NJEC

28/05/2026

2,41 % d’augmentation au 1er juin 2026 : votre paie est-elle prête ?

Le Smic horaire passe de 12,02 € à 12,31 €. Sur une base mensuelle de 151,67 heures, le Smic brut atteint 1 867,06 €, contre 1 823,07 € auparavant. La mise à jour s’applique dès les paies établies à compter du 1er juin.

Cette revalorisation automatique intervient lorsque la hausse de l’indice des prix dépasse 2 % par rapport au dernier montant du Smic. Elle a un effet direct sur les salaires de base, certains minima conventionnels et le coût global de la paie.

Concrètement, il faut vérifier les bulletins de juin, les grilles de rémunération concernées et l’impact sur les charges sociales ainsi que sur le budget 2026.

27/05/2026

5 % du chiffre d’affaires consacré au carburant : l’entreprise peut-elle accéder à un prêt dédié ?

Le dispositif vise les TPE et PME du transport, de l’agriculture et de la pêche, créées depuis plus d’un an, si elles ne sont pas en procédure collective. Le montant peut aller de 5 000 € à 50 000 €, avec un taux fixe de 3,8 %.

Autre point utile : la durée atteint 36 mois, avec 12 mois de différé sur le remboursement du capital, sans garantie demandée. Les fonds peuvent être débloqués rapidement après signature, ce qui en fait une réponse de trésorerie à court terme.

Le point à vérifier en priorité est simple : poids du carburant dans le chiffre d’affaires, pièces comptables sur 12 mois, compte professionnel et accès aux relevés bancaires récents. Si ces critères sont remplis, la demande peut se faire en ligne.

Prêt « Flash carburant »

22/05/2026

Combien d’obligations sociales changent réellement quand l’effectif évolue ?

La réponse n’est pas toujours simple, car le calcul varie selon les règles applicables et le type de contrat pris en compte.

Un simulateur public permet désormais d’obtenir rapidement une première liste des obligations susceptibles de s’appliquer selon l’effectif déclaré : déclarations sociales, obligations envers les salariés, cotisations et contributions. Il intègre notamment les CDI, CDD, contrats intermittents, intérimaires, alternants et salariés mis à disposition.

L’intérêt est aussi opérationnel : tester un projet de recrutement avant d’embaucher, mesurer les conséquences et préparer les démarches à l’avance. C’est un bon point de départ pour sécuriser l’organisation sociale et éviter les oublis liés aux seuils d’effectif.

De nombreuses obligations sociales varient selon l’effectif de l’entreprise, alors même que les règles de décompte applicables ne sont pas toujours les mêmes. Un nouveau simulateur est désormais disponible pour aider les employeurs à y voir plus clair : comment fonctionne-t-il ?

20/05/2026

Entreprise rentable = obligation de partage ? ⚖️

À partir de 2026, certaines PME devront redistribuer une partie de leurs bénéfices via un dispositif dédié.

Un changement structurant qui impacte directement votre organisation et votre politique RH. 📊

18/05/2026

60, 90 ou 120 jours de délai client : combien d’entreprises rentables fragilisent ainsi leur trésorerie ? 🔒

Le sujet n’est pas le chiffre d’affaires, mais le décalage entre ce qui est vendu, ce qui est produit et ce qui est encaissé. En phase de croissance, ce décalage gonfle le BFR et peut bloquer une entreprise pourtant profitable.

À l’inverse, les structures les plus solides réduisent fortement leurs créances clients. Acompte de 50 % ou 100 % à la commande, paiement comptant, facturation à l’avancement, relances anticipées : elles font financer l’activité par le cycle commercial, pas par leur trésorerie.

Première étape utile : mesurer vos délais réels d’encaissement, segmenter vos clients par risque et renégocier vos conditions sur les offres les plus différenciées.

Le bon objectif n’est pas de vendre plus à tout prix, mais d’encaisser plus vite et plus sûrement. 📊

15/05/2026

Grandir plus vite grâce à une reprise… ou prendre un risque ? ⚠️

Racheter une entreprise peut être un levier puissant, à condition d’anticiper les enjeux et les éventuels pièges.

Audit, analyse, structuration : une préparation solide fait toute la différence. 💡

13/05/2026

Beaucoup découvrent le seuil de 77 700 € trop t**d, au moment où les options se réduisent. 🔎

Ce plafond, en prestations de services et professions libérales, doit être traité comme un indicateur de pilotage, pas comme une formalité.

Concrètement :
🧩 Intégrez le seuil dans votre prévisionnel (scénario “croissance” inclus).
🛠️ Mettez un point mensuel “chiffre d’affaires cumulé vs seuil” dans votre routine de gestion.
📌 Si le dépassement devient probable, anticipez le statut cible (micro, SASU, EURL) et ses impacts sur votre organisation.

08/05/2026

15 % d’IS sur les 42 500 premiers euros de bénéfice : ce taux réduit a-t-il été appliqué à tort dans votre groupe ?

Pour certaines sociétés, l’analyse du seuil de 10 M€ de chiffre d’affaires ne se limite plus au seul périmètre fiscal intégré. Il peut désormais falloir tenir compte du chiffre d’affaires de l’ensemble du groupe économique pour apprécier l’éligibilité au taux réduit d’IS.

Conséquence directe : des entreprises ayant appliqué le taux réduit en 2023 et 2024 peuvent devoir corriger leur position. Une régularisation reste possible jusqu’au 20 mai 2026, sans pénalités ni intérêts de ret**d. Les demandes de plan de règlement peuvent aussi être examinées favorablement.

La bonne méthode consiste à vérifier la structure de détention, le périmètre du groupe économique et le chiffre d’affaires à retenir. Un contrôle rapide permet d’anticiper l’impact et de déposer, si nécessaire, une déclaration rectificative. Ce point a-t-il déjà été revu dans votre entreprise ?

07/05/2026

“Une prime versée depuis des années peut être arrêtée du jour au lendemain.”

Pas toujours. ⚠️

Si elle est inscrite au contrat, elle ne peut pas être modifiée sans l’accord du salarié.

Mais si elle relève d’un usage d’entreprise, la règle est différente : elle peut être supprimée… à condition de respecter une procédure précise.

👥 information/consultation du CSE
✉️ information individuelle des salariés
⏳ délai de prévenance suffisant

La clé, c’est la qualification de la prime.

24/04/2026

Quand le carburant pèse trop lourd, la trésorerie suit. 📉

Face à la hausse des prix, le plan d’avril 2026 apporte des réponses concrètes pour les secteurs les plus exposés. 🔍

Trois approches différentes : une aide directe de 0,20 €/L pour le transport routier (TPE-PME en difficulté), un remboursement équivalent pour la pêche, et une exonération fiscale totale pour le gazole non routier en agriculture.

L’objectif est simple : réduire immédiatement la pression sur les coûts.

En parallèle, d’autres leviers peuvent être mobilisés : reports de charges sociales, étalement fiscal, ou médiation en cas de tensions sur les paiements.

Et pour aller plus loin, un prêt de trésorerie Bpifrance peut compléter le dispositif : jusqu’à 50 000 €, sur 3 ans avec différé, si le carburant dépasse 5 % du chiffre d’affaires. 💡