Profitea- הנתיב שלך ליצירת ריווחיות

13/09/2023

שנה טובה לכולנו,
שנה של שפע, הצלחה, פרנסה.
שנהיה טובים אחד לשני, ולנו.

16/08/2023

איך מתנהלים נכון פיננסית מול אתגרי המשק הישראלי תוך הגדלת רווחיות העסק?

11/05/2023

הטעויות שישראלים עושים בבקשה לגיוסי אשראי לעסק.

היום אנו מוצפים בפרסום על קרנות להלוואות מדינה, הלוואות מבנקים ומחברות כרטיסי האשראי.

האם אני צריך הלוואה? לשם מה ההלוואה? מה גובה ההלוואה שאני צריך?
כבעל עסק עלך להכיר את העסק ואת הצרכים הפיננסיים לפחות שנה קדימה. רגע לפני שאתה פונה לבנק או קובע עם יועץ של אחת הקרנות חשוב שתגיע מוכן מה אתה צריך לדעת?
חוסר הבנת הפרטים לקראת בקשת גיוס השראי יוביל ברוב במקרים ל:
❌1. סירוב הבקשה
❌2. אישור הבקשה אך בתנאיםה גרועים שאינם מתאים לצרכי העסק
❌3. עול כלכלי על המשך התנהלות העסק
❌4. מיקוד התנהלות העסק בסגירת חובות

אז מה צריך לדעת כדי לא לעשות את הטעויות שרוב הישראלים עושים כשהם ניגשים לבקשת אשראי? קבלו:

✅1. מה מטרת האשראי? האם אתה מתכנן להשקיע בציוד חדש, בקניית מלאי, שיפוץ המשרדים או אפילו לכיסוי הפסדים? חשוב מאוד שאתה בעל העסק תדע מהי המטרה של ההלוואה כך תמנע מגיוס אשראי שאינו תואם את צרכי העסק.
✅2. מה כושר ההחזר להלוואה? מה גובה התשלום החודשי בו העסק יוכל לעמוד? על מנת להבטיח שתוכל להחזיר את ההלוואה מבלי לייצר ״מחנק אשראי״
✅3. לאיזו תקופה אתה רוצה לפרוס את ההלוואה? האם לתקופה של 60 חודשים? אולי 72 ואפילו יותר
תקופת ההלוואה נקבעת לפי צרכי האשראי, אם ההלוואה לרכישת רכב חדש או לרכישת נדל״ן?

שאלה נוספת ממי לגייס את הכסף? מבנק? הלוואת מדינה? חברת כ״א?
יש לבחון את תקופת ההלוואה, ריביות ועלות עמלת עריכת מסמכים ורק לאחר מו״מ לקבוע היכן משתלם לי לקחת את ההלוואה

הנתיב שלך ליצירת רווחיות מתחיל כאן.
מזמינה אותך ליצור קשר וביחד נבחון את העסק שלך ונתאים את האשראי הנכון ביותר לצרכי העסק שלך
#פיננסים #עסקיםקטניםובינוניים #עסקעצמאי #ניהולעסקי #רווחים

28/03/2023

במסגרת מפגשים עם נשים פורצות דרך אותם מקדמת אהובה יצחק עמרם יועצת ראש עירית אשדוד לקידום מעמד האישה
נתארח ב Panthera.Pro מועדון לקידום נשים בעסקים להרצאה ״מנצחות אחרת״ מאת מייסדת ומנכל״ית פנתרה Galit Ben Simhon
יהיה מרתק!!!

06/11/2022

**אזהרה לגבי הצעות מחברות לגיוס אשראי**

אחת הסיבות שאני אוהבת את המקצוע שלי,
זה בגלל שאני מרגישה שהוא שליחות.
כן, כן מבחינתי לסייע לעסקים קטנים לייצר רווח,
להוציא אותם ממינוסים וממצב פיננסי רעוע זו שליחות.
להוציא אותם ממערכת יחסים קשה מול הבנק ולהוביל אותם בנתיב ברור,
שקוף לעבר התנהלות פיננסית נכונה ואף רווחיות זו שליחות.
שליחות שמייצרת הכנסה להמון עסקים ומפרנסת משפחות רבות.

לכן כשמגיע אלי לקוח עם סיפור מחברת אשראי
שמציעה תנאים אטרקטיבים אך בפועל לא עומדת מאחורי התנאים
וכל זאת בליווי סיבות הגיוניות לכל מי שלא בקיא בתחום,
אותי זה מקומם. הרי ברור שמדובר בטקטיקה שיווקית לייצר פגישות.
ללא אמפתיה כלפי עסקים קטנים שבאמת זקוקים לאשראי.
במיוחד בתקופה שלקראת מיתון. אותי זה מקומם, כבר אמרתי?!

קבלו סיפור:

חברת גיוס אשראי מתקשרת לעסק קטן ומציעה הלוואה בתנאי פריים פלוס 1.5% ועלות הגיוס עומדת על 1% מסך סכום הגיוס.
כמובן שתואמה פגישה בבית העסק כדי לבחון את הנושא.
בפגישה ולאחר בדיקה "מעמיקה" יותר הסתבר כי העסק "לא מתאים"
לפרופיל של ההצעה המפורסמת ובמקום קיבל
העסק הצעה של הלוואה בתנאי פריים + 3.5%
ובעלות של 3% מסך הסכום המגוייס.
וכל זה עוד לפני שידוע אם הלקוח רשאי לקבל אשראי.

כל ה"מהפך" הזה כמובן מלווה בהסברים שמי שלא בקיא
בתחום יכול בקלות לקנות. בגדול בסופו של דבר מדובר בתנאים
שאינם שונים מכל הלוואה אחרת בשוק.
אז קודם כל חשוב לי מאוד להזהיר ולהתריע בפני עסקים קטנים
על טקטיקת השיווק של חלק ניכר מחברות גיוס השראי.
כמה חשוב לעבוד עם מישהו שבאמת מכיר את העסק שלך,
את ההתנהלות שלך, את הצרכים שלך ותופר לך תנאים
המותאמים אישית אלייך. בשקיפות, אחריות נטולת מהלכי שיווק
שלמעשה לא מספקים שום ערך מוסף עבור העסק שלך.

כדי להבין איך נראת התנהלות תקינה לקראת גיוס אשראי, מוזמנים להיכנס למאמר המלא, לקרוא ולהבין.

טקטיקות שיווקיות של חברות לגיוס אשראי שצריך לשים לב אליהן. תנאי גיוס אשראי בפועל. הבנת תנאי גיוס האשראי. פרופיל גיוס אשראי.

24/10/2022

איך מנהלים עסק לקראת מיתון?
בזמן האחרון אנו שומעים רבות את המונח מיתון ועל כך שהמשק מתכונן לקראתו. כתוצאה, קודם כל המשק מגיב פסיכולוגית בכך שהוא מיד מתכווץ , מיד "סוגר ברזים", מיד מצמצם הוצאות ואפילו , כפי שנהוג בהיי-טק, מפטר כח אדם. בואו רגע נוריד הילוך כי בין "התכווצות עסקית מיתונית" לשגרה יש גם את אלמנט הניהול.

איך מנהלים עסק לקראת ובמהלך מיתון?
רובינו למעשה מגיבים למיתון במקום לנהל אותו. אז בואו, כשלב ראשון, נתחיל בניהול העסק לקראת מיתון ואולי אף נמצא שלא רק שניצלח את המיתון כמו שצריך, אולי אף ננצל אותו למינוף העסק.

קבלו 6 טיפים לניהול העסק לקראת ובתקופת מיתון:

1. ניהול מו"מ מחודש עם ספקים: כפי שציינו מעלה המשק אוטומטית נכנס להילוך של התכווצות. אם נסתכל רגע על הצד החיובי שבכך נוכל לראות שחלק מהתכווצות זו באה לידי ביטוי גם בהורדת מחירים. כן, כן על מנת להמשיך ולייצר לקוחות חדשים, נותני שירות וספקים נאלצים להוריד מחירים. זה הזמן לנהל מו"מ מחודש עם הספקים. לבחון מה קורה בשוק עם ספקים נוספים ולראות האם ניתן לעדכן את המחירים למציאות החדשה.

2. זה הזמן לבחירות מושכלות עבור העסק שלכם. זה הזמן לבחון מחדש את ערוצי ההכנסה של העסק ולצמצם את טווח זמן התחזיות שלכם. אם עד כה העסק ייצר תחזית שנתית ורבעונית, זה הזמן לצמצם את טווח זמן התחזיות לחודשי או דו-שבועי. יצירת ובחינת תחזיות קצרות מועד מאפשרות לנו:
א. לבחון את עצמינו ביחס לשוק באופן ריאלי
ב. להיות עם היד על הדופק התזרימי שלנו
ג. בוחן מציאות לגבי צפי ההכנסות שלנו
ד. להגיב מהר ונכון לשינויים בשוק

להמשך הטיפים מוזמנים להיכנס למאמר המלא.
וני פה לכל שאלה.

המשק כנראה נכנס למיתון. הינה 6 טיפים להכנת וניהול העסק בתקופת מיתון

12/10/2022

חגים, עסקים ולקוחות חדשים

חגים. ארוחות. משפחה והשנה כל חגים בימי השבוע.
עד עכשיו אני שומעת את צהלות השכירים שכבר כמה חודשים בונים גשרי חגים.
כאלה שרק יאריכו את החופשה בזמן שהכסף ממשיך לזרום לחשבון הבנק. וביננו כשמדובר בעצמאיים אז החלוקה בדרך כלל מתפלגת לשלושה סוגים:
יש את אלה שממשיכים לעבוד, לספק שירות,
לקדם פרוייקטים ארוכי טווח שעדיין צריך לקדם במהלך החגים.
יש את אלה שתכננו להמשיך לעבוד, להקדיש את הזמן למטלות
שכל השנה הדחיקו ודחו והנה זו הזדמנות נהדרת סוף סוף ליישם אותם ובמקביל להסתפק בעבודה מועטה.

לרוב גם כאלה בסוף נכנעים למסלול החגים וזולגים לחייק המשפחה, מטשטשים את כל ההבטחות שלפני החגים ומה שנקרא זורמים למנוחה.
ויש את הסוג השלישי שהעסק פשוט מוקפא לחודש שלם
עד שנסיים עם החגים ונחזור לשיגרה.

ואני שואלת לגבי שני סוגי העצמאים האחרונים, מה עם הפרנסה?
מה קורה איתה הרי חייבים להמשיך להתקיים שלא לדבר על ההוצאות
בתקופה זו של חגים שתמיד שוברות שיאים?

את ההתפלגות מעלה אני רואה היטב בקרב הלקוחות שלי.
אצלי זה מתפלג קצת אחרת. יש את הלקוחות הוותיקים שלי,
שיחד כבר יצרנו מנגנון פיננסי לתקופת החגים, ויש את הלקוחות החדשים
שלא מזמן הצטרפו ובשנה הראשונה נאלצים להתמודד עם ההשלכות.
אז מה זה מנגנון החגים?
איך מייצרים מנגנון חגים פיננסי שיאפשר לנו לצלוח כלכלית את התקופה המאתגרת הזו?
מוזמנים לקרוא כאן: bit.ly/3CRo4Pg

כעצמאיים מה עם הכנסה בחגים? מה קורה איתה הרי חייבים להמשיך להתקיים שלא לדבר על ההוצאות בתקופה זו של חגים שתמיד שוברות שיאים?