15/07/2026
¿Cumplir o transformar?
He visto que muchas organizaciones están abordando las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS) como una obligación más.
Y es entendible.
A simple vista parecen significar más formatos, más indicadores, más información y más trabajo.
Pero creo que el verdadero propósito de estas normas está en otro lado.
No nos están preguntando únicamente qué reportamos.
Nos están obligando a preguntarnos cómo dirigimos nuestras organizaciones.
Antes de llenar un indicador, vale la pena detenernos un momento y cuestionarnos:
• ¿Nuestro Consejo realmente dirige la organización o solo aprueba acuerdos?
• ¿Estamos cerrando la brecha salarial o únicamente la estamos midiendo?
• ¿Usamos nuestros recursos de forma eficiente o simplemente registramos su consumo?
• ¿Nuestros datos son confiables?
• ¿Podemos demostrar lo que reportamos?
Porque ahí está la diferencia.
Las NIS no deberían convertirse en un ejercicio para “verse bien”.
Deberían convertirse en una oportunidad para tomar mejores decisiones, fortalecer el control interno y construir organizaciones más sólidas.
En las próximas publicaciones quiero compartir una reflexión sobre cada uno de estos temas, porque detrás de cada indicador existe una decisión que puede cambiar la forma en que dirigimos una empresa.
Más que un reporte, las NIS pueden convertirse en una guía para tomar mejores decisiones.
