04/06/2026
Après 15 ans en RH, Claire a tout quitté pour devenir boulangère… et racheter sa boulangerie de quartier. 🥖🥐
Elle s'était formée, avait travaillé deux ans dans une boulangerie du quartier. Elle connaissait le métier.
Quand le propriétaire a mis l'affaire en vente, elle n'a pas hésité. Le prix semblait correct. Elle a signé.
Elle nous a appelés six mois plus t**d.
Nous avons analysé la situation dans sa globalité. 80m² en plein centre d'Angers, 6 salariés, un four de 12 ans valorisé comme neuf dans l'acte.
Matériel surestimé de 18 000 €, dettes fournisseurs qui couraient, une clause de révision de loyer qu'il aurait fallu négocier avant la signature.
Rien d'insurmontable. Mais autant de choses qu'on aurait pu anticiper ensemble.
Nous avons négocié avec les fournisseurs, mis en place un tableau de bord mensuel, construit un prévisionnel sur 18 mois.
Six mois plus t**d, la trésorerie était stabilisée. Elle envisage aujourd'hui un deuxième point de vente.
Elle nous a dit : "Je ne savais pas que vous faisiez ça."
Beaucoup de repreneurs ne le savent pas.
Vous reprenez une entreprise prochainement ?
Nous pouvons regarder les chiffres avec vous, poser les bonnes questions et vous aider à y voir clair, avant que la situation vous appelle à notre place.
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