25/03/2021
Эта заметка полностью пересекается с моими мыслями о том, что ни что не стоит на месте. Сейчас уже становится не достаточно поверхностных фраз о том что «все у нас хорошо». Даже в раскрываемой информации все более важны детали , которые позволят видеть «социальную» картину в любом бизнесе полной. Публикация посвящена иностранным компаниям.
А что же у нас?
Разберем, когда подготовим ренкинг по трем факторам ESG. В исследовании сделаем акцент на том каких показателей хватает для внешней оценки, а каких нет в разрезе некоторых отраслей.
Бизнесу необходимо увеличить объем раскрытия социального компонента в рамках отчетности ESG
Помимо ставших дежурными формулировок «люди – наш самый главный актив» или «мы используем творческий потенциал нашей команды» большинство компаний неохотно раскрывают информацию о своих сотрудниках: об их зарплате, условиях найма или увольнения, о текучести кадров.
Financial Times отмечает, что консенсус относительно того, какие данные компании могут или должны раскрыть о своих «социальных» обязательствах, формировался медленнее, чем их влияние на окружающую среду (Е) или управление (G).
По данным FTSE Russell, на развитых рынках около 60-70 % крупных и средних компаний предоставляют данные по наиболее раскрываемым экологическим аспектам, которые отслеживаются инвесторами, ориентированными на устойчивое развитие. Раскрытие остальных аспектов, как правило, составляет всего 5-15 %, и к этому относятся аспекты компонента S. Получается, что корпоративный мир, похоже, больше стремится сообщать миру о своих действиях по защите планеты, чем говорить о сотрудниках, которым приходится на ней жить.
Кроме того, отмечается, что даже в рамках лучших практик раскрытия компонентов ESG не учитываются такие факторы, как, например, нестабильность занятости, меры, предпринятые по защите персонала во время локдаунов или влияние деятельности компании на местные сообщества и персонал, задействованный во всей цепочке поставок - как это было в случае Rio Tinto на фоне скандала с разрушением австралийских пещер.
Помимо этого, социальные вопросы активно включаются в повестку дня, в будущем вполне вероятен пересмотр моделей трудоустройства, что демонстрирует пример Uber, которому после судебных тяжб пришлось признать водителей сотрудниками компаний и обеспечить их социальными гарантиями.
Пандемия также позволила осознать проблемы, существующие на рынке труда, связанные с ненадежными контрактами и отказом некоторых работодателей от оплаты больничных листов.
Примечательно, что 90% компаний, которые были приглашены к переговорам группой Climate Action 100+ по переходу к нулевым углеродным выбросам согласились поддержать инициативу, однако на запрос Ассоциации пенсионных и пожизненных сбережений (PLSA) об обсуждении раскрытия кадровой информации откликнулись всего 7 компаний.
Таким образом, социальные компоненты раскрываются компаниями не в полном объеме и достаточно неохотно, что вводит инвесторов в заблуждение.
The corporate world seems more eager to talk about its efforts to protect the planet than its staff who have to live on it
