02/03/2025
Les erreurs financières que j’ai vues chez mes clients… et comment les éviter
1. Gérer son entreprise "au feeling" au lieu de regarder les chiffres
❌ L’erreur :
Croire que parce qu’il y a de l’argent dans le compte, l’entreprise va bien.
Dépenser sans suivre son cashflow.
Ne pas savoir combien coûte réellement l’entreprise chaque mois.
💡 Exemples de solution :
✅ Regarde tes chiffres au moins 1 fois par semaine.
✅ Note combien tu gagnes et combien tu dépenses (une simple feuille Excel suffit).
✅ Utilise des outils comme QuickBooks pour suivre ton cashflow.
Pourquoi c’est important ? 👉 Beaucoup d’entrepreneurs réalisent trop t**d qu’ils sont dans le rouge… alors qu’ils pensaient que tout allait bien.
2. Ne pas prévoir d’argent pour les impôts et la TPS/TVQ
❌ L’erreur :
Recevoir une facture de 10 000 $ de Revenu Québec… et ne pas avoir l’argent pour la payer.
Dépenser tout ce qui entre dans l’entreprise sans mettre de côté.
Avoir peur des impôts au lieu d’en faire un élément normal du business.
💡 La solution :
✅ Mets 25-30 % de tes revenus de côté chaque mois dans un compte séparé.
✅ Vois les impôts comme un indicateur de succès : si tu en payes, c’est que ton entreprise fait de l’argent.
Pourquoi c’est important ? 👉 Éviter les surprises et garder ton entreprise en bonne santé financière.
3. Acheter trop vite… et regretter ensuite
❌ L’erreur :
Acheter du matériel ou des logiciels trop chers sans vérifier si c’est rentable.
Louer un gros bureau alors que tu pourrais travailler de chez toi.
Tomber dans le piège du "Si j’achète ça, mon entreprise va exploser !".
💡 La solution :
✅ Pose-toi une question avant d’acheter : "Est-ce que ça va générer plus de revenus ?"
✅ Fais un test avec une version gratuite ou une location avant d’acheter.
✅ Priorise ce qui rapporte de l’argent avant ce qui fait "joli".
Pourquoi c’est important ? 👉 Une entreprise en croissance a besoin de garder du cash pour investir intelligemment.
Conclusion : Si tu évites ces erreurs, tu seras déjà en avance sur beaucoup d'entrepreneurs !
Ce ne sont pas les idées qui manquent, mais c’est en partie la gestion financière qui fait la différence entre une entreprise qui survit et une entreprise qui prospère.
💡 Si tu devais retenir une seule chose, ce serait : "Planifie et anticipe au lieu de subir".
