Mais & Mais Consultoria Pessoal e Empresarial

27/06/2019

Capacitação em Feedback e Feedforward - Inspirando e Motivando pessoas. ACIT - 25 e 26/06 - turma show 🚀🔝✔👏👏

06/07/2017

Sensacional....primeira turma do curso "Feedback e Feedforward- Avaliar, Motivar e Inspirar Pessoas" na ACIMACAR em Marechal Cândido Rondon.

14/04/2017

Turma show...Capacitação "Feedback e Feedforward - Avaliar, Motivar e Inspirar Pessoas" na Acit. Nossa quarta turma em parceria com a Acit....foi uma experiência fantástica.
Bons feedbacks à todos.

23/12/2016

14/09/2016

Um dos piores defeitos dos administradores. É preciso tomar cuidado com isso!!

14/09/2016

A MAIS & MAIS, acreditando que sempre é possível gerar MAIS lucros com a aplicação de MAIS soluções nos negócios pessoais e empresariais, coloca à disposição seus serviços especializados em consultoria FINANCEIRA , consultoria em GESTÃO de PESSOAS, consultoria em ESTRUTURA ORGANIZACIONAL e PLANEJAMENTO, TREINAMENTOS e PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO.

Alguns motivos para contratar a MAIS & MAIS:

- A rentabilidade do negócio está abaixo do desejado;

- As margens estão espremidas;

- Tarefas diárias não permitem elaborar um planejamento econômico financeiro;

- É necessário melhor controle de custos e despesas;

- Renegociação de dívidas junto às instituições financeiras e demais credores;

- Tem dinheiro mas não sabe onde investir;

- Trabalhar melhor o fluxo de caixa;

- Sua empresa precisa atender melhor os clientes;

- Avaliar o desempenho dos colaboradores para saber onde desenvolvê-los;

- Necessita melhorar o nível da chefia e formar novas chefias;

- Os colaboradores precisam de treinamento em Educação Financeira (orçamento familiar);

- Necessidade de cálculo e/ou recálculo de juros financeiros;

- A rotatividade de colaboradores e o volume de atrasos e faltas ao trabalho estão muito elevados;

- Implantar uma remuneração estratégica para reter os colaboradores;

- Necessidade de uma consulta financeira com hora marcada;

- Saber sobre a viabilidade de um novo produto/serviço ou então de um novo ramo de negócio;

- Planejar estratégicamente a empresa;

26/08/2016

6 frases que você não deve usar com seus funcionários, de Exame.com:

Seja em uma pequena ou média empresa, o chefe tem um papel fundamental para que o ambiente de trabalho seja agradável e produtivo. Por isso, recorrer frequentemente a algumas frases podem ser prejudiciais não só para a relação chefe e funcionário quanto para a empresa. Para Andrea Piscitelli, consultora e especialista em gestão de pessoas, às vezes a intenção não é ruim. Vamos a elas:

1) Não quero problemas, quero soluções.

O papel do chefe, nesse caso, é de fazer acontecer por meio das pessoas e ajudá-las a se desenvolver. Para Caroline Pfeiffer, diretora de marketing e vendas da consultoria LHH/DBM, é como o capitão Francesco Schettino que abandonou o navio Costa Concordia na Itália e o problema, sendo que era de sua responsabilidade. “A mensagem deveria ser `vamos resolver isso junto`”, afirma.
Ricardo Munhoz, diretor executivo da Ricardo Xavier Recursos Humanos, explica que ao dizer frequentemente esta frase, o chefe demonstra que não tem paciência para ouvir o funcionário e acaba desmotivando não só ele como toda a equipe. “Isso acaba com o interesse em gerar novas ideias e pode também ocasionar a perda de profissionais qualificados”, diz.

2) Não acho que isso seja prioridade agora.

Andrea, que também é professora na Fundação Getúlio Vargas (FGV), Fundação Armando Álvares Penteado (FAAP) e Fundação Instituto de Administração (FIA), explica que quando um funcionário tem uma ideia ou uma sugestão e o chefe se limita a dizer que há outros assuntos prioritários no momento, acaba “infantilizando” a relação. “Algumas empresas incitam uma cultura de inovação e às vezes é o gestor que não está preparado para aceitar sugestões”, afirma.
Para Caroline, ouvir o funcionário pode custar um pouco do tempo do chefe, mas o ideal é que esse tempo seja gasto com uma explicação breve sobre a razão do assunto não ser o foco do momento. Munhoz completa que é recomendado que o chefe se mostre disponível para agendar uma conversa com o funcionário em vez de deixar para outra ocasião.

3) Você não fez nada mais do que a sua obrigação.

Dizer que o funcionário ter batido uma meta não foi nada além do esperado é como um balde de água fria. "O chefe acaba criando uma barreira para o próximo mês”, explica Munhoz.
“As pessoas sempre exigem mais do que o limite delas, mas além da frase soar grosseira, é preciso entender que elas produzem por uma causa”, afirma Caroline. Para Andrea, quando o chefe não estimula o funcionário, não o incentiva e reconhece acaba deixando de estimular que ele pense fora da caixa. “Quanto mais tenso o ambiente da empresa, menos pensamento criativo”, diz.

4) Eu também não concordo com a ordem, mas temos que fazer.

“Ele acaba falando que não vai dar certo”, diz Caroline. O chefe, neste caso, representa a empresa, e por isso mostrar a opinião pessoal não é aconselhável. O ideal seria unir os funcionários e pensar de que maneira eles podem fazer dar certo.

5)Não vou te explicar isso, pode deixar que eu faço.

Munhoz afirma que ensinar é um dos papéis de um gestor de pessoas e, ao recorrer a essa frase quando se está sem paciência ou tempo, corre-se o risco do funcionário se sentir decepcionado, já que ele está ali também para aprender. “Além de adotar uma postura que o afastará da equipe, o funcionário sentirá medo das próximas vezes”, explica.
“Como chefe, ele deveria perguntar qual é a dificuldade que o funcionário está tendo”, afirma Andrea. Ela diz que em determinadas situações, foi o próprio chefe que pode não ter sido claro nas instruções.

6) É o que temos para hoje.

Para Caroline, essa frase acaba transmitindo a mensagem de que o chefe não quer falar mais sobre o assunto e encerrar a conversa. “Não é que ele não tenha mais informações”, afirma. Ela explica que esse tipo de comportamento demonstra que é papel dele de limitar o questionamento do funcionário.

Confira as últimas notícias, blogs, vídeos e opiniões de EXAME.com, o site das revistas Exame, PME, Você/SA e Você RH.

18/05/2016

Treinamento realizado hoje na Acit pela Mais & Mais Consultoria.

01/05/2016

Professor Evandro em capacitação hoje na Acit!

Capacitação- Feedback com Resultados - Mais & Mais Consultoria

26/04/2016

Tirando suas dúvidas sobre o famoso IOF!!!!

IOF é a sigla para Imposto sobre Operações de Crédito, Câmbio e Seguros. Como o próprio nome diz, é um imposto que incide sobre qualquer tipo de operação de crédito, câmbio, seguro ou operações relacionadas a títulos e valores mobiliários.
O IOF incide sobre:
I - operações de crédito realizadas:a) por instituições financeiras;
b) por empresas que exercem as atividades de prestação cumulativa e contínua de serviços de assessoria creditícia, mercadológica, gestão de crédito, seleção de riscos, administração de contas a pagar e a receber, compra de direitos creditórios resultantes de vendas mercantis a prazo ou de prestação de serviços (factoring);
c) entre pessoas jurídicas ou entre pessoa jurídica e pessoa física;
II - operações de câmbio;
III - operações de seguro realizadas por seguradoras;
IV - operações relativas a títulos ou valores mobiliários;
V - operações com ouro, ativo financeiro, ou instrumento cambial.
FATO GERADOR: o fato gerador do IOF é a entrega do montante ou do valor que constitua o objeto da obrigação, ou sua colocação à disposição do interessado.

24/04/2016

O que seria uma empresa com Orientação para o marketing????

Atualmente, encontramos empresas orientadas para o marketing, essas empresas atuam da seguinte forma: antes de agir pensam, buscam e inteiram-se do que seus clientes desejam, para oferecer exatamente o que eles querem. Fazendo isso antes dos seus concorrentes, tornam seus produtos diferentes e atrativos, gerando assim um cliente satisfeito e fiel.

Para Kotler e Keller (2006), as empresas que são orientadas para o marketing têm uma preocupação constante de identificar os desejos dos seus clientes, assim que mudam os desejos dos consumidores, mudam seus produtos e serviços para se adaptarem à sua necessidade, buscando formas para poder atender cada vez melhor.

Atualmente, os produtos estão cada vez mais parecidos, o mercado cada vez mais competitivo, e as empresas que apresentarem um diferencial baseado nas necessidades dos seus clientes serão as empresas que crescerão.

Pense nisso!!!

15/04/2016

Na Mais & Mais você encontra,

Treinamentos e Programas de Capacitação:

- Atendimento MAIS

- Programa Atendimento MAIS

- Liderança com resultados

- Programa para formação de gestores (para sucessão e ampliação da empresa)

- Ambientação de novos colaboradores

- Feedback com resultados

- Administrando as finanças pessoais

- Vendendo MAIS e melhor

- Legislação, gestão e práticas trabalhistas (reduzindo o passivo trabalhista)

- Gestão de Cargos, Salários e Remuneração

- Matemática Financeira com utilização da Calculadora HP 12C

- Recrutamento e Seleção de Pessoas

- Marketing Pessoal e de Relacionamento