KVENTURE

03/06/2026

📍 Cash Flow e Forecast: i numeri che raccontano il futuro dell’azienda

Molte aziende scoprono i problemi di liquidità quando sono già diventati evidenti.

Il punto è che il cash flow non serve solo a misurare ciò che è accaduto. Serve soprattutto a capire cosa potrebbe accadere.

Per questo il 👉 26 giugno parleremo di Cash Flow e Forecast in un webinar gratuito dedicato a chi vuole trasformare i dati finanziari in uno strumento di pianificazione e supporto alle decisioni.

Analizzeremo due prospettive fondamentali:

✔ Cash Flow Storico, per comprendere come si sono generati e utilizzati i flussi finanziari aziendali.

✔ Cash Flow Previsionale, per stimare gli scenari futuri, prevenire possibili tensioni finanziarie e supportare il dialogo con banche e stakeholder.

Durante il webinar approfondiremo:

• cosa sono i flussi di cassa e come influenzano le scelte aziendali
• le principali tecniche di analisi del cash flow
• le differenze tra cash flow storico e previsionale
• le metodologie per costruire forecast finanziari affidabili
• l'impatto dei flussi prospettici sulle decisioni strategiche

Oggi pianificare significa guardare oltre il bilancio e comprendere in anticipo l'evoluzione della liquidità aziendale.

📅 26 giugno 2026 online

📩 Per partecipare gratuitamente è sufficiente inviare una mail a [email protected]

26/05/2026

Oltre 40 anni di consulenza aziendale significano una cosa soprattutto: aver visto cambiare profondamente il modo in cui le aziende prendono decisioni.

Negli anni il controllo di gestione è passato da semplice analisi dei numeri a strumento strategico di guida.
Sono cambiati i mercati, la velocità delle informazioni, la complessità organizzativa e il ruolo del dato all’interno delle imprese.

Ma una cosa non è cambiata.

La necessità di avere una visione chiara, affidabile e concreta dell’azienda per poter decidere davvero.

Nel nuovo articolo del blog abbiamo ripercorso cosa è cambiato in oltre quarant’anni di affiancamento alle imprese italiane e quali sono oggi le sfide più importanti per chi si occupa di pianificazione, controllo e performance aziendale.

👉 Leggi l’articolo completo sul nostro blog: https://www.kventure.it/40-anni-di-consulenza-aziendale-cosa-e-cambiato-e-cosa-no-nel-controllo-di-gestione/

📩 Iscriviti alla newsletter per ricevere approfondimenti, analisi e contenuti dedicati al controllo di gestione, alla pianificazione e all’evoluzione dei processi aziendali.

11/05/2026

Non tutte le aziende sono obbligate al report di sostenibilità.
Ma il mercato le sta già valutando come se lo fossero.

📍Dal 18 marzo 2026 l'Omnibus I ha confermato che le imprese non quotate sotto certe soglie dimensionali sono fuori dall'obbligo diretto della CSRD.

👉Eppure i numeri raccontano un'altra storia:

→ Le banche, su spinta di Banca d'Italia e BCE, hanno già integrato i criteri ESG nei modelli di valutazione del rischio di credito
→ Il 76% dei finanziamenti alle imprese è andato a quelle con ESG strutturato (CRIF)
→ Le imprese con profilo ESG elevato sono cresciute del 17% in un anno
→ Le grandi aziende chiedono sempre più dati ESG ai propri fornitori nella supply chain.

Non è più una questione di obbligo. È una questione di .

Chi inizia oggi a misurare e comunicare il proprio impatto ambientale, sociale e di governance si trova già un passo avanti davanti a una banca, a un cliente importante o a l'opportunità di un bando europeo.

👉Se vuoi approfondire contattaci e avrai subito una consulenza gratuita.

06/05/2026

📣 Nuovo webinar: venerdì 22 maggio
Bilancio consolidato: quanto è davvero chiara la performance del tuo gruppo?

Le che fanno parte di un gruppo si trovano ogni giorno a gestire dati complessi, distribuiti e spesso difficili da leggere in modo unitario.
Il bilancio consolidato integra le informazioni delle singole realtà e restituisce una visione completa delle performance di gruppo.

Il punto è che, nella pratica, il processo è spesso lungo, articolato e poco omogeneo.
Richiede tempo, competenze specifiche e strumenti adeguati.

👉Per questo abbiamo organizzato un nuovo webinar dedicato al tema.
Un’occasione per approfondire metodi e strumenti utili a:
✔rendere il processo di consolidamento più strutturato
✔migliorare la qualità del dato
✔ottenere una lettura chiara e affidabile delle performance

Vedremo anche come consente di gestire il consolidato in un unico ambiente, semplificando le attività e riducendo tempi ed errori.

Durante il webinar affronteremo:
✔metodologie di consolidamento
✔definizione del perimetro
✔principali scritture
✔controllo dei risultati e reporting
✔analisi delle performance per conto, centro e divisione

👉 Un approfondimento concreto per chi vuole trasformare il consolidato da adempimento a strumento di controllo.

📍Per partecipare gratuitamente:
scrivi a [email protected] per ricevere il link di accesso

28/04/2026

Velocità decisionale
Quanto tempo ti serve per avere un dato affidabile?

Oggi il problema non è più il dato ma il tempo che serve per usarlo.
Secondo Gartner, entro il 2027 il 50% delle decisioni aziendali sarà supportato o automatizzato da sistemi di decision intelligence.

Ma c’è un punto molto importante da ricordare: la tecnologia accelera. Le aziende spesso no.

Oggi il vero gap non è tra chi ha i dati e chi non li ha ma tra chi riesce a trasformarli rapidamente in decisioni e chi resta fermo.

La velocità è diventata un fattore competitivo mentre ancora molte aziende sono ostacolate da:
✔analisi lente
✔dati non allineati
✔decisioni che arrivano quando il contesto è già cambiato

👉 La velocità del dato oggi non è solo efficienza ma soprattutto capacità competitiva.

E nella tua azienda, quanto tempo serve davvero per passare dal dato alla decisione?

21/04/2026

👉 Manca poco al webinar del 24 aprile
Contabilità industriale e gestione dei costi: quanto sono davvero affidabili i dati su cui prendi decisioni?

Oggi i costi indiretti pesano sempre di più, ma spesso vengono ancora gestiti con logiche che non rappresentano la realtà.

Il rischio è semplice: marginalità poco chiare e decisioni basate su dati non accurati.

Nel webinar parleremo di Activity Based Costing (ABC) e di come leggere davvero i costi per:
✔ comprendere la marginalità reale
✔ migliorare il pricing
✔ supportare le decisioni

Vedremo anche come SELFPROFITY rende questo processo concreto e operativo.

👉 Per partecipare gratuitamente: scrivi a [email protected] e ricevi il link

13/04/2026

✔Analizzare il business, fino al dettaglio necessario, oggi è sempre più complesso e spesso frammentato.

Con SELFPLANNING questo approccio cambia.

La piattaforma consente di integrare dati provenienti da fonti diverse e trasformarli in un unico ambiente di analisi, rendendo possibile una lettura coerente dell’intera struttura aziendale.

Ogni informazione può diventare un elemento di analisi: centri di costo, business unit, commesse, prodotti o servizi.

Non solo aggregazione, ma profondità.

È possibile arrivare fino al livello di singolo articolo o servizio, analizzare la marginalità, ricostruire i costi e comprendere come le risorse vengono effettivamente utilizzate.

Il valore non è nella quantità di disponibili, ma nella loro integrazione e nella capacità di utilizzarli come base decisionale.

In questo senso SELFPLANNING diventa uno strumento di controllo continuo, capace di supportare economiche, operative e strategiche in un unico ambiente.

Perché oggi il vero tema non è avere dati ma riuscire a leggerli in modo completo.

07/04/2026

✔Contabilità industriale e gestione strategica dei costi

Quanto costa davvero produrre un prodotto o erogare un servizio?
Oggi, i metodi tradizionali di calcolo dei costi non bastano più. Per prendere decisioni strategiche consapevoli serve una visione chiara dei costi, attività per attività.

👉 Il 24 aprile durante il nostro consueto webinar gratuito mensile parleremo di Contabilità industriale e Activity Based Costing (ABC), il metodo evoluto che attribuisce i costi alle singole attività per ottenere una stima precisa dei prodotti e dei servizi.

Scopriremo insieme:
✔ Come funziona l’ABC e perché è diverso dai metodi tradizionali
✔ Come prendere decisioni strategiche basate sui dati
✔ Come SELFPROFITY supporta il processo decisionale con 5 step: controllo dei costi, gestione dinamica del pricing, guida alle scelte direzionali, riduzione degli sprechi e massimizzazione dei margini.

Se vuoi trasformare il calcolo dei costi in uno strumento strategico per la tua azienda, questa è l’occasione giusta per approfondire.

Per ricevere il link e accedere al webinar la mattina del 24 aprile basta inviare una email a
👉 [email protected]

💡 Iscriviti al webinar e scopri come gestire i costi in modo più efficace e competitivo!

03/04/2026

Fermarsi per ripartire
Le festività fanno parte di quei momenti dell’anno in cui il ritmo rallenta davvero.
Meno riunioni. Meno urgenze. Meno operatività.
E forse, per questo, più spazio per pensare.

Per chi lavora su pianificazione e controllo, è un’occasione utile per uscire un attimo dall’operatività e vedere con più chiarezza ciò che durante l’anno resta sullo sfondo.

A volte bastano poche semplici domande:
✔ I numeri che guardiamo ogni mese sono ancora quelli giusti oppure sono diventati solo un’abitudine?
✔ Quanto tempo serve oggi per arrivare a un’informazione affidabile? E quanto questo incide sulle decisioni?
✔ Sappiamo davvero dove si genera valore oppure ci fermiamo ancora al fatturato?
✔ Il budget è uno strumento vivo o un documento che aggiorniamo e poi lasciamo lì?

E soprattutto:
✔ I dati dell’azienda parlano tra loro, oppure convivono senza integrarsi davvero?

Non serve rispondere subito a tutto. A volte basta iniziare a farsi le domande giuste.
Perché il controllo di gestione non è solo numeri ma capacità di leggere, capire e decidere.
E per farlo bene, ogni tanto, serve fermarsi.

Buone Festività da K Venture!

01/04/2026

Una nuova certificazione per K Venture!
Dalla qualità dei processi alla protezione delle informazioni: standard certificati per garantire affidabilità, sicurezza e continuità nei servizi.

✔Abbiamo introdotto un nuovo elemento chiave nel modello operativo: la certificazione secondo la norma ISO 27001 per la gestione della sicurezza delle informazioni.

✔Un passo in continuità con un percorso già strutturato, fondato sulla qualità dei processi certificata ISO 900, e che oggi si estende alla protezione dei dati e delle informazioni.

Leggi di più qui 👉 https://www.kventure.it/k-venture-alla-qualita-certificata-si-aggiunge-la-sicurezza-informazioni/

K Venture consolida il percorso di crescita la certificazione secondo la norma ISO 27001 per la gestione della sicurezza delle informazioni