04/07/2019
REWOLUCJA W STRATEGI PERSONALNEJ CZYLI …?
Codziennie zderzamy się z problemem braku odpowiednich kandydatów na rynku pracy i widzimy niższe zaangażowanie i lojalność obecnych pracowników.
Co zrobić, aby to zmienić?
Nie będę ukrywać, że aby „przetrwać” na rynku trzeba zrobić REWOLUCJĘ w swojej firmie w konkretnych aspektach zarządzania ludźmi.
Po pierwsze, kluczowym krokiem na poziomie firmy jest ustalenie jakie są i będą kluczowe umiejętności i jak zmienić strukturę i uelastycznić zakresy czynności, aby było efektywnie. Może się okazać, że po automatyzacji jeden specjalista będzie mógł wykonywać pracę także z innego obszaru – to tak zwane SUPER JOBS, o których napiszę osobno.
Mamy czasy, kiedy pracownicy chcą rozumieć JAKI SENS MA ICH PRACA I MIEĆ BEZPOŚREDNI WPŁYW NA BIZNES zgodnie ze swoimi talentami. To oznacza, że liderzy powinny dopasować pracę do indywidualnych talentów a dodatkowo rozumieć wartości i strategie firmy, by w prosty sposób pokazywać pracownikom, że ich codzienna praca ma duże znaczenie.
Kolejnym krokiem jest zupełnie inne podejście pracowników do SZKOLEŃ I ROZWOJU. Obecnie pracownicy chcą się rozwijać szybciej, elastyczniej, brać udział w projektach spoza swojego obszaru a szkolenia chcą przejść w miejscu, czasie i formie odpowiednim dla nich.
Pracownicy oczekują, że kiedy zechcą będą mogli doświadczyć pracy w zupełnie innym dziale czy brać udział w projektach niekoniecznie związanych z własną działką.
Do tego wszystkiego potrzebna jest FAJNA ATMOSFERA W PRACY – szef, który doradzi, zmotywuje i zespół/zespoły, z którymi spędza się czas z przyjemnością.
Nie będę rozpisywać się o tak zwanych twardych elementach czyli np. elastyczne godziny pracy, praca z domu czy akceptowanie innych form zatrudnienia np. B2B – to już standard.
Teraz już tylko trzeba działać!
