22/11/2020
Entreprises du secteur Agroalimentaire !
Programme TRANSFAGRI
PMEA du littoral et du centre, le Cabinet 2E consulting est à votre disposition pour des interventions de DIAGNOSTIC.
Grâce au programme vous bénéficiez du travail des experts à seulement 20.000F CFA
Un diagnostic d’entreprise est un rapport d’analyse stratégique réalisé dans le but d’identifier les forces et faiblesses de la société ainsi que les opportunités et les menaces sur le marché externe. Il permet aux chefs d’entreprise de statuer sur l’état de la gestion globale de leurs sociétés pour mener à bien la conduite du changement parfois nécessaire à la rentabilité économique.
Pour établir un diagnostic juste et objectif, il est conseillé de faire appel à un consultant indépendant qui apporte la méthode d’analyse, son expérience de ce type de mission, son indépendance et la prise de recul externe d'où l'importance de notre place dans le projet TRANSFAGRI.
ANALYSE ET DIAGNOSTIC :
Réaliser un diagnostic permet de mettre en évidence les problèmes que rencontre une entreprise et d’identifier ses axes d’améliorations pour gagner en compétitivité. La première phase consiste à mener une analyse interne (méthode de management des organisations, efficacité des salariés, agencement des espaces de travail…) pour perfectionner et optimiser le fonctionnement à l’intérieur de l’entreprise. La seconde phase est une analyse externe (clientèle ciblée, fournisseurs, forces concurrentielles présentes…) qui doit permettre de mener une stratégie d’entreprise cohérente et en accord avec son environnement.
