Studio Pozzana

Indicazioni Sito Web

Studio Pozzana Adempimenti, scadenze, fatture: gestiamo tutto noi. Siamo commercialisti esperti e lavoriamo online.

Studio Commercialisti, Revisori Legali, Avvocati, Consulenti del Lavoro

Socio di SRL? Verifica i contributi INPS versati.Se lavori nella società e hai versato contributi calcolati anche su uti...
29/10/2026

Socio di SRL? Verifica i contributi INPS versati.

Se lavori nella società e hai versato contributi calcolati anche su utili rimasti in azienda, può essere utile verificare come è stata determinata la tua posizione.

Ho predisposto un test gratuito per una prima valutazione: alcune domande e pochi dati indicativi aiutano a capire se approfondire e a ottenere una stima orientativa dell'eventuale importo da verificare.

Il risultato non riconosce un credito e non garantisce un rimborso. L'analisi richiede versamenti effettivi, dichiarazioni, bilanci e verifica delle condizioni applicabili al singolo caso. Il test non è un invito a interrompere i versamenti.

Scrivimi INPS in privato e ti mando il collegamento al test. Non inviare documenti riservati nei messaggi social.

Piero Pozzana | Dottore Commercialista e Revisore Legale
Genzano di Roma · Castelli Romani e consulenza online

Il prossimo investimento parte dai numeri.Un macchinario, una persona in più, una nuova sede: per scegliere il passo suc...
27/10/2026

Il prossimo investimento parte dai numeri.

Un macchinario, una persona in più, una nuova sede: per scegliere il passo successivo serve capire cosa può sostenere la tua impresa.

Tre domande da mettere sul tavolo:
• Quali incassi sono ragionevolmente attesi e quali uscite sono già impegnate?
• Chi aggiorna questi dati e con quale frequenza?
• Come cambia la disponibilità di cassa se un cliente paga in ritardo?

Qui si incontrano gestione dei numeri e organizzazione. Le informazioni diventano utili quando qualcuno le aggiorna, le legge e le porta nelle decisioni.

È il collegamento tra lettura e pratica che sviluppo nei miei libri sulla gestione d'impresa e negli strumenti MAPED®.

Per un primo orientamento puoi usare il check-up gratuito sugli adeguati assetti: aiuta a individuare aspetti organizzativi e di controllo da approfondire. È un'autovalutazione iniziale, non una certificazione.

Scrivimi CASSA in privato e ti mando il collegamento al check-up. Non occorrono documenti o dati riservati nei messaggi social.

Piero Pozzana | Dottore Commercialista e Revisore Legale
Genzano di Roma · Castelli Romani

SRL o SRLS? Scegli guardando oltre i costi iniziali.Prima di scegliere la forma della tua società, metti a fuoco il prog...
22/10/2026

SRL o SRLS? Scegli guardando oltre i costi iniziali.

Prima di scegliere la forma della tua società, metti a fuoco il progetto:
• come prenderete le decisioni tra soci;
• quali risorse serviranno all'impresa;
• come potrà evolvere l'attività;
• quali esigenze organizzative dovrà sostenere la struttura.

Il costo di partenza è uno degli elementi da considerare insieme al funzionamento dell'impresa nel tempo.

Nel mio libro «SRL o SRLS: la scelta giusta per la tua impresa» affronto il tema con un taglio pratico. Il test decisionale MAPED® ti aiuta a mettere in ordine le domande prima di confrontarti con il professionista.

Scrivimi SRL in privato e ti mando i collegamenti al libro e al test orientativo.

Piero Pozzana | Dottore Commercialista e Revisore Legale
Genzano di Roma · Castelli Romani

Più vendite. Quanto margine resta?Prima di concedere uno sconto, guarda cosa rimane.Un esempio semplice, con importi al ...
20/10/2026

Più vendite. Quanto margine resta?

Prima di concedere uno sconto, guarda cosa rimane.

Un esempio semplice, con importi al netto dell'IVA:
• prezzo di vendita: 100 euro;
• costo variabile: 70 euro;
• margine di contribuzione: 30 euro, prima dei costi fissi.

Con uno sconto del 10%, il prezzo scende a 90 euro. Se il costo variabile resta 70, il margine scende a 20 euro: un terzo in meno per contribuire a coprire i costi fissi e generare risultato.

Lo sconto può essere una scelta utile. Per decidere servono anche volumi, capacità disponibile e tempi di incasso.

Per iniziare a guardare l'insieme ho messo a disposizione il check-up gratuito MAPED® Margine e Cassa: una prima lettura dei numeri aziendali e delle aree da approfondire. Non sostituisce un'analisi professionale.

Scrivimi CASSA in privato e ti mando il collegamento al tool gratuito. Non inviare documenti o dati riservati nei messaggi social.

Piero Pozzana | Dottore Commercialista e Revisore Legale
Genzano di Roma · Castelli Romani

La tua impresa cresce. Hai i numeri per guidarla?Quando aumentano clienti, persone e investimenti, crescono anche le dec...
15/10/2026

La tua impresa cresce. Hai i numeri per guidarla?

Quando aumentano clienti, persone e investimenti, crescono anche le decisioni da prendere. Per scegliere il passo successivo servono numeri utili, aggiornati e comprensibili.

Prima di decidere, prova a rispondere a tre domande:

• Quali clienti o commesse lasciano davvero margine, dopo aver considerato i costi?
• Una nuova assunzione è sostenibile anche nei mesi con meno incassi?
• Quanto puoi investire mantenendo la liquidità necessaria alle prossime scadenze?

Il controllo di gestione serve a collegare queste domande alle scelte quotidiane. Con il Metodo MAPED® lavoro su monitoraggio, analisi, pianificazione, esecuzione e difesa, per aiutare l'imprenditore a governare la propria impresa.

Scrivimi CASSA in privato e dimmi quale decisione stai valutando: clienti, assunzioni o investimenti. Partiamo da questa per capire quali numeri ti servono. Non occorre inviare documenti o dati riservati.

Piero Pozzana
Dottore Commercialista e Revisore Legale
Genzano di Roma · Castelli Romani

Un’impresa può essere in utile e avere comunque problemi di cassa.Sembra una contraddizione.Non lo è.Puoi avere un buon ...
01/10/2026

Un’impresa può essere in utile e avere comunque problemi di cassa.

Sembra una contraddizione.

Non lo è.

Puoi avere un buon risultato economico e contemporaneamente:

– clienti che pagano tardi;
– troppo capitale fermo in magazzino;
– investimenti importanti;
– rate di finanziamenti;
– imposte da versare;
– fornitori da pagare prima di aver incassato.

Per questo utile e liquidità non sono la stessa cosa.

E soprattutto non raccontano la stessa storia.

L’utile dice se l’impresa sta creando valore.

La cassa dice se l’impresa riesce a sostenere le proprie decisioni.

Quando un’azienda supera una certa dimensione, guardare soltanto il conto economico non basta più.

Bisogna iniziare a chiedersi:

**quanta cassa genererà l’impresa nei prossimi mesi?**

Perché un’impresa può essere redditizia e, nello stesso momento, essere finanziariamente fragile.

Governare significa conoscere entrambe le cose.

Il problema non è quanto entra in azienda.È quanto rimane.Puoi aumentare il fatturato e vedere diminuire la liquidità.Pu...
01/10/2026

Il problema non è quanto entra in azienda.

È quanto rimane.

Puoi aumentare il fatturato e vedere diminuire la liquidità.

Puoi lavorare di più e guadagnare meno.

Puoi acquisire nuovi clienti e contemporaneamente peggiorare il margine.

Succede perché i soldi che entrano non sono tutti uguali.

Una parte serve a pagare:

fornitori,
personale,
banche,
imposte,
investimenti,
struttura.

La vera domanda quindi non è:

**“Quanto fatturiamo?”**

Ma:

**“Quanto valore rimane dopo tutto quello che serve per produrre quel fatturato?”**

Ed è qui che l’imprenditore inizia a vedere davvero la propria azienda.

Non come una macchina che produce ricavi.

Ma come un sistema che deve produrre margine, cassa e capacità di decidere.

È uno dei temi che affronto anche nel mio libro *Fai entrare più soldi in azienda*, ora disponibile anche su Amazon.

Un check-up aziendale non serve a dirti semplicemente se la tua azienda va bene o male.Serve a capire **dove sei vulnera...
29/09/2026

Un check-up aziendale non serve a dirti semplicemente se la tua azienda va bene o male.

Serve a capire **dove sei vulnerabile prima che il problema diventi evidente**.

Perché un’impresa può apparire sana e avere già alcuni punti deboli:

– margini troppo bassi;
– dipendenza eccessiva da pochi clienti;
– incassi troppo lenti;
– esposizione bancaria elevata;
– costi cresciuti più dei ricavi;
– assenza di previsioni sulla cassa.

Il problema è che queste fragilità spesso non si vedono subito.

Emergono quando diventano urgenti.

Ed è lì che le possibilità di scelta diminuiscono.

Per questo il **Check-up Impresa MAPED** parte da una domanda semplice:

**“Dove potrebbe nascere il prossimo problema?”**

Non per creare allarme.

Ma per permettere all’imprenditore di decidere prima.

Il 24 settembrei ho fatto agli imprenditori una domanda molto semplice:**“Se la tua azienda incassasse il 20% in meno pe...
27/09/2026

Il 24 settembrei ho fatto agli imprenditori una domanda molto semplice:

**“Se la tua azienda incassasse il 20% in meno per tre mesi, sapresti già cosa succederebbe alla cassa?”**

La risposta non è così scontata.

Perché spesso sappiamo quanto abbiamo fatturato.

Sappiamo quanto abbiamo sul conto.

Ma non sappiamo con sufficiente precisione cosa succederebbe se:

– alcuni clienti pagassero più tardi;
– una commessa slittasse;
– un costo aumentasse improvvisamente;
– una banca riducesse un affidamento;
– dovessimo affrontare un investimento non previsto.

Ed è proprio questo il punto.

Governare un’impresa non significa soltanto leggere i numeri quando sono già successi.

Significa capire come cambiano quando cambia lo scenario.

Perché il problema non è solo sapere dove sei oggi.

È sapere quanto sei resistente se qualcosa cambia domani.

C’è una domanda emersa durante l’incontro del 24 settembre che merita di essere ripresa.**“Ma se oggi l’azienda funziona...
24/09/2026

C’è una domanda emersa durante l’incontro del 24 settembre che merita di essere ripresa.

**“Ma se oggi l’azienda funziona, perché dovrei preoccuparmi?”**

Proprio perché oggi funziona.

Quando la cassa è già in difficoltà, la banca riduce gli affidamenti o i fornitori iniziano a sollecitare, le possibilità di scelta dell’imprenditore diminuiscono.

Quando invece l’impresa sta bene, si può ancora decidere.

Si può intervenire sui costi.

Rivedere i prezzi.

Cambiare le condizioni di pagamento.

Riprogrammare un investimento.

Gestire meglio il debito.

Rafforzare la liquidità.

Il controllo non serve a certificare che qualcosa è andato storto.

Serve a scoprirlo abbastanza presto.

È questa, in fondo, la logica con cui abbiamo costruito il **Check-up Impresa MAPED**:

fotografare l’azienda oggi per capire dove potrebbe trovarsi domani.

E decidere quando siamo ancora noi a poter scegliere.

Indirizzo

Via Colle Fiorito, 2
Genzano Di Roma
00045

Orario di apertura

Lunedì 09:00 - 12:30
15:00 - 18:00
Martedì 09:00 - 12:30
15:00 - 18:00
Mercoledì 09:00 - 12:30
15:00 - 18:00
Giovedì 09:00 - 12:30
15:00 - 18:00
Venerdì 09:00 - 12:30

Sito Web

Notifiche

Lascia la tua email e sarai tra i primi a sapere quando Studio Pozzana pubblica novità e promozioni. Il tuo indirizzo email non verrà utilizzato per nessun altro scopo e potrai annullare l'iscrizione in qualsiasi momento.

Scelte rapide

Condividi

Categoria

Contabili nelle vicinanze