YYC 企业军师 Coach Jeff

30/10/2026

很多人合伙的时候，只谈怎样分股。
没谈怎样退股。

等到有股东想退出的时候，才来问律师、了解程序。

这时候最容易踩这2个雷：
💣 现金流吃紧
从公司拿一大笔钱回购股份，导致公司现金流吃紧。
💣 价格谈不拢
卖方开价，买方觉得太贵，很容易谈崩。

股东退出，不是等到想散伙了才来谈。
一开始就先把 退出机制、估值方法、购买顺序 等等讲清楚。

如果你想学习更多股权知识，欢迎参加
11月5日 股权线上课

Coach Jeff 将和你分享：
✅ 股权分配的4大特性
✅ 如何根据5大决策线设计公司的决策权？
✅ 股权的科学与艺术是什么？为什么那么重要？

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28/10/2026

🔥兄弟一起经营公司，怎样合作才能把生意做得更大？

来自 Maltaco (M) Sdn Bhd 的 COO Lionel，与兄弟一起经营 Port Logistics 生意。

他和兄弟一起经营公司，两个人有不同的个性，也面对着如何合作、如何带领公司继续成长的挑战。

参加 WSA 课程后，Lionel 开始重新思考：

公司除了做好现在的生意，还有没有其他成长机会？

💡 他发现，生意不一定只能停留在现有的业务，还可以往上游和下游发展，寻找新的可能性。

而让他特别有感触的，是 YYC 第二代 Shin 和 Chau 分享的真实经历。
两个人个性不同，如何一起经营公司？
遇到挑战时，又是怎样克服的？

这些经验，也让 Lionel 开始思考自己和兄弟未来可以怎样更好地合作。

🎯 Lionel 给自己定下一个目标：让公司的Sales和Profit翻倍，同时为下一代做好准备。

对他来说，经营公司不只是这一代要把生意做好，更要让下一代了解公司的方向，未来才能继续把公司发展下去。

#成功企业学 #老板

28/10/2026

一家企业的成长，靠的不只是努力，更是方向与格局。🚀

昨天，Coach Jeff 与来自不同行业的企业老板齐聚第三场实体课程，在交流中碰撞思维，在学习中寻找突破！

企业要走得稳、走得远，关键在于正确的经营思维与长远的布局。

感谢每一位老板的参与，我们下一场再见！✨

#企业军师 #企业经营 #企业管理 #家族企业 #企业传承 #老板思维 #企业成长

28/10/2026

老板，你有发现吗？

股东之间，其实很像一段婚姻。
因为你们要一起同甘共苦。
公司赚钱，要一起分。
公司亏钱，要一起承担。

股东之间一开始都是充满热情、彼此包容，但后面往往会变成这样：
🔴因利益而斤斤计较： 刚开始不分彼此，赚了钱或遇到亏损时，对股份、分红、贡献的计算就变得敏感。
🔴因观念不同而争吵： 股东之间的想法不同而拖慢公司决策。
🔴因缺乏沟通而猜忌： 遇到问题不摊开来讲，各怀心思，最后信任崩塌，连朋友都做不成。

合伙创业不仅需要感性的创业热情，更需要理性的规则约束，比如清晰的股权架构、明确的退出机制和权责划分。

你目前在合伙过程中有遇到什么烦恼吗？
如果有，可以来听 Coach Jeff 的免费线上课《以股权定江山，用战略找方向》。
你会学到：
✅ 股权4大特性——搞懂它，分股不踩坑
✅5大决策线——把话事权抓牢，决策不卡住
✅股权的科学与艺术——规则要硬，人情要暖，两样都有，公司才走得远

马上报名👉https://inspire.yycasia.com/4-share-secrets?utm_medium=org&utm_source=org_1028

26/10/2026

很多二代老板接手公司，最头痛的，是收账问题。

以前爸爸做生意，客户都是几十年的老朋友。
“他跟我们合作这么久，不会不还钱的。”
客户说迟一点付款，就迟一点。

日子久了，Sales 看起来不错，账面也有 Profit。
可是银行户口，就是 没有钱。

生意做得大，不代表现金流一定健康。
赚钱，不等于看到钱。

所以，Coach Jeff决定再办一场 Physical Workshop
《两代企业，如何接得稳、做得大》
👉课程详情👉https://tinyurl.com/4a6k9tyz

Coach Jeff会分享如何借助实用经营工具， 看清公司的现金流、管理盲点和未来方向。

好的传承 ，不只是把公司交出去。
而是让下一代有能力，把公司经营得更稳、更长久。

#老板必修课 #免费课程 #实体课 #企业老板

26/10/2026

如果你卖掉公司，赚了6亿美元，人生是不是可以直接躺平了？
但Peter Rahal偏偏做不到。
RXBAR卖掉后，他试过当投资人，结果越看别人创业，自己越坐不住，最后干脆回来再做一家公司。
这次，他从蛋白质食品重新出发，David Protein短短两年做到约3亿美元…

https://yycasia.com/2026/10/26/peterrahal-davidprotein/

#投资人 #蛋白质

如果你卖掉公司，赚了6亿美元，人生是不是可以直接躺平了？但Peter Rahal偏偏做不到。RXBAR卖掉后，他试过当投资人，结果越看别人创业，自己越坐不住，最后干脆回来再做一家公司。这次，他从蛋白质食品重新出发，David Protein...

24/10/2026

老板，你平时最常看的数字，
是不是财报里的 Revenue 和 Profit？

生意有赚钱，
不代表 Cash Flow 一定健康。

通过 90分钟免费 1-to-1 Financial Health Check，
我们会用 PowerCash Report，
陪你一起看清公司的现金流、营运资金，
以及数字背后可能被忽略的问题。

想知道公司的钱到底卡在哪里？
立即预约90分钟 Financial Health Check。

24/10/2026

老板，你不是不想改变，而是不敢轻举妄动。
你知道市场变了。
你想请更好的人、换系统、开发新市场，甚至调整整个商业模式。

但一想到这些都要钱，你就会开始犹豫：
“公司现在Cash这么紧，我哪里敢乱动？”
这才是很多老板真正卡住的地方。

不是没有想法。
而是 没有足够的钱，让你有底气去试 。

于是就变成一个死循环：
没钱 → 不敢改变 → 公司越难增长 → 更加没钱改变。

最后，你只能一直等。
等Cash好一点。
等Sales多一点。
等环境稳定一点。

你要等到几时？

很多时候，公司不是“没有钱”。
而是钱卡在你没有注意的地方。

YYC曾经辅导过一家公司。
他们一直觉得公司Cash不够。
用YYC工具The Power of One 一看，才发现大量的钱卡在 Inventory 和 AR。
只是把现金周转期从75天缩短到60天，就多出了RM320,000的Cash。

📌 10月27日 免费实体课《两代企业，如何接得稳、做得大》
Coach Jeff 现场教你：
✅ The Power of One
看清哪些小改变，最能影响公司的 Profit 和 Cash Flow。
✅ 《老板经营优势报告》
看清自己的经营优势、盲点，以及需要什么互补人才。
✅ FACe Tool
找出责任漏洞，让公司不再什么事情都回到老板身上。

👉 报名：https://inspire.yycasia.com/2gen-physical-workshop?utm_medium=org&utm_source=org_1024

24/10/2026

星期六下午。

Shin Yap Datin Shin、Coach Jasmine 和我，三个人还是来到直播室，继续和大家上 WSA Day 2。

今天谈的是 现金战略。

Coach Jasmine 用了一个很有意思的比喻：

🧰 钱有四只脚，人只有两只脚。

所以做生意，不只是会赚钱，
更重要的是——怎样让我们跑得比钱更快。

钱为什么越来越不够用？
生意做大了，为什么反而更需要现金？

这些，都是老板不能只靠感觉去判断的事情。

今天上完课，也想邀请大家在留言区写下：

你今天最大的学习是什么？
或者，回到公司后，你准备改变的第一件事是什么？

写下来，也当作给自己一个行动承诺。💪

23/10/2026

一年有12个月，
真正会停下来想公司下一步的时间，有多少？

10月27日，留一个下午，想一想企业下一阶段能怎么做得更好。

📍 Armada Hotel, PJ
🕑 2PM–5PM
🎯 Coach Jeff 实体课

这一天，我们现场见。