Groupe Conseil Union

01/09/2026

Et si la simplification fiscale devenait un véritable levier de compétitivité ?

La Commission européenne propose un ensemble de mesures destinées à alléger la charge administrative et fiscale des entreprises.

L’objectif est notamment de réduire les coûts liés aux obligations de conformité, afin de permettre aux entreprises de consacrer davantage de ressources à leur développement.

Au-delà de l’allègement annoncé, c’est donc une question plus large qui se pose : comment construire une fiscalité européenne plus simple, plus lisible et moins coûteuse à gérer ?

Bruxelles présente une réforme fiscale majeure destinée à simplifier la vie des entreprises et à renforcer leur compétitivité, avec des économies substantielles à la clé.

31/08/2026

Vous avez une excellente idée mais suffira-t-elle à convaincre une banque ? 👀

Pour obtenir un financement, votre projet doit être clair, structuré et crédible. Le business plan permet de présenter votre marché, votre stratégie, vos prévisions financières et la viabilité de votre entreprise.

Un dossier solide inspire confiance et augmente vos chances de concrétiser votre projet. 📊

28/08/2026

Quand un échéancier ne suffit plus, il existe encore une voie à examiner. 💡

Une entreprise en difficulté fiscale peut déposer une demande gracieuse lorsque la régularisation devient impossible dans les conditions prévues. Cette procédure reste exceptionnelle, mais elle peut aboutir à une remise totale ou partielle de certaines impositions directes, ou à une modération des sommes dues. 🔎

Avant d’en arriver là, un délai de paiement peut aussi être demandé pour l’IS, la TVA ou les cotisations sociales.

Le bon réflexe : formaliser la demande par écrit, idéalement via la messagerie sécurisée de l’espace professionnel, puis documenter précisément la situation de trésorerie.

La DGFiP répond en principe sous 2 mois, parfois 4. Sans réponse, la demande est réputée rejetée. ⏱️

En cas de difficulté durable, l’entreprise peut aussi être orientée vers l’Urssaf, les médiateurs ou les commissaires aux restructurations.

26/08/2026

Votre PME est-elle vraiment sous contrôle financièrement ? 👀

Quelques indicateurs suivis régulièrement peuvent faire toute la différence : trésorerie, marges, délais de paiement ou encore charges à venir.

Les bons réflexes ne rendent pas les imprévus impossibles, mais ils permettent de les anticiper plus sereinement. 💡

24/08/2026

On pense souvent qu’un ticket suffit dès qu’un repas a un motif professionnel. 🍽️

En réalité, le seuil de 150 € fait basculer le niveau de preuve : en dessous, un justificatif lisible peut suffire ; au-delà, la facture devient nécessaire pour sécuriser la dépense. 🧾

Mais le montant ne fait pas tout. Le seuil de 150 € ne décide pas à lui seul du droit à déduction ; c’est la qualité du justificatif qui sécurise la TVA. 📌

Pour un repas d’affaires, vérifiez aussi le nom de l’entreprise, le taux et le montant de TVA, ainsi que l’identité des invités.

20/08/2026

9 ETI sur 10 obtiennent une réponse favorable à leurs demandes de financement en 2026 : un signal à ne pas négliger ?

Dans le même temps, 46 % des ETI voient leur trésorerie se dégrader et 38 % signalent une baisse de chiffre d’affaires. Le vrai sujet n’est donc pas seulement l’accès au financement, mais le bon calibrage des projets. 📊

Malgré les tensions, 72 % maintiennent ou lancent des projets de croissance organique, souvent avec des budgets élevés. La dynamique d’investissement reste bien présente.

Le repère utile : tester chaque projet sur 3 points concrets avant décision — trésorerie à 12 mois, besoin en financement, impact opérationnel mesurable.

Les ETI françaises accusent le coup. Malgré les tensions et un climat d'affaires atone, de forts projets d'investissements existent.

11/08/2026

Les paiements entre entreprises sont en train d'évoluer. 👀

Avec la norme ISO 20022, les échanges de données deviennent plus riches, plus standardisés et plus fiables.

Une transformation qui va impacter les entreprises, les banques et les outils de gestion. Mieux vaut s'y préparer dès maintenant. 💡

06/08/2026

Télétravailler depuis un lieu de vacances est-il autorisé ? La réponse est simple : oui, parfois, mais jamais automatiquement.

Le repère utile à retenir : sans accord de l’employeur, ce n’est pas un droit. 📌

Il faut d'abord :
✅ Vérifier si un accord collectif, une charte ou une règle interne encadre les lieux de télétravail autorisés.
✅ Vérifier que le lieu précis est communiqué à l’employeur, y compris s’il s’agit d’un séjour temporaire.
✅ Vérifier la qualité du matériel, de la connexion internet et les conditions de confidentialité des échanges.
✅ Vérifier les sujets d’assurance, d’accident du travail, de protection des données et de cybersécurité.
✅ Vérifier, en cas de séjour à l’étranger, les effets possibles sur le droit du travail, la protection sociale et la fiscalité.

Cocher ces points permet d’éviter les décisions floues et de sécuriser l’organisation pour les deux parties.

Changer de lieu de séjour ne suspend pas les obligations professionnelles. Avant d’installer son ordinateur au bord de la mer ou à l’étranger, le salarié doit donc vérifier les règles applicables dans son entreprise…

03/08/2026

La transmission intrafamiliale concerne directement l’économie française. Elle touche l’emploi, la continuité des entreprises et l’ancrage territorial. Le premier baromètre dédié montre son poids et les conditions de sa réussite. 📊

En France, 71 % des entreprises sont familiales. Elles représentent 69 % des emplois et 65 % de la valeur ajoutée. Plus de la moitié des PME et ETI familiales devront être transmises dans les dix prochaines années. Cet enjeu dépasse la seule succession : il engage la gouvernance, l’anticipation et le cadre fiscal. 🏭

Les résultats sont nets : 97 % des dirigeants ayant transmis se disent satisfaits, et 88 % des repreneurs constatent une meilleure pérennité. Le pacte Dutreil, utilisé dans 85 % des transmissions, joue un rôle important.

La France reste toutefois en retrait face à l’Allemagne et à l’Italie sur ce terrain.

30/07/2026

Comment repérer les compétences transférables pour faciliter la mobilité interne ?

🟢 1. Identifier un nombre limité de métiers prioritaires : métiers clés, métiers menacés et métiers porteurs selon la stratégie de l’entreprise.

🟢 2. Construire un référentiel précis pour chaque métier : compétences techniques, connaissances théoriques, savoir-être et niveau de maîtrise attendu.

🟢 3. Comparer métier source et métier cible dans un tableau simple pour distinguer les compétences déjà mobilisables et celles qui restent à acquérir.

🟢 4. Croiser cette analyse avec la réalité du terrain : entretiens professionnels, contexte de travail, performance individuelle et fonctionnement collectif.

🟢 5. Regrouper les écarts observés pour bâtir des parcours plus courts, ciblés et utiles, avec formation, immersion ou mentorat.

Cette méthode aide à sécuriser les passerelles métiers, à mieux orienter les candidatures internes et à gagner en efficacité. Quels freins observez-vous le plus souvent sur ce sujet ?

Compétences transférables : facilitez la mobilité interne, optimisez vos recrutements et réduisez les besoins de formation.