Кадровый центр cdto.work

Кадровый центр cdto.work Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Кадровый центр cdto.work, Проспект Вернадского, 84к3, Moscow.

💼 Карьерные консультанты – это специалисты, которые помогают найти свой карьерный трек, определяют соответствие условий ...
11/03/2022

💼 Карьерные консультанты – это специалисты, которые помогают найти свой карьерный трек, определяют соответствие условий рабочего места и карьерных ожиданий, а также содействуют на всех этапах поиска работы.

Услуги карьерного консультирования могут включать в себя определение оценки личности и профессиональных компетенций, поверку резюме и сопроводительных писем, формирование стратегии поиска работы и многое другое.

Специально для наших подписчиков эксперт Карташева Наталья дает 10 советов о том, как получить максимум пользы от услуг карьерного консультанта.

Переходите по ссылке и делитесь лайфхаками с друзьями и коллегами!

🔗 https://cdto.work/2022/03/09/career-expert

🤡 Эмоциональный интеллект (эмоциональный коэффициент или EQ) - это способность понимать, использовать и управлять своими...
09/03/2022

🤡 Эмоциональный интеллект (эмоциональный коэффициент или EQ) - это способность понимать, использовать и управлять своими собственными эмоциями позитивными способами, чтобы снять стресс, эффективно общаться, сопереживать окружающим, преодолевать проблемы и решать конфликты.

❓ Как развить EQ на практике ❓

💞 Прикоснитесь к своим эмоциям

◼️ Обратите внимание на свои эмоциональные реакции в течение дня. Потратьте время, чтобы понять, как вы относитесь к пережитому опыту. Если вы игнорируете свои чувства, вы игнорируете важную информацию, которая оказывает большое влияние на ваше мышление и поведение. Начните уделять больше внимания своим чувствам и связывать их с переживаниями.

◼️ Обратите внимание на свое тело. Вместо того, чтобы игнорировать физические проявления своих эмоций, начните прислушиваться к ним. Наши умы и тела не разделены; они сильно влияют друг на друга. Например, радость, удовольствие или нервозность могут ощущаться как бабочки в животе или учащенное сердцебиение.

◼️ Понаблюдайте, как связаны ваши эмоции и поведение. Как вы реагируете, когда испытываете сильные эмоции? Чем больше вы понимаете, что стимулирует ваши поведенческие импульсы, тем выше будет ваш EQ.

◼️ Избегайте судить свои собственные эмоции. Каждая эмоция, которая у вас есть, — это новая полезная информация, связанная с чем-то важным, что происходит в вашем мире. Без этой информации вы останетесь в неведении о том, как адекватно реагировать. Вот почему способность чувствовать свои эмоции является формой интеллекта.

◼️ Обратите внимание на закономерности в вашей эмоциональной истории. Это еще один способ узнать как можно больше о своих собственных чувствах и о том, как они связаны с вашим опытом. Когда у вас сильная эмоция, спросите себя, когда вы в последний раз испытывали подобное. Что происходило до, во время и после? Проанализируйте, как вы справлялись с такой ситуацией раньше, и как вы хотели бы справиться с ней в следующий раз.

🤝 Общайтесь с другими людьми

◼️ Будьте открытыми и приятными. Открытость и приятность идут рука об руку, когда дело доходит до эмоционального интеллекта. Локальное мышление, как правило, является признаком более низкого EQ.

◼️ Улучшите свои навыки эмпатии. Быть более активным слушателем и действительно обращать внимание на то, что говорят люди, может вам лучше понять, как они себя чувствуют.

◼️ Читайте язык тела людей. Постарайтесь читать между строк и улавливать истинные чувства людей, наблюдая за их мимикой и языком тела. Практикуйте быть более наблюдательным и улавливать менее очевидные детали поведения, которыми люди передают свои эмоции.

◼️ Посмотрите, какое влияние вы оказываете на других. Понимание эмоций других людей — это только половина дела, когда речь доходит до EQ; вы также должны понимать влияние, которое вы оказываете на других людей. Вы склонны заставлять людей нервничать, веселиться или злиться? Что происходит с разговором, когда вы входите в комнату?

◼️ Практикуйте эмоциональную честность. Если вы говорите, что у вас «все в порядке» и у вас хмурое лицо, вы не общаетесь честно. Практикуйте быть более открытыми со своими эмоциями, чтобы люди могли лучше вас понимать. Честно говорите людям, когда вы расстроены, и делитесь счастьем и радостью.

🧠 Ключевые навыки для повышения EQ

◼️ Научитесь управлять своим стрессом. Контролируйте импульсивные чувства и поведение, управляйте своими эмоциями, проявляйте инициативу, выполняйте обязательства и адаптируйтесь к изменяющимся обстоятельствам.

◼️ Развивая самосознание вы распознаете свои собственные эмоции и то, как они влияют на ваши мысли и поведение.

◼️ Социальная осведомленность поможет понять эмоции, потребности и проблемы других людей, уловить эмоциональные сигналы, создаст чувство комфорта в социальном плане и определит динамику власти в группе или организации.

◼️ Управление взаимоотношениями поможет развивать и поддерживать хорошие связи, общаться, вдохновлять и влиять на других, хорошо работать в команде и управлять конфликтами.

🎡 Колесо эмоций Плутчика: что это такое и почему это важноКолесо эмоций (иногда неправильно называемое эмоциональным кол...
05/03/2022

🎡 Колесо эмоций Плутчика: что это такое и почему это важно

Колесо эмоций (иногда неправильно называемое эмоциональным колесом), созданное психологом и профессором медицины Робертом Плутчиком в 1980-х годах, визуально отображает первичные эмоции, степени переживаний и сложности различных чувств. Это инструмент, который помогает людям справляться и примиряться со своими эмоциями, а также развивать самосознание.

🤡 Восемь базовых эмоций

Плутчик предложил психоэволюционный подход к классификации общих эмоциональных реакций. Он считал, что существует восемь основных биполярных эмоций: радость и печаль; гнев и страх; доверие и отвращение; удивление и ожидание. Плутчик приводит доводы в пользу первенства этих эмоций, показывая, что каждая из них является триггером поведения, имеющего высокую ценность для выживания. Например, страх вдохновляет нас на борьбу или бегство.

👀 Элементы колеса эмоций

Колесо эмоций имеет три элемента, которые также выступают в качестве трех его основных характеристик:

1️⃣ Цвета. Каждая из восьми основных эмоций отмечена узнаваемым цветом в колесе эмоций. По мере того, как интенсивность эмоций увеличивается, усиливается и интенсивность цвета.

2️⃣ Слои. Колесо эмоций имеет разные слои и плотность. Ближе к середине колеса интенсивность эмоций и цвета увеличивается.

3️⃣ Отношения. Комбинации чувств, которые возникают при их смешивании основных эмоций, отображаются между ними. В результате все эмоции находятся во взаимном контакте друг с другом.

📕 Десять постулатов Плутчика

Психоэволюционная теория основных эмоций Плутчика включает десять постулатов:

1️⃣ Концепция эмоций применима ко всем эволюционным уровням и ко всем животным, включая человека.

2️⃣ Эмоции имеют эволюционную историю и развили различные формы выражения у разных видов.

3️⃣ Эмоции играли адаптивную роль, помогая организмам решать ключевые проблемы выживания, связанные с окружающей средой.

4️⃣ Несмотря на разные формы выражения эмоций у разных видов, существуют определенные общие элементы или прототипы паттернов, которые можно идентифицировать.

5️⃣ Существует небольшое количество базовых, первичных или прототипных эмоций.

6️⃣ Все остальные эмоции являются смешанными или производными состояниями; то есть они возникают как комбинации, смеси или соединения первичных эмоций.

7️⃣ Первичные эмоции - это гипотетические конструкции или идеализированные состояния, свойства и характеристики которых могут быть выведены только из различного рода свидетельств.

8️⃣ Первичные эмоции можно представить в виде пар полярных противоположностей.

9️⃣ Все эмоции различаются по степени сходства друг с другом.

🔟 Каждая эмоция может иметь разную степень интенсивности или уровень возбуждения.

❓ Как использовать колесо эмоций

Колесо эмоций — это инструмент, который позволяет людям описывать и вербализировать свои эмоции, а также понимать взаимосвязь и интенсивность своих чувств. Способность формулировать и идентифицировать эмоции является важным компонентом эмоционального интеллекта.

Люди могут использовать колесо, чтобы идентифицировать свои эмоции и смириться с тем, как они себя чувствуют, принимать обоснованные решения, искать разрешения проблем и сложных ситуаций и, в конечном счете, становиться более сознательными и терпимыми.

📚 Эксперты   рекомендуют: что почитать по управлению цифровым развитием?Традиционно публикуем новую подборку книг и мате...
03/03/2022

📚 Эксперты рекомендуют: что почитать по управлению цифровым развитием?

Традиционно публикуем новую подборку книг и материалов, которые помогут в формировании столь важной профессиональной компетенции – «Управление цифровым развитием».

👂 В топ-7 вошли:

1️⃣ Учебник 4CDTO о цифровизации и цифровой трансформации. Коллектив авторов, главный редактор Сергей Кирюшин.
2️⃣ Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить. Коллектив авторов (под ред. Е.Г. Потаповой, П.М. Потеева, М.С. Шклярук).
3️⃣ Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало. Тони Салдана.
4️⃣ Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху. Томас Сибел.
5️⃣ Четвертая промышленная революция. Клаус Шваб.
6️⃣ Цифровая трансформация. Анализ, тренды, мировой опыт. Александр Прохоров, Леонид Коник.
7️⃣ Цифровая экономика 2022. Краткий статистический сборник. Коллектив авторов (Г.И. Абдрахманова, С.А. Васильковский, К.О. Вишневский и др.).

Более подробно со списком рекомендуемой литературы можно ознакомиться по ссылке. В нем мы раскрываем краткое содержание представленных книг и даем нашу рецензию:

🔗 https://cdto.work/2022/02/28/upravlenie-cifrovym-razvitiem-chto-pochitat

Отдельно отметим статью нашего эксперта Карташева Наталья о роли руководителей проектов в системе государственных услуг:

🔗 https://cdto.work/2022/02/11/rp-gosuslugi

Читайте, обменивайтесь знаниями и делитесь своими мнениями в комментариях!

🔥 Уже завтра, 3 марта, стартует ежегодный десятый форум «Университет будущего». Основная тематика этого года – «Кадры дл...
02/03/2022

🔥 Уже завтра, 3 марта, стартует ежегодный десятый форум «Университет будущего». Основная тематика этого года – «Кадры для развития промышленности Санкт-Петербурга». Все мероприятия будут посвящены объединению сил образовательных учреждений и промышленных компаний для подготовки новых квалифицированных кадров для промышленности.

Главные темы форума: форматы сотрудничества предприятий и вузов, цифровые сервисы и online образование (EdTech в промышленности), возможности диагностики компетенций и программы переквалификации в промышленности, популярность рабочих профессий.

В мероприятии примет участие Наталья Гаркуша, руководитель Центра оценки и кадрового развития специалистов в сфере цифровой трансформации, заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.

В рамках дискуссии «Диагностика компетенций в промышленности» эксперт расскажет о формировании и развитии кадровой политики на предприятиях Российской Федерации, цифровых компетенциях, необходимых для специалистов цифровой промышленности, и о том, как оценить и .

Ключевыми вопросами для обсуждения станут:

📌 Кому диагностика компетенций необходима больше всего: работнику или работодателю?
📌 Какие подходы и технологии используются для диагностики компетенций человека?
📌 Может ли человек достичь успеха в профессии без подходящих для этого компетенций?
📌 Должна ли диагностика компетенций стать обязательной для всех?
📌 Существует ли такой специалист, которому в любой компании буде достаточно его собственных компетенций?
📌 Кто из работодателей сейчас активно использует технологии диагностики компетенций?

🕓 Когда: 16.00 – 17.30 (МСК)

Присоединиться к онлайн-трансляции можно, перейдя по одной из ссылок:

🔗 https://www.youtube.com/watch?v=ZcKei_T36M8
🔗 https://vk.com/video-143050651_456239106

🤓💭 Что такое эмоциональный интеллект? Согласно Модели компетенций участников команд цифровой трансформации (https://hr.c...
01/03/2022

🤓💭 Что такое эмоциональный интеллект?

Согласно Модели компетенций участников команд цифровой трансформации (https://hr.cdto.ranepa.ru) эмоциональный интеллект — совокупность устойчивых особенностей личности, обеспечивающих возможность управлять личными эмоциями и эмоциями других людей для решения практических задач, верно оценивать эмоции, намерения, мотивацию и желания (свои и чужие), создавать и поддерживать рабочую атмосферу во время командной работы.

Первый месяц весны мы посвятим именно этой . Её развитие поможет решить практические задачи и достигнуть поставленных целей в жизни и на работе.

📝 Давайте разберем более подробно, как ведет себя человек с развитой компетенцией «Эмоциональный интеллект»:

🔺 управляет своими эмоциями: адекватно воспринимает и сдержанно реагирует на внешние раздражители;

🔺 сохраняет конструктивность и работоспособность в сложных, нестандартных ситуациях и коммуникациях;

🔺 быстро восстанавливается после стресса и нагрузки эмоционально и физически;

🔺 понимает эмоции, намерения, мотивацию и желания других людей, способен мотивировать других;

🔺 создает психоэмоциональную атмосферу, благоприятную (комфортную, психологически безопасную) для работы команды

В течение месяца мы разберем все эти характеристики и поделимся эксклюзивной информацией по компетенции от экспертов .

😉 Оставайтесь с нами и следите за лентой новостей!

✅ Уже завтра, 1 марта, стартует одно из самых масштабных мероприятий HR-отрасли – конференция HR EXPO PRO.В мероприятии ...
28/02/2022

✅ Уже завтра, 1 марта, стартует одно из самых масштабных мероприятий HR-отрасли – конференция HR EXPO PRO.

В мероприятии примет участие Наталья Гаркуша, руководитель Центра оценки и кадрового развития специалистов в сфере цифровой трансформации, заместитель директора Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.

Эксперт проведет дискуссию «Цифровые кадры: ожидания VS реальность», где ведущие эксперты отрасли расскажут о формировании команд CDTO и том, какими и должны обладать специалисты цифровой трансформации.

На мероприятии представители органов государственной власти и бизнеса обсудят:

📌 Новые цифровые профессии в свете цифровой трансформации экономики
📌 Рынок труда в сфере цифровой экономики и масштаб нехватки специалистов
📌 Подготовка руководителей и команд цифровой трансформации
📌 Компетенции специалистов цифровой трансформации
📌 Трудности цифровой трансформации и пути их преодоления

🕚 Когда: 16.50 – 18.20 (МСК)

Более подробно о мероприятии можно узнать, перейдя по ссылке:

🔗 https://hrexpo.pro/conference

⚡ Коллеги из Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации выпустили навигатор «Управление данными в го...
25/02/2022

⚡ Коллеги из Центр подготовки руководителей и команд цифровой трансформации выпустили навигатор «Управление данными в госсекторе». Он будет полезен руководителям цифровой трансформации, CDO и членам их команд, а также всем, кто интересуется темами качества данных и их анализа.

С докладом можно ознакомиться по ссылке:

🔗 https://summa.technology/reports/data

⌨️ Цифровая зрелость — это способность организации быстро реагировать и адаптироваться к разрушительным технологическим ...
21/02/2022

⌨️ Цифровая зрелость — это способность организации быстро реагировать и адаптироваться к разрушительным технологическим тенденциям и квалификационным требованиям к сотрудникам. Многие утверждают, что цифровая зрелость — это скорее процесс, чем конечная цель, и он влияет не только новые цифровые технологии, но и всю организацию, включая людей и культуру.

Таким образом, можно сказать, что это непрерывный процесс, который существует на протяжении всего жизненного цикла организации. В конце концов, технологии постоянно развиваются, и мы должны адаптироваться к этим изменениям, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Возникает ошибочное мнение, что цифровая зрелость предназначена только для крупных предприятий. Малым предприятиям такой процесс более затруднителен из-за наличия меньшего количества ресурсов. Тем не менее, любая организация, независимо от масштабов, должна работать в направлении цифровой зрелости.

Цифровая зрелость не прямо пропорциональна сумме, которая инвестируется в цифровые технологии организации. Например, компания может инвестировать миллионы рублей в передовые технологии, но если ее сотрудники отказываются их использовать, потому что технологии слишком сложны или не добавляют ценности, то организация не обладает высоким уровнем цифровой зрелости.

📊 Оценка цифровой зрелости помогает организациям определить, где они находятся, и сформулировать стратегии для достижения желаемого уровня зрелости. И хотя не существует общепринятого метода оценки, стоит выделить наиболее распространенные:

🚩 Модель цифровой зрелости компании Deloitte
Оценивает цифровые возможности по пяти ключевым критериям: потребители, стратегия, технологии, производство, структура и культура организации. Акцент делается на стратегию, определяющую фокус преобразований.

🚩 Индекс цифровой трансформации (Digital Transformation Index), разработанный аналитическим агентством Arthur D. Little
Имеет большее число направлений оценки: стратегия и руководство, продукты и сервисы, управление клиентами, операции и цепочки поставок, корпоративные сервисы и контроль, информационные технологии, рабочее место и культура.

🚩 Модель оценки цифровых способностей (Digital Business Aptitude, DBA) компании KPMG
Объединяет пять областей оценки: видение и стратегия, цифровые таланты, ключевые цифровые процессы, гибкая инфраструктура и технологии, руководство.

🚩 Индекс зрелости Индустрии 4.0 Acatech
Разработан на основе исследований, выполненных Национальной академией наук и техники Германии. Выделяются четыре ключевые области цифровой трансформации: ресурсы, информационные системы, культура и организационная структура.

🚩 Модель цифровой зрелости Forrester 4.0
Является наиболее общей и дает оценку уровня готовности к цифровой трансформации на основании общих критериев (культура, организация, технологии, идеи), характерных для компаний независимо от ее размеров и отрасли.

Помните, что даже если ваша компания получает высокие оценки цифровой зрелости, то этот процесс не заканчивается. Мир развивается и рождает новые системы и технологии, которые меняют рынок, и вы всегда должны быть готовы адаптироваться к изменениям.

Более подробно о цифровой зрелости вы можете прочитать в исследованиях и Центра перспективных управленческих решений :

🔗 https://strategy.cdto.ranepa.ru/4-2-cifrovaya-zrelost
🔗 https://cpur.ru/digitalconsulting-sp

⚡ Какими бывают сквозные технологии, бизнес модели и технологические тренды цифровой экономики? Ответ на этот и другие в...
18/02/2022

⚡ Какими бывают сквозные технологии, бизнес модели и технологические тренды цифровой экономики?

Ответ на этот и другие вопросы нашли на прошедшем сегодня вебинаре вместе с #АнтонБоганов, директором по развитию бизнеса IFS, ведущим экспертом Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, председателем itSMF России.

На мероприятии обсудили:

📌 Проектный подход при формировании стратегий ЦТ
📌 Модель цифровой экономики
📌 Ценностный подход
📌 Трансформационные проекты и критерии их оценки
📌 Влияние технологических компаний через платформы

❗ Напоминаем, что вебинары проходят каждый месяц и доступны для участников Кадрового реестра специалистов в области цифровой трансформации.

Стать участником Кадрового реестра можно на официальном сайте :

🌐 https://cdto.work/register

🏛 Наличие сильной сетевой и масштабной экономики, а также тенденции к созданию монополий в поставках цифровых платформ т...
16/02/2022

🏛 Наличие сильной сетевой и масштабной экономики, а также тенденции к созданию монополий в поставках цифровых платформ требуют инноваций и гибких управленческих подходов в государственной политике. Сегодня перед органами власти стоит важная задача – сделать Интернет универсальным, доступным, открытым, безопасным и удобным для граждан.

Сервисная модель государства предусматривает много задач, но основная из них — полная автономность при получении государственных услуг, в режиме онлайн решать жизненные ситуации граждан через автоматизированные бизнес-процессы — получение визы, рождение ребенка, регистрация брака или получение ипотеки.

Принципы сервисного государства

📌 В государстве нет физических документов, кроме удостоверения личности гражданина.
📌 Запрет на запрос информации в распоряжении государства.
📌 Комплексное решение жизненных ситуаций гражданина на основании автоматизированных бизнес-процессов (сервисов).
📌 Автоматическое принятие решений вместо чиновников.
📌 Проактивное предоставление услуг.
📌 Исключение бумажных процессов.
📌 Фронт госуслуг (взаимодействие с пользователем) отделен от бэка ведомств (принятия решений).
📌 Типовые услуги, функции, процессы.
📌 Мультиканальность взаимодействия с использованием различных средств информирования и получения результатов (мобильные устройства, соцсети, сайты, банковские приложения, e-mail).
📌 МФЦ должен стать модератором в отношениях граждан и юридических лиц с органами власти.

Каким будет сервисное государство в России?

☑️ Развитие ЕСИА (Единой системы идентификации и аутентификации):

◾️ Цифровой профиль
◾️ Облачная электронная подпись
◾️ Биометрическая идентификация
◾️ Реестр полномочий и согласий

☑️ ГосWEB с фокусом на UX, безопасность и специфику развития органов власти

Облачная платформа ГосWEB представляет собой совокупность всех официальных сайтов и порталов федеральных органов власти и органов местного самоуправления.

☑️ Единый транспорт

Развитие направления «Единый транспорт» касается данных и документов, связанных с облегчением электронного взаимодействия ведомств и юридически значимого документооборота.

☑️ Единая модель данных

Создание и развитие Национальной системы управления данными (НСУД).

☑️ Единая платформа оказания государственных услуг

◾️ 140 региональных и муниципальных услуг и функций
◾️ 25 суперсервисов
◾️ 100% граждан и организаций России имеют доступ к получению сервисов, реализованных на платформе

👉 Главная идея «Сервисного государства 2.0» – отсутствие физических документов, кроме удостоверения личности гражданина: «Сервисное государство» должно комплексно решать проблемы граждан на основе автоматизированных бизнес-процессов (суперсервисов), минимизировать участие чиновников и исключить бумажные документы.

🖱️ Цифровизация, воплощенная в цифровых платформах, обеспечивает эффективность за счет снижения информационной асимметри...
14/02/2022

🖱️ Цифровизация, воплощенная в цифровых платформах, обеспечивает эффективность за счет снижения информационной асимметрии, транзакционных издержек, затрат на поиск, а также за счет расширения возможностей новых услуг или большого масштаба скоординированных сетей.

🔎 Что такое цифровая платформа?

Найти общее определение для онлайн-платформы – сложная задача, так как она может охватывать большое разнообразие не связанных между собой областей. Однако, вот общие черты цифровой платформы:

✔️ Они имеют возможность создавать и формировать новые рынки, бросать вызов традиционным и организовывать новые формы ведения бизнеса на основе сбора, обработки и редактирования больших объемов данных.

✔️ Они действуют на многосторонних рынках, но с различной степенью контроля над прямыми взаимодействиями между группами пользователей.

✔️ Они извлекают выгоду из «сетевых эффектов», когда, в широком смысле, ценность услуги напрямую связана с количеством пользователей.

✔️ Они часто полагаются на информационно-коммуникационные технологии для привлечения своих пользователей.

✔️ Они играют ключевую роль в создании цифровой ценности, в том числе путем накопления данных, содействия новым бизнес-предприятиям.

С точки зрения бизнес-предприятия цифровую платформу можно рассматривать как систему электронного обмена данными, товарами или услугами между производителями и потребителями, а также пользователями, которые взаимодействует с указанной платформой.

💱 Цифровые платформы могут быть различных видов в зависимости от конкретных целей и бизнес-модели, которую они используют. Примерами успешных цифровых платформ являются:

◾ Платформы социальных сетей, такие как Facebook, Twitter, Instagram и LinkedIn

◾ Платформы знаний, такие как StackOverflow, Quora и Yahoo! Answers

◾ Платформы для обмена медиа, такие как YouTube, Spotify и Vimeo

◾ Сервис-ориентированные платформы, такие как Uber, Airbnb и GrubHub

📲 Компоненты цифровых платформ

Ключевыми составляющими цифровой платформы являются:

✅ Простота использования и привлекательность для пользователей

✅ Надежность и безопасность (необходимы четкие положения, а также защита конфиденциальности, гарантии интеллектуальной собственности и прав использования данных)

✅ Подключение по API, которое позволяет трем сторонам расширять экосистему платформы и ее возможности

✅ Содействие обменам между пользователями (производителями и потребителями)

✅ Обеспечение ценности для пользователей и в зависимости от ее размера (чем больше пользователей, тем большую ценность платформа может предоставить всем вовлеченным сторонам)

✅ Возможность масштабирования без снижения производительности

Распространение цифровых платформ вызывает ряд революционных изменений практически во всех аспектах бизнеса. Они превосходят традиционную форму предприятий, потому что имеют возможность очень быстро и эффективно масштабироваться, легко устраняя конкурентов и используя инструменты обратной связи с пользователями.

Address

Проспект Вернадского, 84к3
Moscow

Telephone

+78005003970

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Кадровый центр cdto.work posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Кадровый центр cdto.work:

Share