Felipe Caíres

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10/07/2026

Honra imensa receber a Medalha da Constituição na Alesp, representando a MG Contécnica.

Meu agradecimento a todos que fizeram parte dessa trajetória e, em especial, à minha família, pelo apoio de sempre.

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05/05/2026

O impacto da Reforma Tributária nas decisões das empresas já começou a aparecer, mesmo antes da implementação completa.

Ao longo dos anos, aprendi que mudanças estruturais não acontecem de uma vez, mas começam a influenciar o dia a dia antes mesmo de se consolidarem.

É nesse momento que muitas empresas se confundem, tratando como algo distante, quando na prática já exige preparação.

Acreditar no que se constrói também passa por isso: entender o cenário, ajustar o caminho e manter a responsabilidade nas decisões.

Como você está se preparando?

23/04/2026

Cinco meses depois, uma certeza: valeu a pena começar.

O MG Cast virou uma jornada de evolução constante. Rever os primeiros episódios é enxergar o quanto tudo mudou: o tom, o cenário, a forma de conduzir. Cada detalhe foi amadurecendo com o tempo.

Eu também evoluí. Hoje, me sinto mais solto, mais seguro e, principalmente, mais atencioso em cada conversa.

E essa evolução não é só minha. Ela é de todo mundo que faz o MG Cast acontecer, uma equipe que se dedica, aprende e cresce junto a cada novo episódio.

Se tem algo que essa jornada reforçou pra mim, é simples: sair da zona de conforto sempre vale a pena.

Que venham ainda mais episódios!

16/04/2026

Atendendo empresas de varejo em diferentes regiões do Brasil, uma coisa f**a clara.

O cenário muda, o estado muda, o perfil do cliente muda.
Mas os problemas costumam se repetir.

Margem apertada, dificuldade na formação de preço e pouca clareza sobre o que realmente sobra no final do mês.

Em muitos casos, o faturamento cresce, mas o resultado não acompanha.

E isso não está ligado à região. Está ligado à forma como o negócio é analisado e conduzido.

Quando existe leitura clara dos números, a tomada de decisão muda. E o resultado começa a fazer mais sentido.

14/04/2026

21 mil pessoas acompanhando a MG Contécnica no Instagram!

Mais do que número, isso mostra o quanto o tema contábil pode e deve ser simples, direto e útil no dia a dia de quem empreende.

Aqui, a gente fala de imposto, gestão, lucro e decisão estratégica sem complicar.

Cada seguidor representa um empresário buscando entender melhor o próprio negócio.

Seguimos com o mesmo compromisso: trazer conteúdo que ajude você a enxergar números com mais estratégia e tomar decisões mais seguras.

Obrigado à todos que nos acompanham diariamente!

13/04/2026

Tem um momento na trajetória da empresa que você começa a olhar pros números com outros olhos.

Não porque virou “super estratégico”, mas porque você já viu algumas coisas darem errado e começa a querer entender antes.

No começo, é normal: a contabilidade f**a ali mais pra cumprir obrigação. Pagar imposto, fechar mês, não ter dor de cabeça.

Só que, com o tempo, você percebe que dá pra usar aquilo de um jeito mais inteligente.

“Se eu crescer assim, o caixa segura?”
“Esse cliente que tá dando volume, tá dando dinheiro mesmo?”
“Vale a pena mexer nesse preço ou vou só trabalhar mais pra ganhar igual?”

Empresas mais maduras vão criando esse hábito. Não esperam dar problema pra depois entender o que aconteceu. Vai ajustando no caminho.

No fim, a contabilidade deixa de ser só uma obrigação e vira meio que um apoio pra tocar o negócio e planejar o futuro!

E aí, já passou por esse momento?

09/04/2026

Sabe o que vejo quando converso com empresários de varejo em todo o Brasil?

Ao longo da minha trajetória, participando de eventos, visitando lojas e conversando de perto com clientes da MG, uma coisa f**a muito clara: os desafios se repetem, mas as oportunidades também.

Vejo empresários trabalhando duro, com operação rodando, equipe engajada, mas muitas vezes sem clareza real sobre números, margem e, principalmente, sobre o quanto estão pagando de imposto além do necessário.

Também vejo um varejo que evoluiu.

Mais profissional, atento à gestão e aberto a estratégia. Gente que entendeu que crescer passa também por melhorar a gestão.

No fim, independente da região ou do tamanho da empresa, dá pra falar com certeza que o varejista brasileiro é resiliente.

06/03/2026

Hoje foi dia de celebrar, aprender e compartilhar momentos especiais. 💄✨

Para marcar o Dia das Mulheres, a MG preparou uma ação pensada com carinho: um momento de autocuidado, troca e conexão entre as mulheres que fazem parte do nosso time.

Durante a atividade, elas participaram de uma experiência prática de maquiagem, reforçando que cuidar de si também faz parte de uma rotina equilibrada.

Mais do que uma ação, foi um lembrete da força, da sensibilidade e do talento que cada mulher traz para o nosso dia a dia.

💜 A todas as mulheres: que nunca faltem respeito, oportunidades e reconhecimento.

24/02/2026

Para quem não me conhece, esse sou eu.

Além de Vice-Presidente da maior contabilidade consultiva da América Latina, eu sou pai, marido, filho, amigo.

Sou mergulhador: e aprendi que sob pressão você controla a respiração, confia no planejamento e respeita limites. Improviso custa caro. No fundo do mar e na empresa.

Sou jogador de beach tennis: longe de ser um Nadal (risos), mas apaixonado por estratégia, posicionamento e constância. Alta performance não é sorte, é disciplina.

Sou apaixonado por gastronomia e a cozinha me lembra que excelência está no detalhe. Um ajuste muda tudo. Na gestão também.

Mas acima de tudo, eu acredito que empresário é ser humano.

Existem dias de vulnerabilidade.
Dias de família. Dias de pausa.
E ninguém deveria ser refém do próprio negócio.

É por isso que acredito tanto na MG: para que o empresário tenha uma parceria que cuide da gestão com profundidade, estratégia e responsabilidade, enquanto ele vive seus outros papéis.

Porque sucesso de verdade não é só resultado. É equilíbrio.

26/01/2026

Metas claras evitam perda de tempo. Quando todo mundo sabe exatamente o que precisa ser feito, as decisões f**am mais rápidas e o esforço vai para o lugar certo.

Indicadores bem definidos mostram se a estratégia está funcionando. Eles ajudam a identif**ar desvios cedo, corrigir rotas e evitar que pequenos erros virem problemas grandes.

Sem metas e indicadores, a gestão vira percepção. Com eles, vira acompanhamento e decisão.

Na MG Contécnica, usamos metas e indicadores como ferramenta de gestão, não de pressão. O objetivo é dar clareza, previsibilidade e segurança para crescer com controle.

E as suas metas de 2026, como estão?

Endereço

Avenida Vida Nova 28a
Taboão Da Serra, SP
06764045

Site

http://Mgcontecnica.com.br/

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