente.

Sua empresa já revisou os cadastros para a Reforma Tributária?

14/08/2026

Você vendeu. Mas isso não significa que o dinheiro já esteja no caixa.

O prazo entre a venda e o recebimento tem impacto direto no capital de giro e na saúde financeira da empresa. Quanto mais tempo para receber, maior pode ser a pressão sobre o fluxo de caixa.

Por isso, acompanhar o prazo médio de recebimento é essencial para:

• Melhorar o fluxo de caixa
• Reduzir riscos financeiros
• Planejar melhor os compromissos
• Tomar decisões com mais segurança

A pergunta é: você sabe, hoje, em quantos dias sua empresa recebe?

Uma gestão financeira eficiente começa quando você transforma números em decisões.

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