ACP y Asociados

22/05/2026

Creo que muchas empresas hoy están sintiendo algo parecido:

📉 el mercado cambió… pero no siempre es fácil darse cuenta cuándo ocurrió realmente.

Los clientes están más cautos.
Los costos pesan más.
Y los errores operativos cuestan mucho más caro que antes.

A veces no se trata solo de vender más.
También se trata de:

entender mejor el negocio,
cuidar la caja,
y adaptarse antes que el resto.

Comparto estas reflexiones porque probablemente muchas pymes están viviendo esto silenciosamente.

👉 ¿Cómo sienten ustedes el mercado hoy?

20/05/2026

En ciclos lentos, no todos los negocios sufren igual.
Mientras algunos sectores pierden fuerza, otros comienzan a ganar valor.
Hoy el mercado está premiando:
eficiencia,
mantención,
automatización,
y soluciones B2B.
La lógica cambió.
👉 Ya no gana necesariamente quien más vende. Gana quien opera mejor.

19/05/2026

🌎 Lo que pasa fuera de Chile sí termina afectando a las empresas locales.

China, EEUU, petróleo y tasas siguen moviendo:

* costos,
* inversión,
* liquidez,
* y consumo.

Muchas pymes todavía operan como si el mercado fuera el mismo de hace algunos años.

👉 Y ahí comienza el problema.

Hoy la eficiencia y la adaptación pesan más que nunca.

18/05/2026

📊 Algunas señales económicas importantes de esta semana:

mayor presión en costos
consumo más lento
empresas más cautas

👉 Hoy las empresas eficientes tienen más ventaja.

¿Tu negocio ya comenzó a adaptarse?

15/05/2026

📉 Chile no está en una crisis explosiva.
Y justamente por eso muchas empresas no están reaccionando a tiempo.

Hoy el problema no es solo vender menos.

El problema es operar con:

márgenes más presionados,
costos sensibles al dólar y energía,
consumo más defensivo,
y menor dinamismo económico.

Mientras tanto, muchas pymes siguen funcionando como si el contexto fuera el mismo de hace 3 o 4 años.

Y ahí comienza el deterioro.

Porque en escenarios lentos:
👉 los errores operativos cuestan más,
👉 las fugas de dinero pesan más,
👉 y la liquidez se vuelve crítica.

Lo preocupante es que muchas veces:

el problema no está en ventas,
sino en estructura, costos y eficiencia.

Hoy las empresas más fuertes no son necesariamente las que más crecen.

Son las que:
✔ entienden mejor sus números
✔ protegen caja
✔ toman decisiones más rápido
✔ y corrigen antes que el resto

La pregunta ya no es:
“¿Cómo vendo más?”

La pregunta correcta es:
👉 “¿Dónde estoy perdiendo margen sin darme cuenta?”

Ahí suele estar la diferencia entre una empresa que resiste… y una que empieza a deteriorarse lentamente.

14/05/2026

🇨🇳 Lo que pase en China sigue impactando directamente a Chile.

Y muchas empresas todavía subestiman eso.

Hoy China enfrenta:

menor construcción,
desaceleración inmobiliaria,
y menor velocidad industrial.

¿El problema?

👉 Chile depende fuertemente del ciclo chino.

Especialmente en:

cobre,
minería,
exportaciones,
e inversión.

Cuando China se desacelera, el efecto no queda “afuera”.

Llega a:

actividad económica,
empleo,
inversión privada,
tipo de cambio,
y liquidez empresarial.

Por eso hoy muchas pymes sienten:

menor dinamismo,
clientes más lentos,
presión sobre márgenes,
y decisiones de inversión más cautas.

La lectura importante no es entrar en pánico.

Es entender esto:

👉 En escenarios más lentos, las empresas que sobreviven mejor no son necesariamente las más grandes.

Son las que:

controlan mejor sus costos,
protegen caja,
y se adaptan más rápido al entorno.

Chile sigue extremadamente expuesto al contexto global.
Ignorarlo hoy es un riesgo estratégico.

12/05/2026

📉 Muchas pymes creen que el problema actual es vender menos.

Pero en la práctica, el problema más peligroso hoy está siendo otro:

👉 pérdida silenciosa de margen.

Chile entró en una etapa donde:

los costos son más sensibles,
el consumo es más cauteloso,
la inversión avanza más lento,
y los errores operativos cuestan mucho más caro que antes.

En este contexto, crecer “por crecer” puede transformarse en una trampa.

Hoy las empresas más inteligentes están enfocándose en:
✔ mejorar eficiencia
✔ proteger caja
✔ reducir fugas operativas
✔ construir ingresos recurrentes

Porque el próximo ciclo no necesariamente lo ganará la empresa más grande.

Lo ganará la que:

entienda mejor sus números,
tome decisiones más rápido,
y se adapte antes que el resto.

En muchas ocasiones, el problema no está en vender poco.

Está en cómo está funcionando la estructura detrás del negocio.

09/04/2026

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16/06/2020

Indicadores Previsionales

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10/06/2020

Medidas tributarias de apoyo a pymes e independientes marcan Cuenta Pública del SII

http://www.sii.cl/noticias/2020/290520noti01er.htm

30/10/2019

Se realiza Postergación del pago de los impuestos de Septiembre. Estos se podrán hacer hasta el el domingo 10 de noviembre.

Además, el Director Barraza complementó con medidas de tipo administrativo, que consideran por ejemplo que se priorizarán las solicitudes de devoluciones de IVA formuladas por contribuyentes con cambio de sujeto, lo que permitirá contar con flujo de caja en un plazo máximo de 5 días, para que ...