OPA Consulting Group

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San Miguel de Cozumel
OPA Consulting Group

SERVICIOS/SERVICES:

CONSULTORIA:
FINANCIACION BANCARIA, REDISEÑOS DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS, REORGANIZACIONES EMPRESARIAS, DESARROLLO DE NEGOCIOS, LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO, TRAMITES MIGRATORIOS, TRAMITES DE NATURALIZACION, CONTRATOS MERCANTILES

CONSULTING:
BANK FINANCING, REDESIGNING MANAGEMENT PROCEDURES, CORPORATE REORGANIZATION, BUSINESS PLANNING, OPERATING LICENSES, INMIGRATION PROCESS

ING, FM3, FM2, NATURALIZATION PROCESSING, COMMERCIAL CONTRACTS

IMPUESTOS:
ANALISIS Y PLANIFICACION TRIBUTARIA, LIQUIDACION DE IVA, ISR, IETU, OTROS IMPUESTOS Y CUOTAS VIGENTES, INSCRIPCION Y TRAMITES ANTE EL SERVICIO DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA, DEVOLUCION Y COMPENSACION DE IMPUESTOS, ASESORAMIENTO Y ATENCION DE AUDITORIAS FISCALES FEDERALES Y ESTATALES

TAXES:
TAX ANALYSIS AND PLANNING, VALUE ADDED TAX BALANCES, INCOME TAX BALANCES, FLAT RATE BUSINESS TAX BALANCES, MANAGEMENT OF STATUTORY REQUIRED BOOKS, REGISTRATION AND FORMALITIES BEFORE THE TAX ADMINISTRATION SYSTEM, TAX REFUNDS AND COMPESATIONS, COUNSEL AND ATTENTION TO FEDERAL AND STATE TAX AUDITS

ADMINISTRACION:
GESTION DE CUENTAS POR COBRAR, CUENTAS POR PAGAR, COSTOS Y BANCOS, REPORTE ANALITICO DE VENTAS, COSTOS Y MOVIMIENTOS FINANCIEROS, MEJORA EN PROCESO ADMINISTRATIVO

ADMINISTRATION:
ACCOUNTS RECEIVABLE MANAGEMENT, ACCOUNTS PAYABLES MANAGEMENT, COST MANAGEMENT, BANK MANGEMENT, SALES, COST AND FINANCIAL OPERATIONS ANALYSIS REPORTS, ANALYSIS AND IMPROVEMENT OF ADMINISTRATIVE PROCEDURES

COMERCIO EXTERIOR:
ASESORIA EN IMPORTACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CONSIDERANDO NORMAS DE ADUANA, CONSULTAS Y COTIZACIONES EN COSTOS DE IMPORTACION Y EXPORTACION, BUSQUEDA DE REPRESENTANTES EN EL EXTERIOR Y LOCALES

FOREING TRADE:
CONSULTING ON GOODS AND SERVICES IMPORTS, IMPORT AND EXPORT COST ADVISE AND QUOTES, SEARCH OF OVERSEAS OR LOCAL REPRESENTATIVES

RECURSOS HUMANOS:
GESTION DE LA DOCUMENTACION LABORAL, LIQUIDACION DE SUELDOS (NOMINA) LIQUIDACION DE SEGURO SOCIAL, INFONAVIT, AFORE, 2% SOBRE NOMINA, CONTRATOS LABORALES

HUMAN RESOURCES:
MANAGEMENT OF LABOR DOCUMENTS, SALARY PAYMENTS (PAYROLLS), SOCIAL SECURITY PAYMENTS, TAX PAYMENTS, ADVICE AND PREPARATION OF WORK CONTRACTS

AUDITORIA:
DISEÑO E IMPLEMENTACION EN MANUALES DE PROCEDIMIENTOS, INVENTARIO DE MERCANCIAS, INVENTARIO DE ACTIVOS, AUDITORIAS INTERNAS, EVALUACION DE DEBILIDADES Y SOLUCIONES AL CONTROL INTERNO

AUDIT:
DESIGN AND IMPLEMENTATION OF PROCEDURE MANUALS, STOCK INVENTORY, ASSETS INVENTORY, EVALUATION OF WEAKNESSES AND SOLUTIONS TO INTERNAL CONTROL, INTERNAL AUDITS

SOCIEDADES:
ASESORAMOS Y ASISTIMOS EN CREACION DE EMPRESAS, GESTION DE LIBROS LEGALES REQUERIDOS, ANALISIS Y REVISION DE DOCUMENTOS DE LA EMPRESA

CORPORATIONS:
WE SUPERVISE AND ASSIST IN SETTING UP CORPORATIONS, MANGEMENT OF STATUTORY REQUIRED BOOKS, ANALYSIS AND REVIEW OF CORPORATE DOCUMENTS

30/05/2026

En muchas organizaciones, las áreas se gestionan por separado.
Pero en la práctica, todo está conectado.
La operación impacta lo fiscal.
La administración impacta la toma de decisiones.
Cuando existe estructura, es posible entender el sistema completo.
Ahí es donde realmente se genera control.

In many organizations, areas are managed separately.
But in reality, everything is connected.
Operations impact tax.
Administration impacts decision-making.
With the right structure, it becomes possible to understand the full system.
That’s where real control begins.

23/05/2026

Cuando no hay estructura, los problemas no son aislados.
Se repiten.
Falta de claridad, decisiones sin información y procesos inexistentes
terminan afectando a todos.
No es un tema operativo.
Es un tema de gestión.

When there is no structure, problems are not isolated.
They repeat.
Lack of clarity, decisions without information,
and missing processes end up affecting everyone.
This is not an operational issue.
It’s a management issue.

19/05/2026

La administración de un condominio no se trata solo de atender lo que sucede en el día a día.
Se trata de generar claridad, estructura y control en cada proceso.
Cuando la información es transparente y las decisiones están bien fundamentadas, la operación cambia completamente.
Una buena administración no reacciona.
Anticipa.

Condo administration is not just about handling daily issues.
It’s about creating clarity, structure,
and control in every process.
When information is transparent
and decisions are well-supported,
the entire operation shifts.
A well-structured administration doesn’t react.
It anticipates.

16/05/2026

La mayoría de los errores en nómina no son intencionales.
Son resultado de procesos sin estructura.
Y aunque no siempre se notan al inicio, se acumulan.
La nómina no falla de un día para otro.
Se deteriora cuando no se revisa.
Anticiparse es clave.

Most payroll errors are not intentional.
They are the result of unstructured processes.
They may not be visible at first,
but they build up over time.
Payroll doesn’t fail overnight.
It deteriorates when it’s not reviewed.
Anticipation is key.

12/05/2026

La nómina forma parte de la operación diaria, pero su impacto va mucho más allá.
Cuando está bien estructurada, permite tener control, claridad en la información y cumplimiento constante.
Más que una tarea, es un punto clave dentro de la estabilidad interna de una empresa.
Entenderla y revisarla a tiempo evita ajustes innecesarios después.

Payroll is part of daily operations,
but its impact goes far beyond that.
When properly structured, it provides control,
clarity in information, and consistent compliance.
It’s not just a task, it’s a key element of internal stability.
Understanding it early helps avoid unnecessary adjustments later.

09/05/2026

Muchos de los problemas más grandes empiezan así:
con decisiones que parecen pequeñas.
Lo que se normaliza en la operación diaria rara vez se cuestiona.
Y justo ahí es donde se generan los riesgos.
No todo lo que funciona, está bien estructurado.
Detectarlo a tiempo hace la diferencia.

Many of the biggest problems start this way, with decisions that seem small.
What becomes normal in daily operations is rarely questioned.
And that’s exactly where risks begin.
Not everything that works is well structured.
Catching it early makes the difference.

05/05/2026

La operación está presente todos los días.
Pero no siempre está estructurada.
Ahí es donde empiezan los pequeños desajustes que con el tiempo se vuelven relevantes.
Cuando existe orden, claridad y control, la operación deja de ser reactiva y se vuelve estratégica.
En OPA Consulting Group entendemos que lo cotidiano también define el rumbo.
Revisar a tiempo hace la diferencia.

Operations are part of everyday business.
But they’re not always structured.
That’s where small misalignments begin, the kind that build up over time.
When there is clarity, order, and control,
operations stop being reactive and become strategic.
At OPA Consulting Group, we understand that what happens daily ultimately defines long-term outcomes.
Reviewing early makes a difference.

01/05/2026

El trabajo va más allá de las tareas.
Es la suma de conocimiento, experiencia y colaboración.
Es entender que cada área aporta una perspectiva distinta,
pero que juntas construyen algo mucho más sólido.
En OPA Consulting Group creemos en el valor del trabajo bien estructurado, en la especialización y en la coordinación como base para tomar mejores decisiones.
Hoy reconocemos a quienes hacen posible que todo funcione, desde su experiencia y compromiso.

Work goes beyond tasks.
It is the combination of knowledge, experience, and collaboration.
It’s about understanding that each area brings a different perspective, but together, they build something stronger.
At OPA Consulting Group, we believe in the value of structured work, specialization, and coordination as the foundation for better decision-making.
Today, we recognize those who make it all work,
through their expertise and commitment.

27/04/2026

Las mejores decisiones comienzan con un buen diagnóstico.
Antes de corregir, es posible analizar, detectar riesgos y estructurar con claridad.
Agenda una sesión de diagnóstico y conversemos sobre tu empresa.

The best decisions begin with a proper diagnosis.
Before correcting, it is possible to analyze, detect risks, and structure with clarity.
Book a diagnostic session and let’s talk about your business.

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30 Avenida Entre 21 Y 23 # 1320 Planta Alta
San Miguel De Cozumel
77600

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