Dōmia CPA

07/07/2026

On me parle souvent de la même frustration : "Pourquoi on nous impose ÇA, là, maintenant, d'un coup ?"

Fonds de prévoyance calculé par étude actuarielle. Carnet d'entretien obligatoire. États financiers rigoureux. C'est ben lourd, je comprends.

Sauf que voici ce qu'on oublie de dire : ce ne sont pas des nouvelles exigences inventées de toutes pièces. En France, le fonds de travaux obligatoire et le carnet d'entretien existent depuis 2017 (loi ALUR). En Ontario et en Colombie-Britannique, l'étude de fonds de réserve est la norme depuis des années. Le Québec, avec la Loi 16, ne fait que rattraper un re**rd réglementaire — pas inventer de la bureaucratie pour vous compliquer la vie.

Ça change rien à la réalité : c'est difficile à avaler quand ça débarque tout d'un coup, après des années où personne n'avait ces obligations-là. C'est normal de trouver ça dur.

Mais le principe derrière tout ça est simple : protéger la valeur de votre actif collectif et vous éviter les mauvaises surprises — la fameuse cotisation spéciale de 15 000 $ qu'on voit trop souvent parce que personne n'avait prévu les vraies dépenses à venir.

Pensez-y comme une maison unifamiliale. Le toit brise, vous attendez le renouvellement de votre hypothèque ou vous prenez un prêt pour le refaire. Chacun gère ça de son côté, à son rythme, avec ses moyens.

En copro, ça marche pas comme ça. On peut pas avoir 50 propriétaires qui courent chacun leur banque en même temps quand la toiture du bâtiment est à refaire — certains ont pas d'hypothèque, d'autres seraient pas capables d'emprunter, d'autres voudraient pas. Le fonds de prévoyance, c'est justement ça qui vient démêler et compenser cette réalité-là : au lieu d'un gros choc collectif imprévisible, on paie chaque jour un petit montant pour l'usure du bâtiment qu'on utilise aujourd'hui. C'est pas une nouvelle taxe, c'est le vrai coût de posséder un bien qu'on partage.

Le Québec rattrape des années de re**rd en quelques années. C'est normal que ça brasse. Mais dans dix ans, on n'en parlera plus — ça va juste être la norme, comme un compte de taxes ou une police d'assurance habitation. Ce sera plus vu comme une contrainte, mais comme une évidence.

06/25/2026

Un syndicat de copropriété, c'est pas un immeuble à revenus. Pourtant, beaucoup de gestionnaires et de propriétaires le traitent comme tel — et ça finit par coûter cher.

Trois différences qui changent tout:
🏢 La gouvernance — un conseil d'administration de copropriétaires, pas un seul propriétaire.

📋 La responsabilité — un administrateur bénévole engage sa responsabilité personnelle, pas une firme professionnelle assurée.

💰 La logique financière — équilibre budgétaire, pas rendement.

Le résultat, quand ces différences sont ignorées? Des décisions financières mal encadrées, une conformité bâclée, et un conseil d'administration laissé à lui-même quand les choses se compliquent.

On décortique les 9 différences qui comptent vraiment dans notre dernier article de blogue. Lien dans notre bio. 👇

06/21/2026

Peu importe le nombre de portes, un syndicat ne se gère jamais avec une seule expertise.

Le CPA spécialisé en SDC est un choix évident peu importe la taille: cotisations au fonds de prévoyance, conformité, impôts, fiabilité des chiffres.

Ce qui change, c'est la gestion opérationnelle — gestionnaire dédié pour les gros syndicats, CA lui-même pour les plus petits.

Dans les deux cas, le CPA apporte une indépendance et un regard objectif que personne d'autre ne peut offrir.

06/14/2026

🚨 Ce que la majorité des CA de copropriété ignorent — et qui pourrait leur coûter cher.

Ce que beaucoup de syndicats ignorent : même sans revenus, même sans impôt à payer, votre syndicat doit produire ses déclarations chaque année. C'est une obligation légale — pas un choix.

Les années manquantes s'accumulent. Et les pénalités aussi.
La bonne nouvelle : il existe des solutions pour régulariser la situation avant que ça devienne un problème sérieux.

Vous n'êtes pas certains? Écrivez-nous.

📩 [email protected]

06/09/2026

“On a déjà un comptable.”

Mais est-ce qu’il connaît les syndicats de copropriété? C’est pas pareil — et ça fait toute la différence.

👉

Un comptable généraliste et un CPA spécialisé en syndicats de copropriété, c'est pas la même chose. Voici ce que je vois quand j'ouvre un dossier au Québec.

06/04/2026

Est-ce que les condos au Québec vont disparaître?

Ma réponse courte : non. Ma réponse longue : ça dépend de quel côté de la bifurcation vous allez vous retrouver.

Les syndicats bien gouvernés vont prendre de la valeur. Les autres vont devenir des actifs dévalorisés.

J'ai écrit un article là-dessus — parce que la peur que j'entends en ce moment mérite une réponse de terrain.

— Mélanie, fondatrice de Dōmia CPA

👇

La complexité réglementaire épuise les syndicats. Mais est-ce la fin du modèle condo? Ce que je vois vraiment sur le terrain — et ce que ça change pour votre syndicat.

06/03/2026

Administrateurs de condo — ce post est pour vous.

La Loi 16 entre en vigueur le 14 août 2028. Ça peut sembler loin. Ça ne l'est pas.

Et si votre syndicat n'est pas prêt ce jour-là, c'est vous — les administrateurs bénévoles — qui en portez les conséquences.

Fonds de prévoyance, états financiers conformes, étude de fonds à jour : tout ça prend du temps à mettre en place. Le temps, vous en avez encore — mais pas indéfiniment.

Nous avons créé le diagnostic de conformité Dōmia exactement pour ça.

En 30 minutes avec notre équipe, une image claire de là où en est votre syndicat — et un plan pour la suite.

Prix de lancement : 397 $. Crédité en totalité si vous devenez client annuel.

Intéressé ? Écrivez-nous à domiacpa.ca/contact en mentionnant « diagnostic » dans les notes. Réponse dans les 24 h.

domiacpa.ca

05/30/2026

Attestation sur l'état de la copropriété : pourquoi tant d'administrateurs bloquent?

Je rencontre des administrateurs sérieux, bien intentionnés — incapables de compléter la section financière de l'attestation.

Ce n'est pas un manque de compétence. C'est souvent un problème d'information mal structurée.

L'attestation exige les données par fonds — opération, prévoyance, auto-assurance. Séparément. Clairement.

Or plusieurs états financiers présentent tout consolidé. L'administrateur ne voit pas les fonds distincts parce qu'ils ne sont tout simplement pas là.

Résultat : c'est toute une gymnastique d'essayer de décortiquer des chiffres consolidés… alors que l'attestation devient simple à remplir quand la comptabilité par fonds est bien en place.

Cette obligation est en vigueur depuis août 2025. Si vous reconnaissez cette situation, le bon moment pour agir, c'est maintenant.

C'est exactement pourquoi chez Dōmia CPA, chaque dossier est structuré par fonds dès le départ.

05/21/2026

Votre immeuble cache peut-être un syndicat que personne n’a jamais constitué.

Si votre copropriété comprend plusieurs bâtiments séparés avec un stationnement ou des espaces communs partagés, il est possible que votre structure juridique soit incomplète — sans que personne ne l'ait jamais remarqué.

Le Code civil du Québec prévoit qu'un immeuble de ce type doit être régi par des syndicats distincts : un pour chaque bâtiment, et un syndicat horizontal pour les éléments communs partagés. Si cette structure n'a jamais été mise en place, vous êtes potentiellement dans une zone grise légale qui peut bloquer une transaction, créer des problèmes avec votre assureur, et rendre impossible une vraie conformité à la Loi 16 d'ici 2028.

On a rédigé un article qui explique comment reconnaître cette situation, ce que ça implique pour la comptabilité et la Loi 16, et quoi faire si vous pensez être concernés.

https://www.domiacpa.ca/publications/syndicat-horizontal
Des questions ? On est là.

Votre complexe a plus d'un bâtiment ? Un syndicat horizontal est peut-être requis.

05/13/2026

🤔 Une question pour les C.A. de condo...

Combien d'heures par mois votre trésorier passe-t-il sur la comptabilité ?

Maintenant, combien d'heures il lui reste pour vraiment contribuer au conseil ?

Un C.A., ça fonctionne quand tout le monde est dans le jeu. Le président qui pilote. Le secrétaire qui structure. Le trésorier qui... fait de la saisie de factures.

C'est là que quelque chose cloche.

Quand la comptabilité est entre les mains d'un CPA externe, le trésorier redevient un administrateur à part entière. Présent sur les litiges. Impliqué dans les décisions. Pas la tête dans les relevés bancaires.

Et c'est tout le C.A. qui gagne en force.

Vous sentez que votre conseil tourne à 60% de sa capacité ? 👇