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🔗 FondĂ© par Samih Bentaha

Il fait 36 degrĂ©s, vous sortez des bouteilles d’eau et vous dĂ©calez les horaires. Bon rĂ©flexe 👍 Mais depuis juillet 2025...
21/08/2026

Il fait 36 degrĂ©s, vous sortez des bouteilles d’eau et vous dĂ©calez les horaires.

Bon rĂ©flexe 👍 Mais depuis juillet 2025, ça ne suffit plus. La chaleur est devenue un risque professionnel Ă  part entiĂšre : elle doit ĂȘtre Ă©valuĂ©e poste par poste, en intĂ©rieur comme en extĂ©rieur, et vos mesures doivent ĂȘtre Ă©crites dans votre document unique.

ConcrĂštement, cela veut dire adapter les horaires, suspendre les tĂąches les plus dures aux heures chaudes, protĂ©ger du soleil et garantir l’accĂšs Ă  l’eau fraĂźche. Et si un salariĂ© est plus fragile, ses conditions doivent ĂȘtre adaptĂ©es.

Votre document unique parle-t-il de la chaleur ? On peut le mettre à jour avec vous 👇

Votre document unique date de la crĂ©ation de l’entreprise et dort dans un tiroir ? 📁 C’est le cas dans Ă©normĂ©ment de pet...
17/08/2026

Votre document unique date de la crĂ©ation de l’entreprise et dort dans un tiroir ? 📁

C’est le cas dans Ă©normĂ©ment de petites structures, et c’est justement lĂ  que le risque se situe. Ce document est obligatoire dĂšs le premier salariĂ©, et il doit vivre : mise Ă  jour annuelle dĂšs 11 salariĂ©s, actualisation aprĂšs un accident ou un changement de poste, et surtout des actions de prĂ©vention concrĂštes derriĂšre chaque risque identifiĂ©.

Le jour d’un accident du travail, c’est lui qui montre que vous avez fait le nĂ©cessaire. Vous voulez qu’on regarde oĂč vous en ĂȘtes ? 👇

Un projet prend du re**rd, et le rĂ©flexe tombe tout de suite : « on met deux personnes de plus dessus » 😅 Sauf que c’est...
14/08/2026

Un projet prend du re**rd, et le rĂ©flexe tombe tout de suite : « on met deux personnes de plus dessus » 😅

Sauf que c’est souvent ce qui aggrave la situation. C’est la loi de Brooks, observĂ©e chez IBM dĂšs 1975 : les nouveaux mobilisent ceux qui produisent pour se former, et chaque arrivĂ©e complexifie la communication. Passer de 5 Ă  10 personnes, ce n’est pas doubler la force de frappe, c’est passer de 10 Ă  45 canaux d’échange.

Le vrai levier est ailleurs : rĂ©duire le pĂ©rimĂštre, clarifier les prioritĂ©s, revoir l’organisation. Vous l’avez dĂ©jĂ  vĂ©cu ? 👇

Vos indicateurs sont au vert, mais quelque chose cloche quand mĂȘme ? 📊 C’est peut-ĂȘtre la loi de Goodhart Ă  l’Ɠuvre : dĂš...
03/08/2026

Vos indicateurs sont au vert, mais quelque chose cloche quand mĂȘme ? 📊

C’est peut-ĂȘtre la loi de Goodhart Ă  l’Ɠuvre : dĂšs qu’une mesure devient un objectif, les Ă©quipes se mettent Ă  optimiser le chiffre plutĂŽt que le travail rĂ©el. On rĂ©duit la durĂ©e des appels, mais les clients rappellent trois fois. On signe plus de contrats, mais avec des remises qui vident la marge.

Le tableau de bord ment sans que personne ne mente. Vos KPI mesurent-ils vraiment ce qui compte ? On peut en discuter 👇

Vous avez testĂ© l’IA dans votre entreprise et le rĂ©sultat vous a déçu ? Vous n’ĂȘtes pas seul đŸ€– Une Ă©tude du MIT montre q...
27/07/2026

Vous avez testĂ© l’IA dans votre entreprise et le rĂ©sultat vous a déçu ?

Vous n’ĂȘtes pas seul đŸ€– Une Ă©tude du MIT montre que 95 % des projets d’IA en entreprise n’apportent aucun gain mesurable.

Mais le vrai enseignement est ailleurs : ce n’est presque jamais la technologie qui pose problĂšme, c’est le cas d’usage choisi et son intĂ©gration aux processus existants. La moitiĂ© des budgets part en marketing, alors que les gains les plus solides se cachent dans le back-office.

Et si on regardait oĂč se trouvent vos vrais leviers ? 👇

La clĂŽture d’exercice se prĂ©pare bien avant la date de clĂŽture 📊 Trop souvent, tout se joue dans l’urgence : factures in...
24/07/2026

La clĂŽture d’exercice se prĂ©pare bien avant la date de clĂŽture 📊

Trop souvent, tout se joue dans l’urgence : factures introuvables, stock estimĂ© au jugĂ©, comptes d’attente qui traĂźnent depuis six mois.

RĂ©sultat, un bilan qui arrive t**d et plus aucune marge de manƓuvre sur le rĂ©sultat. Avec un peu d’avance, on peut au contraire anticiper l’impĂŽt et prendre les bonnes dĂ©cisions Ă  temps.

OĂč en ĂȘtes-vous de ces 5 points ? On fait le tour ensemble 👇

Un client sort 1 500 € en liquide pour rĂ©gler sa facture. Tentant d’accepter, non ? đŸ’¶ Sauf que le plafond est de 1 000 €...
20/07/2026

Un client sort 1 500 € en liquide pour rĂ©gler sa facture. Tentant d’accepter, non ? đŸ’¶

Sauf que le plafond est de 1 000 € entre un pro et son client, et que l’amende, jusqu’à 5 % des sommes versĂ©es, est partagĂ©e entre celui qui paie et celui qui encaisse.

Et non, dĂ©couper le paiement en trois fois 500 € ne sauve rien, c’est justement ce que la loi interdit.

Un doute sur vos encaissements ? On en parle 👇

Une erreur sur une facture dĂ©jĂ  envoyĂ©e, et le premier rĂ©flexe est souvent de la supprimer pour recommencer 😬 Grosse err...
17/07/2026

Une erreur sur une facture dĂ©jĂ  envoyĂ©e, et le premier rĂ©flexe est souvent de la supprimer pour recommencer 😬

Grosse erreur : une facture Ă©mise ne peut ĂȘtre ni modifiĂ©e ni effacĂ©e. La supprimer casse la numĂ©rotation de vos factures, et l’administration peut y voir une fraude.

La bonne mĂ©thode est simple : une facture rectificative si elle n’est pas payĂ©e, un avoir si elle l’est dĂ©jĂ .

Un doute sur une facture à corriger ? On vous guide 👇

« Nos conditions, c’est paiement Ă  90 jours. » Cette phrase, beaucoup de dirigeants l’entendent et l’acceptent đŸ˜¶Pourtant...
13/07/2026

« Nos conditions, c’est paiement Ă  90 jours. » Cette phrase, beaucoup de dirigeants l’entendent et l’acceptent đŸ˜¶

Pourtant, entre professionnels, le dĂ©lai est plafonnĂ© Ă  60 jours aprĂšs Ă©mission de la facture, ou 45 jours fin de mois si le contrat le prĂ©voit. Au-delĂ , c’est illĂ©gal dans l’immense majoritĂ© des cas. Prenez trente secondes : sortez une facture et regardez le dĂ©lai indiquĂ©.

Un doute ? On regarde ça ensemble 👇

Une bonne comptabilitĂ©, ça se joue Ă  deux đŸ€ Et souvent, les re**rds viennent juste d’un relevĂ© bancaire oubliĂ© ou d’une ...
10/07/2026

Une bonne comptabilitĂ©, ça se joue Ă  deux đŸ€

Et souvent, les re**rds viennent juste d’un relevĂ© bancaire oubliĂ© ou d’une note de frais sans justificatif. Voici les 5 documents Ă  transmettre chaque mois pour que tout roule, sans stress de derniĂšre minute.

Enregistrez la liste, elle vous fera gagner du temps.

Une question sur ce qu’on attend de vous ? Écrivez-nous 👇

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