Cabinet Salas-Gordo & Coelho

22/07/2026

Entreprendre Service Public, avec la DGE, propose un simulateur qui liste immédiatement les obligations sociales d’une entreprise selon son effectif actuel et ses projets d’embauche. Le service fournit une lecture structurée, utile pour réduire les oublis administratifs. 📋

L’entreprise renseigne le nombre de salariés en CDI, CDD, intérim, alternance, CUI ou autres situations. Les résultats sont classés en trois blocs : déclarations sociales, obligations envers les salariés, comme le CSE, et cotisations ou contributions sociales, comme la taxe d’apprentissage. Le simulateur anticipe aussi les obligations liées aux futures embauches. ✅

Pour les PME, cet outil facilite la mise en conformité et le suivi des seuils. Il permet d’identifier rapidement ce qui s’applique aujourd’hui et demain.

16/07/2026

Une ristourne fournisseur réduit-elle forcément la valeur des stocks ?

La réponse dépend de sa contrepartie réelle. Lorsqu’une somme rémunère un service commercial rendu au fournisseur, elle ne diminue pas le prix de revient des marchandises. 📌

Il vous faut :
✅ Vérifier si la somme versée correspond à une baisse du prix d’achat ou à une prestation distincte.
✅ Vérifier si un engagement précis existe : présence en magasin, mise en avant, visibilité ou référencement.
✅ Vérifier si cet engagement est détachable des obligations normales d’achat et de vente.
✅ Vérifier le traitement comptable retenu sur les stocks et sa cohérence fiscale.
✅ Vérifier aussi l’impact possible en matière de TVA lorsque la somme rémunère un service.

Ce point change directement l’évaluation des stocks, le résultat imposable et le traitement de certaines conventions fournisseurs. Un examen précis des clauses évite des retraitements ultérieurs.

Ristournes fournisseurs : elles ne réduisent pas toujours la valeur des stocks

14/07/2026

Une cession réussie se joue surtout au moment de la négociation ? 🔎

En réalité, elle se prépare bien avant, y compris sur le plan personnel. Une entreprise se transmet mieux quand elle dépend moins de son dirigeant, continue à se développer et ne devient pas un simple dossier à vendre. 🏢

L’angle souvent sous-estimé, c’est l’après. Le repreneur rachète une entreprise, pas le rôle social ni le rythme de vie du cédant. Préparer son agenda d’après-cession n’est pas accessoire : c’est une condition de détachement lucide. ⏳

Un bon test consiste à se demander, dès maintenant, ce qui remplira ses semaines une fois la signature passée. Cette question arrive-t-elle assez tôt dans la réflexion ? 💬

10/07/2026

Une confusion revient souvent : une cession de titres ou une réorganisation interne serait “interne”, donc sans publicité particulière. ❌

En fait, dès que l’opération change la personne qui dirige ou modifie une information juridique que les tiers doivent connaître, l’annonce légale peut devenir nécessaire. 📄

Ce n’est pas l’opération en elle-même qui compte, mais son effet sur la représentation légale de la société.

Le bon réflexe : vérifier le procès-verbal, les statuts et la date d’effet avant tout dépôt. Une formalité oubliée peut bloquer la mise à jour au registre, puis compliquer une signature bancaire ou contractuelle. 🔎

09/07/2026

“La canicule ralentit l’activité, mais les cotisations restent dues : que faire ?”

La bonne réponse n’est pas d’attendre sans agir. 🌡️ Quand l’activité est réellement perturbée, l’Urssaf peut accorder un délai de paiement aux employeurs comme aux travailleurs indépendants. Le sujet n’est donc pas seulement la trésorerie du mois, mais la capacité à formaliser rapidement la difficulté rencontrée. 📌

Pour les indépendants, il existe même un second levier : demander l’ajustement des cotisations provisionnelles si l’activité s’annonce inférieure à celle de l’an passé. Et dans les situations les plus tendues, une aide sociale du CPSTI peut aussi être sollicitée. 💼

07/07/2026

Faut-il forcément louer des bureaux pour avoir une adresse professionnelle crédible ? ✅

Pas forcément. Pour de nombreuses activités exercées à distance, chez les clients ou depuis le domicile, le vrai besoin n’est pas toujours un local à temps plein. Une adresse professionnelle sert aussi à protéger la vie privée, éviter de diffuser son adresse personnelle et séparer plus clairement activité et vie familiale. Elle peut également renforcer la cohérence perçue par certains clients ou partenaires.

La bonne question est souvent plus simple : cette solution sera-t-elle réellement utilisée au quotidien, et restera-t-elle adaptée dans un an ? La flexibilité compte autant que le coût.

Une adresse professionnelle doit soutenir l’organisation de l’entreprise, sans créer de contraintes inutiles.

Lorsque vous créez votre entreprise, l’adresse professionnelle n’est probablement pas la première question que vous vous posez. Entre les démarches administratives, la recherche de clients ou le lancement de votre activité, il y a souvent d’autres priorités. Pourtant, ce choix mérite un ...

30/06/2026

Mise en sommeil : l’activité cesse, pas les obligations ❌

La mise en sommeil suspend l’exploitation pendant deux ans au plus. La société reste immatriculée et continue d’exister juridiquement.

La décision doit être déclarée au guichet des formalités dans le mois. Pendant cette période, la comptabilité continue. Les comptes annuels doivent être établis, approuvés puis déposés au greffe. Certaines obligations fiscales et sociales demeurent aussi, ainsi que le maintien du siège social.

Aucune annonce légale n’est imposée pour la simple mise en sommeil ni pour la reprise d’activité. Elle devient nécessaire en cas de dissolution-liquidation ou de modification statutaire. Après deux ans sans reprise ni dissolution, le greffe peut engager une radiation d’office, sans effacer les dettes.

La mise en sommeil allège l’exploitation, pas le suivi administratif. Anticiper la suite limite les blocages. 🔒

22/06/2026

Un devis sans signature… vraiment sans engagement ? 👀

Dans certains cas, il peut déjà vous engager. D’où l’importance de bien encadrer votre offre.

Le délai de validité devient alors un vrai levier pour vous protéger et éviter les mauvaises surprises. ⚖️

17/06/2026

Créer et développer une entreprise en Europe, c’est souvent perçu comme un vrai parcours du combattant. ⚖️

Avec le projet “EU Inc.”, la Commission européenne propose un cadre plus simple : création en ligne en 48h, frais réduits, pas de capital minimum… Une avancée intéressante sur le papier.

Mais le vrai enjeu est ailleurs. Ce qui freine aujourd’hui, ce n’est pas seulement la création, c’est tout ce qui vient après : recruter, facturer, lever des fonds dans 27 pays avec des règles différentes.

Et attention, le projet ne touche ni à la fiscalité ni au droit du travail. La structuration reste donc un point clé à sécuriser pour éviter les mauvaises surprises. 🔎