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Diligentia / Audit - Conseil - Expertise

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📊 Cabinet d’expertise comptable & commissariat aux comptes depuis 40 ans.
☺️ 140 collaborateurs
🤝 3 000 clients
✨ Comptabilité, fiscalité, audit, paie, patrimoine, finance…
➜ Notre ambition : compter pour vous !
📍 Hauts-de-France & Paris Diligentia est un Cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes depuis plus de 40 ans.
• Nos équipes composées de 140 collaborateurs et spécialisé

es par domaines d’activités répondent aux besoins de nos 3 000 clients.
• Nous accompagnons les chefs d’entreprise, les professions libérales, les acteurs du secteur associatif à toutes les étapes de leur projet professionnel.
• Nos expertises : Comptabilité, Fiscalité, Juridique, Paie et droit social, Patrimoine, Family Office, Finance, Audit, Conseil en gestion, Consolidation
• Notre mission : proposer un accompagnement personnalisé, alliant proximité, réactivité et outils digitaux performants, au service de la réussite de nos clients.
➜Notre ambition, compter pour vous !

13/07/2026

🟦[𝗗𝗲́𝗹𝗮𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗶𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ➜ un risque croissant pour les entreprises]🟦
Les re**rds de paiement continuent de progresser et deviennent un véritable enjeu pour les entreprises.

Selon l’enquête AFDCC publiée le 2 avril 2026, 75 % des entreprises constatent une hausse des re**rds de paiement.
Le règlement d’une facture est désormais traité comme une décision économique, avec un impact direct sur la trésorerie.

📊 Une tendance confirmée :
• 45 % des entreprises observent une augmentation des délais clients
• 67 % des responsables crédit clients évoluent vers la gestion de trésorerie
• 55 % vers le pilotage de la chaîne commande-encaissement

⚠️ Les conséquences peuvent être importantes
Les re**rds de paiement mettent la trésorerie sous pression, génèrent des coûts supplémentaires et peuvent fragiliser l’activité.
Selon la Banque de France, ils peuvent augmenter la probabilité de défaillance de 25 à 40 %.

Ils peuvent également entraîner des sanctions : le non-respect des délais de paiement entre professionnels peut faire l’objet d’une amende administrative pouvant atteindre 2 millions d’euros.

🔎 Quelques actions pour limiter les risques :
• identifier les clients sensibles
• négocier et formaliser des délais clairs
• sécuriser les données de facturation et les circuits de validation
• relancer rapidement en cas de re**rd
• envisager des solutions de sécurisation (affacturage, assurance-crédit)

📌 La gestion proactive du poste clients devient un levier essentiel pour préserver la trésorerie et sécuriser l’activité.

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09/07/2026

🟦[𝗗𝗶𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮 𝗣𝗮𝗿𝗶𝘀 ➜ une nouvelle adresse Boulevard Haussmann]🟦
Depuis le mois de juin, le Cabinet Diligentia Paris a le plaisir de vous accueillir dans ses 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗯𝘂𝗿𝗲𝗮𝘂𝘅 situés au :

📍 61 boulevard Haussmann - 75008 Paris
À proximité immédiate de la Gare Saint-Lazare.

🏢 Cette nouvelle implantation accompagne le développement de nos activités parisiennes et nous permet de recevoir nos clients dans un environnement plus spacieux, plus confortable et toujours central.

🤝 Nous avons également fait le choix de rester à proximité de notre adresse actuelle afin de préserver l’accessibilité et la simplicité de vos rendez-vous.

✨ Un nouveau cadre de travail, la même exigence de proximité, de réactivité et de qualité de service.

👀 Et si vous passiez, même à l’improviste, leur rendre visite pour découvrir les lieux ?
☕ L’occasion de boire un café ensemble !

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07/07/2026

🟦[𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 - 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘀𝗮𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 ➜ Se former aujourd'hui pour savoir comment réagir demain !]🟦
🚑 Face à une situation d'urgence, les premières minutes sont souvent décisives. Savoir réagir rapidement et adopter les bons gestes peut faire toute la différence.

🎯 C'est dans cette optique que nos collaborateurs ont participé à une formation de deux heures dédiées aux gestes qui sauvent, organisée avec notre partenaire Santé Groupama et animée par Régis Vandenbosch, sapeur-pompier de l'Union départementale.

👉 Au programme :
• sécuriser un lieu d'accident,
• alerter les secours en utilisant le numéro d'urgence adapté,
• réaliser les gestes de premiers secours,
• adopter les bons réflexes pour réagir rapidement face à une situation d’urgence.

💬 Après deux heures de formation, nos collaborateurs racontent :
« Deux heures essentielles pour acquérir les bons réflexes face à une situation d'urgence. » - Clara
« Cette formation est vitale. » - Charles
« Pouvoir compter sur n'importe qui pour être sauvé. » - Sandra
« Les situations d'urgence ne préviennent pas. » - Léa
« Mieux appréhender le massage cardiaque. » - Stéphanie

🤝 Au-delà des gestes techniques, cette sensibilisation a permis à chacun de mieux comprendre les réflexes à adopter et de prendre conscience que quelques minutes peuvent sauver une vie.

🙏 Un grand merci à Régis Vandenbosch pour son intervention, son professionnalisme et le partage de son engagement.

➜ Parce qu'en situation d'urgence, chaque geste compte et que la prévention est l'affaire de tous.

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02/07/2026

🟦[𝗝𝗢𝗨𝗥𝗡𝗘𝗘 𝗖𝗢𝗗𝗜𝗥➜ Construire le cabinet de demain pour toujours mieux accompagner nos clients !]🟦
🌿 Facturation électronique, IA, évolution des attentes de nos clients… Notre environnement s’accélère et transforme en profondeur nos métiers.

Pour continuer à accompagner nos clients avec la même qualité de service, nous devons nous adapter et construire ensemble le cabinet de demain.

🎯 C'est dans cet esprit que les 30 membres de notre Comité de Direction se sont réunis vendredi dernier, à La Ferme aux Oies à Marcq-en-Barœul, pour une journée de réflexion et de co-construction, placée sous le signe de la transformation et de l'adaptation au changement.

👉 Accompagnés par Nathalie Bezien - JALAN, nous avons pris le temps de partager notre vision de l'activité du cabinet, d'échanger sur les évolutions de notre profession et d'identifier ensemble les priorités qui guideront les prochains mois.

💬 L'après-midi, place à l'intelligence collective !
Répartis en sous-groupes, nous avons travaillé en format World Café autour de 8 chantiers d'actions prioritaires, animés par les membres de notre COMEX : Pierre Dillies, Hubert Dillies, Jean-Baptiste Jacob et Pierre Stefanuityn.

🤝 Ces ateliers ont permis à chacun de partager son expérience, de confronter les points de vue, de proposer des idées, de faire émerger des solutions concrètes pour contribuer activement à la construction de notre feuille de route.

🙏 Un grand merci à l'ensemble des membres du CODIR pour leur implication, leur enthousiasme, leur créativité et la richesse de leurs échanges. Chacun, par ses idées et son engagement, contribue à faire évoluer notre cabinet et à préparer son avenir.

➜ Parce que notre meilleure réponse aux transformations de notre métier reste notre capacité à innover et à avancer ensemble au service de nos clients tout en restant fidèles à ce qui nous anime chaque jour : le sens du service, la proximité, l'excellence et l'engagement !

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30/06/2026

🟦[𝗥𝘂𝗽𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 ➜ un coût employeur désormais alourdi en 2026]🟦
📅 Depuis le 1er janvier 2026, la contribution patronale spécifique applicable aux indemnités de rupture conventionnelle individuelle et de mise à la retraite est passée de 30 % à 40 % sur la fraction exonérée de cotisations sociales.

📈 Une nouvelle hausse qui alourdit encore le coût des départs négociés pour les employeurs.
Depuis plusieurs années, le régime social de la rupture conventionnelle est progressivement moins avantageux.

💭 Cette évolution interroge : assiste-t-on à une volonté du gouvernement de limiter le recours à ce mode de rupture devenu très utilisé par les entreprises ?

👉 Derrière cette augmentation de taux, le message semble clair : rendre la rupture conventionnelle moins attractive financièrement pour les employeurs.

📝 Pendant longtemps, ce dispositif a séduit par sa souplesse, sa sécurité juridique et sa prévisibilité.
Mais avec la hausse continue du coût social, son intérêt économique tend à s’éroder.

🏢 Cette réforme pousse désormais les entreprises à :
• réévaluer le coût global des départs
• arbitrer plus finement les modes de rupture
• intégrer davantage les impacts sociaux et budgétaires dans leurs décisions RH

➡️ La rupture conventionnelle reste un outil de gestion des ressources humaines.
Mais en 2026, son utilisation devient plus stratégique… et probablement moins automatique qu’auparavant.

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23/06/2026

🟦 [𝗔𝗰𝗰𝘂𝗲𝗶𝗹 𝗱𝗲𝘀 𝗲́𝗹𝗲̀𝘃𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗼𝗻𝗱𝗲 ➜ A la découverte du monde professionnel] 🟦
🏢 🌱 Dans le cadre de notre démarche RSE, nous avons à cœur de contribuer à l’orientation et à la découverte professionnelle des jeunes générations.

🙌 Forts d’une première expérience réussie l’an dernier, nous avons renouvelé cette année l’accueil de 2 élèves de seconde, Charles et Martin, pour une semaine de stage et d’immersion au sein de nos équipes.

👀 Bien plus qu’un simple stage d’observation, cette expérience leur a permis de :
• découvrir le fonctionnement concret d’un cabinet d’expertise comptable,
• explorer la diversité de nos métiers (comptabilité, audit, juridique, évaluation, transaction, patrimoine, ressources humaines, communication, gestion interne)
• échanger avec des professionnels passionnés,
• et mieux comprendre les opportunités qu’offre notre profession.

➜ Parce que l’orientation se construit aussi par la découverte et le partage, nous sommes convaincus que ces temps d’immersion sont essentiels pour aider les jeunes à mieux comprendre le monde professionnel et à construire leur avenir.

🧍🧍‍♀️ Tout au long de leur présence au cabinet, nos collaborateurs se sont mobilisés pour présenter leurs missions, partager leur expérience et transmettre leur passion du métier.

🤝 Les accueillir, leur faire découvrir nos expertises et répondre à leurs questions contribue à :
• accompagner les jeunes dans leur réflexion d’orientation,
• valoriser nos métiers et notre savoir-faire,
• renforcer l’attractivité de notre profession,
• et favoriser les échanges entre les générations.

➜ Investir dans la transmission, c’est investir dans l’avenir : celui des jeunes générations, de notre profession et de notre cabinet.

👏 Merci aux stagiaires pour leur curiosité, leur enthousiasme et leur implication tout au long de cette semaine.

👌 Merci également à l’ensemble de nos collaborateurs qui ont consacré du temps à leur accueil et à la découverte de nos métiers : votre engagement illustre parfaitement nos valeurs de proximité, d'engagement et de sens du service.

16/06/2026

🟦[𝗜𝗻𝗱𝗲́𝗽𝗲𝗻𝗱𝗮𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗼𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 ➜ Pas de revenus ne signifie pas zéro charge]🟦
📅 Beaucoup d’indépendants pensent qu’en l’absence de chiffre d’affaires et/ou de rémunération et de résultats, aucune cotisation n’est due.

👉 Seulement en pratique, même sans revenus, des cotisations minimales peuvent rester exigibles afin de maintenir une couverture sociale minimale (retraite, indemnités journalières…).

💰 En 2026, elles peuvent représenter plus de 1 100 € par an selon la situation.

📌 Cette règle peut surprendre, notamment :
• lors d’un démarrage d’activité
• pendant une période creuse
• en cas de baisse de revenus

⚠️ Mieux vaut intégrer ces cotisations en amont pour minimiser l’impact sur votre trésorerie.

🎯 Une bonne anticipation des charges sociales permet de piloter votre activité plus sereinement et d’éviter les mauvaises surprises.

Les équipes de Diligentia sont à votre écoute pour vous accompagner dans cette démarche.

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09/06/2026

🟦[𝗦𝗼𝗰𝗶𝗲́𝘁𝗲́ 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗲𝗶𝗹 ➜ Une pause d’activité ne signifie pas absence d’obligations]🟦
💤 Mettre une société en sommeil ou une entreprise individuelle (EI) permet de cesser temporairement son activité sans pour autant procéder à la dissolution, puis liquidation, de la société.

👉 Attention : elles continuent d’exister juridiquement et restent immatriculées au Registre National des Entreprises (RNE).

✅ Cela signifie que la Société doit :
• Etablir les comptes annuels, les faire approuver par les associés et les déposer sur le Guichet Unique de l’INPI
• S’acquitter, le cas échéant, de ses cotisations sociales
• Répondre à ses obligations fiscales et, notamment, s’acquitter de la CFE (exonérée au-delà de 12 mois)

📌 La mise en sommeil doit être déclarée dans le mois de la décision de cessation temporaire d’activité, auprès du Guichet Unique de l’INPI.

⏳ Cette situation est limitée dans le temps :
• Un an pour les EI (renouvelable un an pour les activités commerciales)
• Deux ans pour les sociétés

À l’issue, il convient d’anticiper la suite :
• Reprise d’activité
• Dissolution-liquidation

➜ Une absence de décision peut entraîner une radiation d’office de la société.

⚠️ La mise en sommeil est possible pour les sociétés en difficulté financière sauf dans le cas d’un état de cessation des paiements. A noter que les créanciers peuvent toujours exercer leur droit même pendant cette période.

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04/06/2026

🟦[𝗥𝗲𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝗦𝗠𝗜𝗖 𝗮𝘂 𝟭𝗲𝗿 𝗷𝘂𝗶𝗻 ➜ quels impacts côté employeur ?]🟦
À compter du 1er juin 2026, le SMIC augmente de 2,41 % en raison de la revalorisation automatique liée à l’inflation.

👉 Les nouveaux montants seront les suivants :
• SMIC horaire brut : 12,31 €
• SMIC mensuel brut (35h) : 1 867,02 €
• SMIC mensuel net estimé : 1 477,93 €

✅Cette évolution implique plusieurs points de vigilance côté employeur :
• vérification des rémunérations devenant inférieures au nouveau minimum légal ;
• contrôle des minima conventionnels ;
• mise à jour des paramétrages paie.

⚠️ En revanche, cette revalorisation n’entraîne pas automatiquement une augmentation des rémunérations supérieures au SMIC. Le Code du travail interdit d’ailleurs les mécanismes d’indexation automatique des salaires sur le SMIC.

Cette évolution constitue donc avant tout un sujet de conformité et de sécurisation des traitements paie.

Nos équipes restent mobilisées pour accompagner les employeurs dans l’analyse des impacts de cette revalorisation.

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02/06/2026

🟦[𝗣𝗮𝗰𝘁𝗲 𝗗𝘂𝘁𝗿𝗲𝗶𝗹 ➜ La transmission d’entreprise se prépare bien avant la cession]🟦
📊 Dirigeants, pour bien préparer la transmission de vos entreprises, en particulier, si vous souhaitez transmettre vos titres à vos enfants, vous devez, au-delà de la préparation de l’entreprise elle-même, anticiper plusieurs sujets importants (gouvernance, organisation opérationnelle, mécanismes fiscaux et calendrier, âge et date de retraite possible …).

En ce domaine, malgré les durcissements introduits par la Loi de Finances 2026 (allongement de l’engagement individuel de conservation à 6 ans ; exclusion de certains actifs non affectés à l’activité professionnelle (“actifs somptuaires”) de l’assiette exonérée), le Pacte Dutreil demeure un bon outil, qui bien utilisé, peut répondre à une partie de vos préoccupations.

👉 Le Pacte Dutreil permet de bénéficier d’une exonération partielle de droits de mutation à titre gratuit à hauteur de 75 % de la valeur des titres (parts ou actions), sous réserve du respect de plusieurs conditions.

✅ Mais ce dispositif ne doit pas être abordé uniquement sous l’angle fiscal.
Il peut également s’inscrire dans une réflexion plus globale sur l’organisation du patrimoine et la gouvernance familiale afin d’assurer une transmission cohérente et durable.

Une transmission sécurisée suppose notamment de vérifier en amont :
• la structure du capital, la nature de la holding animatrice
• la capacité des parties concernées à respecter les engagements demandés
• les engagements de conservation des titres
• l’organisation de la direction
• la nature et l’affectation des actifs détenus par la société

👉 Le Pacte Dutreil est très formaliste : délais, continuité des engagements, direction effective, attestations, seuils de détention.

Quelques exemples de points à avoir en tête :
• L'un des signataires de l'engagement (collectif et/ou individuel) doit exercer une fonction de direction effective (dirigeant actuel ou l'un des repreneurs qui hérite des titres).
• Le respect du calendrier est une question de sécurité juridique absolue : dans le schéma classique, la durée minimale est donc désormais de 8 ans :
- engagement collectif : 2 ans minimum ;
- engagement individuel : 6 ans après transmission.
• Le point de départ des engagements et leur articulation doivent être sécurisés avec attention lors de la rédaction des actes

⚠️ Attendre la dernière étape d’une donation ou d’une succession peut fragiliser le dossier et limiter les avantages du dispositif.

📌 L’enjeu est donc d’anticiper suffisamment tôt afin de structurer sereinement la continuité de l’entreprise familiale.

🗯️ Nos équipes vous accompagnent dans l’analyse et la préparation de vos projets de transmission d’entreprise.

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Adresse

111 Rue Berthe Morisot
Lille
59800

Heures d'ouverture

Lundi	09:00 - 12:30
	13:30 - 17:30
Mardi	08:30 - 12:30
	13:30 - 17:30
Mercredi	08:30 - 12:30
	13:30 - 17:30
Jeudi	08:30 - 12:30
	13:30 - 17:30
Vendredi	08:30 - 12:30
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