Léia Nascimento

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Braga
Léia Nascimento

Professora do curso 100% online, FINANÇAS 4.0, sobre finanças emprensariais por meio de técnicas de gestão financeira, planejamento estratégico e mindset.

13/04/2026

Um registro de como as coisas simples ainda me encantam.

07/04/2026

Já duvidei do caminho, já vi o esforço parecer invisível. Mas empreender me ensinou que não é sobre não cair — é sobre escolher levantar. O sucesso não é garantido, o fracasso não é o fim. O que importa é a coragem de continuar, mesmo sem certeza

07/04/2026

Já duvidei do caminho, já vi o esforço parecer invisível. Mas empreender me ensinou que não é sobre não cair, é sobre escolher levantar. O sucesso não é garantido, o fracasso não é o fim. O que importa é a coragem de continuar, mesmo sem certeza

19/03/2026

Nenhuma empresa se sustenta a médio e longo prazo sem planejamento estratégico!
Sua empresa tem planejamento estratégico estruturado?

08/03/2026

Hoje celebramos a força, a sensibilidade, a inteligência e a coragem das mulheres!

Mulheres que cuidam, que constroem, que transformam e que todos os dias fazem o mundo avançar com sua presença, visão e determinação.

E, de forma especial, deixo aqui o meu reconhecimento às mulheres que empreendem e lideram negócios.

Ser empresária exige visão, disciplina, estratégia e muita resiliência. É assumir responsabilidades, tomar decisões difíceis e seguir construindo mesmo diante dos desafios.

Ver cada vez mais mulheres ocupando espaços de liderança e construindo empresas sólidas é um sinal claro de transformação no mercado.

Que este dia seja também um lembrete da força e da capacidade que existe em cada mulher.

Para nós, muito reconhecimento ❤️

07/03/2026

Às vezes a gente acredita que já tem processos, organização e tudo sob controle.

Mas, como a Rafaela compartilha no vídeo, ao longo da consultoria ela percebeu algo importante: o trabalho não era apenas sobre estruturar o escritório, e muitas coisas que ela julgavam estar organizadas careciam de processos bem definidos.

Esse tipo de retorno mostra que estamos no caminho certo. 🚀

Se você é arquiteto(a) e sente que seu escritório pode crescer com mais estrutura financeira e estratégica, a consultoria empresarial e financeira pode ser o próximo passo.

07/03/2026

Se você conversar com arquitetos hoje, vai perceber dois cenários completamente diferentes.

De um lado, profissionais cansados e financeiramente frustrados.

Do outro, arquitetos viajando, frequentando bons restaurantes, construindo casas incríveis e vivendo uma vida que parece distante da realidade da maioria.

A pergunta é inevitável: por que a mesma profissão gera realidades tão diferentes? 💡

Esse contraste normalmente acontece por três motivos:

1️⃣ Arquitetura tratada como profissão, não como empresa

Muitos arquitetos focam apenas no projeto.
Mas quem prospera entende que arquitetura também é negócio: gestão financeira, processos, posicionamento e estratégia.

2️⃣ Precificação baseada no medo

Grande parte dos profissionais cobra menos do que deveria por receio de perder clientes.

O problema é que isso cria um ciclo perigoso:
muito trabalho, margens pequenas e crescimento financeiro limitado.

3️⃣ Falta de estrutura empresarial

Muitos escritórios crescem sem organização financeira, sem controle de custos e sem previsibilidade.

Isso gera instabilidade, ansiedade e decisões sempre reativas. Arquitetos que vivem outra realidade tratam o escritório como empresa desde o início.

O mercado de arquitetura não está saturado.
O que existe é uma diferença enorme entre quem projeta… e quem também sabe gerir um negócio.

Qual a sua realidade hoje? Se você se identificou com o cenário negativo, me chama no direct que tenho um plano para o seu negócio 🚀

28/02/2026

Indicações são bem-vindas, mas se o seu negócio depende apenas delas, você está vulnerável.

Um mês sem recomendações significa caixa vazio, equipe ociosa e instabilidade.

Estratégia de verdade envolve construir autoridade, atrair clientes de forma ativa e criar processos comerciais que funcionem todos os meses, independentemente de quem vai lembrar de te indicar.

O que sustenta empresas sólidas não é a sorte, é a consistência.
👉 Indicação pode ser complemento, mas nunca deve ser o plano principal.

26/02/2026

Se você sair do escritório por 30 dias, ele para?

Essa resposta diz tudo. Sobre gestão, financeiro, processos e maturidade do negócio.

Escritórios que dependem 100% do arquiteto não têm estrutura. Têm talento sobrecarregado.

📌 Se essa pergunta te incomodou, ela não veio por acaso.
Me chama e a gente entende onde devemos ajustar.

24/02/2026

Caixa negativo não é um problema financeiro.
É um problema de estrutura.

Quando o dinheiro entra, mas nunca está disponível na hora certa, o escritório começa a operar no limite, mesmo “dando lucro”.

Isso não é azar.
É consequência.

Prazos mal pensados, margem apertada, custo fixo alto demais e retiradas feitas no improviso vão drenando o negócio sem fazer barulho.

📌 Se o caixa do seu escritório vive no vermelho, ele está te avisando há tempo.

20/02/2026

Você ainda define o preço do seu produto ou serviço com base no que o cliente aceita pagar?

Esse é um dos maiores erros que vejo empresários cometerem, e que pode estar corroendo seus lucros sem você perceber.

Preço não é só número. Ele deve refletir:
✔️ Os custos da sua operação (fixos e variáveis);
✔️ O tempo e dedicação investidos;
✔️ A margem de lucro necessária para manter sua empresa saudável.

Quando você precifica sem método, corre o risco de trabalhar muito e lucrar pouco.

E lembre-se: quem não sabe calcular seus números, deixa o cliente ditar o valor do seu negócio.

👉 Preço justo não é o mais barato, é o que sustenta sua empresa no presente e garante crescimento no futuro.

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Braga

Telefone

+351938986663

Website

http://www.leianascimento.com.br/

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