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España se suma al nuevo proyecto de la OTAN para potenciar el avión de transporte Airbus A400M-España es uno de los país...
13/07/2026

España se suma al nuevo proyecto de la OTAN para potenciar el avión de transporte Airbus A400M-
España es uno de los países participantes en un nuevo proyecto multinacional sobre la aeronave Airbus A400M, fabricada por Airbus en Sevilla. Es una de las primeras iniciativas anunciadas este martes por el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, en el marco del Foro Industrial de Defensa de la Alianza.

En el proyecto sobre este avión militar de transporte y reabastecimiento están presentes también Bélgica, Croacia, Francia, Polonia y el Reino Unido. Este primer anuncio hecho en el foro tiene que ver con las plataformas que permiten el reabastecimiento en vuelo y el traslado rápido de equipos a través de la Alianza, según Rutte.
Fuente: https://www.eleconomista.es/industria/noticias/13996526/07/26/espana-se-suma-al-nuevo-proyecto-de-la-otan-para-potenciar-el-avion-de-transporte-airbus-a400m.html.

¿Qué Beneficios te aporto, si trabajas conmigo?- Seriedad- Compromiso- Implicación- Acompañamiento- Doy respuestas- Conf...
11/07/2026

¿Qué Beneficios te aporto, si trabajas conmigo?
- Seriedad
- Compromiso
- Implicación
- Acompañamiento
- Doy respuestas
- Confianza
- Discreción

Which values can be provided if you work with us?
Thoughtfoulness
Comittment
Implication
Attachment
Answer of doubts and questions.
& Confidence.

SERVICIOS DE TMD, Asesoría fiscal y contable.-Seguimiento de la contabilidad.Suministro herramientas para el correcto re...
10/07/2026

SERVICIOS DE TMD, Asesoría fiscal y contable.

-Seguimiento de la contabilidad.
Suministro herramientas para el correcto reflejo contable de la realidad de la actividad económica del autónomo y revisión de la información.
-Elaboración de las liquidaciones trimestrales, resúmenes anuales y declaración de renta.
Presentación de liquidaciones de IVA, IRPF y los resúmenes correspondientes. Declaración de renta.

-Temas Laborales
Elaboración de Nominas y presentación de seguros sociales
Altas y bajas de trabajadores. Tramitación de bajas por enfermedad

Trabajo también cliente que hablen Ingles

¿Por qué tu mejor empleado puede irse sin decir nada?Hay una fuga de talento que duele especialmente. No porque no se ve...
09/07/2026

¿Por qué tu mejor empleado puede irse sin decir nada?
Hay una fuga de talento que duele especialmente. No porque no se vea en las estadísticas de rotación —claro que aparece—, ni porque no se detecte en las entrevistas de salida —también se le pide feedback—. El problema es que cuando la vemos, ya es tarde. Porque esa persona, la que trabajaba bien, no daba problemas y cumplía sus objetivos, ya ha desconectado. Y se va sin haber dicho nada antes.

Es la fuga silenciosa: la de quienes hace meses que se fueron por dentro, pero siguieron cumpliendo. Hasta que un día, sin estrépito, presentan su baja voluntaria. Entonces todo el mundo se pregunta: “¿cómo no lo vimos?”.

Hablamos de talento silencioso. Profesionales que no hacen ruido, pero sostienen equipos, proyectos y resultados. Su salida no es un portazo, es un suspiro. Y duele más, porque podríamos haberla evitado.

¿Por qué se van las personas que nunca se quejan?
No es (solo) por dinero.
A menudo, es por acumulación silenciosa:

Dejar de sentirse valoradas.
Ver cómo sus ideas se ignoran o se atribuyen a otros/as.
Asistir a reuniones donde su voz no pesa.
Recibir feedback vacío o nulo.
Observar que otras personas con menos talento o esfuerzo avanzan más rápido por “visibilidad” o “contactos”.
Fuente: https://www.rrhhdigital.com/editorial/798535/por-que-tu-mejor-empleado-puede-irse-sin-decir-nada/.
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Mercadona remodela su cúpula con la salida de su director general financiero, Héctor Hernández.El presidente de Mercadon...
08/07/2026

Mercadona remodela su cúpula con la salida de su director general financiero, Héctor Hernández.
El presidente de Mercadona, Juan Roig, vuelve a remodelar la cúpula directiva de la mayor empresa de distribución alimentaria española. El hasta ahora director general Financiero, Héctor Hernández, deja la empresa valenciana tras 23 años formando parte del comité de dirección, el organismo que dirige el día a día de la compañía con más de 115.000 trabajadores y más de 1.600 tiendas

Héctor Hernández, uno de los hombres de confianza de Juan Roig, había ampliado en los últimos años sus funciones, al asumir también las áreas de Relaciones Externas y Legado, en la que se incluyen las actividades de mecenazgo y fundaciones del propio presidente de Mercadona.
Según ha comunicado la empresa, la decisión se ha producido de "mutuo acuerdo" entre el directivo y la empresa. Con la salida de Hernández, la empresa de supermercados ha optado por una reorganización de la dirección general Financiero, Relaciones Externas y Legado, que de esa forma pasará a repartirse entre otras direcciones generales.
Fuente: https://www.eleconomista.es/retail-consumo/noticias/13992532/06/26/mercadona-remodela-su-cupula-con-la-salida-de-su-director-general-financiero-hector-hernandez.html.
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De la 'burbuja inmobiliaria' de 2008 al alquiler imposible: la crisis de la vivienda se ceba con los milenials.El défici...
07/07/2026

De la 'burbuja inmobiliaria' de 2008 al alquiler imposible: la crisis de la vivienda se ceba con los milenials.
El déficit de vivienda en España ha ganado tal magnitud que la crisis habitacional afecta cada vez a un porcentaje más grande de población. Como ejemplo de ello, autonomías como el País Vasco o la Comunidad de Madrid han tenido que ampliar los umbrales de renta para solicitar viviendas de protección pública ante la imposibilidad de la clase media de acceder a las casas en el mercado libre. Y quienes concentran algunos de los peores indicadores en cuanto a expectativas de accesibilidad y esfuerzo económico respecto a la propiedad de un inmueble son las personas entre los 35 y los 44 años, conocidos como la generación milenial, según el estudio Cuando la vivienda se convierte en un factor de riesgo financiero de Axa Partners realizado mediante una encuesta y aportaciones de diversos expertos.
Fuente: https://www.eleconomista.es/vivienda-inmobiliario/noticias/13992566/06/26/de-la-burbuja-inmobiliaria-de-2008-al-alquiler-imposible-la-crisis-de-la-vivienda-se-ceba-con-los-milenials.html
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El Supremo plantea frenar la regularización masiva de migrantes por infringir las normas de la UE.El Tribunal Supremo (T...
06/07/2026

El Supremo plantea frenar la regularización masiva de migrantes por infringir las normas de la UE.
El Tribunal Supremo (TS) plantea frenar la regularización de migrantes hasta que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) se pronuncie sobre su legalidad.
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El alto tribunal ha pedido a las partes en el proceso, la Comunidad Valenciana y la de Aragón, que presenten en un plazo de cinco días sus consideraciones sobre si remitir una cuestión prejudicial al TJUE. El Supremo considera que la regularización masiva de migrantes puede incumplir las normas europeas, ya que la UE obliga a que la política sobre asilo y migración se coordine de manera conjunta entre países y no de forma unilateral, como ha hecho España.
Fuente: https://www.eleconomista.es/legal/noticias/13992790/06/26/el-supremo-plantea-frenar-la-regularizacion-masiva-de-migrantes-por-infringir-las-normas-de-la-ue.html.
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IA en la gestión del talento: más allá de la automatización en RRHH.¿Por qué la IA está transformando la gestión del tal...
02/07/2026

IA en la gestión del talento: más allá de la automatización en RRHH.
¿Por qué la IA está transformando la gestión del talento en las organizaciones?
La inteligencia artificial está transformando con rapidez la gestión de los recursos humanos, y su valor ya no reside solo en automatizar procesos. Hoy hablamos de un ciclo de talento más integrado, capaz de anticipar necesidades, personalizar experiencias y dar mayor autonomía tanto a empleados como a líderes. El verdadero cambio no consiste en incorporar tecnología, sino en redefinir el papel de RRHH como motor del negocio.

Hoy en día, gracias a la IA y a la analítica de datos en tiempo real, es posible adelantarse a muchos problemas que en el pasado copaban horas de trabajo en la gestión de personas. Pasamos de modelos reactivos a modelos proactivos, donde los históricos y el análisis continuo permiten tomar mejores decisiones y con mayor rapidez. La ventaja competitiva seguirá estando en la cultura, el criterio y la capacidad de alinear personas y estrategia de negocio, pero la IA es el habilitador que hace posible ese salto, especialmente a través de soluciones WFM de IA en la gestión del talento que integran datos y operativa diaria.
Fuente: https://www.rrhhdigital.com/secciones/actualidad/796570/ia-en-la-gestion-del-talento-mas-alla-de-la-automatizacion-en-rrhh/.

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