Maximização - Eficácia - Transparência - Confiança
A confiança e ambição necessárias para desenvolver um projecto realista e equilibrado e como cada vez mais estamos inseridos num mercado global é fundamental para as empresas ter uma contabilidade organizada, realista e em dia para que ajude na gestão e no sucesso do seu negócio. A "era do conhecimento" e o mundo cada vez mais global em que vivem
os, estão a ter reflexos em todos os negócios, levando a novos formatos organizacionais, a uma necessidade de agilidade nas tomadas de decisão, a uma concorrência mais efectiva, a clientes e consumidores cada vez mais conscientes e exigentes e a margens de lucros cada vez mais curtas.
É perante estes novos formatos organizacionais que o fenómeno geral de "externalização" de funções se assume crescentemente em todos os sectores de actividade económina. A "desagradação funcional" através da transferência de funções indissociáveis do negócio (actividades de valor) para entidades exteriores que se encontram em melhores condições (competitivas) para o fazer, permite alcançar uma maior eficiência e consequentemente redução de custos, aproveitamento de Know-how e concentração do Management no cerne do negócio. Este é o contexto em a Consertcontas irá actuar, apoiando os seus clientes no processo de tomada de decisão para conseguir manter elevados níveis de integração entre sistemas de Front Office e os Back Office gerantindo, assim, a relevância, oportunidade e confiabilidade de toda a informação relativa ao acompanhamento do negócio de acordo com os padrões éticos elevados e as boas práticas. A dinâmica profissional e a disciplina técnica adquirida ao longo de 15 anos de experiência no nosso percurso profissional estão bem patenteados na nossa maneira de trabalhar pelo que a Consertcontas irá centrar a sua intervenção num conjunto de princípios estratégicos, garantindo o cumprimento dos objectivos operacionais e concretizando um conjunto de indicadores, metas e serviços. Esta mecanização representa um conjunto de orientações estratégicas para as empresas visando acções a desenvolver no futuro e quais os critérios de avaliação e análise dos resultados, atravez de um notável conjunto de indicadores e serviços especializados. O que nos distingue:
- Visionários VS Actual;
- Valor VS Perícia;
- Empowerment VS Controlo;
- Antecipação VS Históricos;
- Contínuo VS Periódico;
- Conhecimento VS Activos Físicos.
