Бизнес анализ

Бизнес анализ Анализ бизнеса для определение возможностей в сфере м? "Лайкайте" и получите нужную и интересную информацию

Если перед вами стоит вопросы: куда и как двигаться на рынке дальше? Что делать с конкурентами? Как повысить доход и как найти резервы для снижения расхода? То вы правильно пришли! Вам к Нам!

Есть четыре досадных ошибки из-за которых компании теряют деньги. Исправить их просто, главное поменять отношение. Посмо...
17/05/2022

Есть четыре досадных ошибки из-за которых компании теряют деньги. Исправить их просто, главное поменять отношение. Посмотрите.

Ошибка № 1. «Мы маленькие, у нас нет больших расходов, обойдемся без бюджетов». Планируйте все расходы и ведите учет затрат ежедневно. Купили в офис кофемашину — сразу внесите в расходы. В конце месяца вы не сможете вспомнить все траты и придется гадать, где деньги.

Ошибка № 2. «Может, придут деньги, а может, нет. Видно будет». Планируйте доходы так же, как расходы. Увидите, со временем точность Ваших прогнозов вырастет. Все ожидаемые поступления фиксируйте в платежном календаре. Лучше, если это происходит автоматически.

Ошибка № 3. «Как-нибудь выкрутимся». План хорошо, но бизнес всегда удивляет. Создавайте резервы на непредвиденный случай, он обязательно будет. Избежите лишних трат по кредитам.

Ошибка № 4. «Я все помню, это же моя компания». По данным исследования 90% предпринимателей теряют свой бизнес в первый год существования. Оказывается, даже при скромных доходах и расходах запомнить все не удается.

Выделите в своем графике время на управленческий учет. Нет времени — используйте готовые сервисы, которые избавят от рутины. Нужно только загрузить данные.

Ну а и если этого не хочется, тогда вам ко мне! За управленкой (буду вести ее у вас, потом настрою и передам их рук в руки) или консультацией.

Данный бизнес-план был представлен на рассмотрение для принятия решения по финансированию открытия бизнеса по прокату ав...
12/03/2021

Данный бизнес-план был представлен на рассмотрение для принятия решения по финансированию открытия бизнеса по прокату автомобилей на территории Республики Крым РФ.

Суть проекта состоит в предоставлении автомобилей различных классов в посуточный прокат.
Территория реализации проекта – республика Крым РФ.

Инициатор проекта - вновь созданное общество с ограниченной ответственностью, режим налогообложение ОСН.

Целью данного проекта будет получение прибыли при предложении населению Республики Крым и гостям региона услуги по прокату автомобилей, для наиболее эффективного возврата инвестиций и получения прибыли.

Рынок проката в настоящее время имеет положительную тенденцию развития. Положительное влияние на рынок проката автомобилей до 2020 года оказывало общее поступательное развитие российской экономики, в том числе в туристской отрасли. Население страны все более активно осуществляют путешествия и поездки в Республику Крым. Чему способствуют и принятые к реализации Стратегия развития туризма в Российской Федерации на период до 2020 г., Стратегия социально-экономического развития Республики Крым до 2030 г., Государственная программа развития курортов и туризма в Республике Крым на 2017–2020 гг.

Оценивая крымский рынок прокатных услуг, можно основываться на том, что многие эксперты спорят по поводу определения объемов прокатного бизнеса в целом. Все они сходятся во мнении, что потенциал рынка очень большой. Дальнейшему развитию проката в России будет способствовать нехватка частных гаражей и в целом мест для парковки.
Основными конкурентами проекта являются 22 компании, работающие в Крыму. В основном эти компании предлагают услуги каршеринга – поминутной аренды автомобиля.

Факторами развития рынка являются:
• выгода для потребителя;
• рост числа подключенных автомобилей (умный автомобиль);
• активные инвестиции автопроизводителей;
• беспилотные технологии;
• повышение экологических требований. Так, каршеринг, как вид проката автомобиля, популяризируется в Азиатско-Тихоокеанском регионе из экологических соображений.

24 апреля 2020 года президент России Владимир Путин заявил о необходимости выделить 2.5 млрд рублей на реализацию программы льготного лизинга для каршеринговых сервисов. Такое заявление глава государства сделал на совещании, посвящённом вопросам поддержки автопрома в условиях пандемии коронавируса COVID19.

Инвестиционные вложения включают:
• Автопарк технического обеспечения, вкл. комплектацию ТМЦ
• Телеметрия
• Детские кресла
• Оргтехника и мебель
• Мобильное приложение (android, IOS)
• Сайт

Условия внешнего финансирования: вид кредита

Точка безубыточности в денежном выражении - 554 582.51 тыс.руб.

Точка безубыточности в натуральном выражении - 101 524 дни.

Средняя цена 1 суток проката - 5 462.58 руб.

Если нужен свой #инвестпроект или #бизнесплан , то пишите в комментариях к посту, на почту [email protected] , мессенджеры или звоните по тел +7 902 0400 665

Этот Бизнес-план был представлен на рассмотрение для предоставление земельного участка в аренду без проведения торгов в ...
24/02/2021

Этот Бизнес-план был представлен на рассмотрение для предоставление земельного участка в аренду без проведения торгов в соответствии с Законом Саратовской Области «О земле (с изменениями на 28 сентября 2020 года)».

Цель инвестиционного проекта – создание производственной инфраструктуры предприятия для обеспечения потребности организации собственными мощностями по первичной подработке, сушке и хранению готовой сельскохозяйственной продукции собственного производства.
Основные товары проекта:
• Пшеница
• Ячмень
• Подсолнечник.
Целевой аудиторией проекта будут: юридические лица, производители муки, подсолнечного масла, кондитерских изделий, круп.
Целями проекта являются:
• Снижение затрат на ГСМ;
• Снижение затрат на внесение удобрений;
• Поставка сельхозпродукции потребителям по более низким ценам;
• Активизация экономики региона;
• Создание новых рабочих мест.
Основными задачами проекта являются:
1. Выращивание сельскохозяйственных культур.
2. Строительство зерносушильного комплекса
3. Возврат заемных средств
Место расположение проекта – Петровский район Саратовской области. Рынок проекта – Приволжский ФО.
Стоимость реализации проекта составляет ____ тыс.руб. (инвестиционные вложения).
Источники финансирования проекта:
• Финансирование за счет привлеченных заемных средств (не возобновляемая кредитная линия, лизинг) 38%.
• Финансирование за счет собственных средств 62%.
Итогами реализации проекта будут:
• Инвестиций в размере около ___млн. руб.;
• Получение чистой прибыли в размере ____ тыс. рублей в квартал;
• Развитие сельскохозяйственного сектора области.
• Увеличение налоговых поступлений в территориальный бюджет в среднем на ___тыс. руб. в квартал.
• Увеличение налоговых поступлений в федеральный бюджет в среднем на ____ тыс. руб. в квартал.
Социально-экономическая значимость проекта состоит в:
• Снижение себестоимости продукции, в частности сельскохозяйственного направления.
• Снижении социальной напряженности в муниципальном образовании, в следствии организации новых 40 рабочих мест.
• Активизации строительной отрасли области, в следствии масштабного строительства проекта.
• Создание инфраструктуры крупного сельскохозяйственного товаропроизводителя даст импульс развитию предприятия в целом, позволит инвестировать средства в увеличение объемов производства сельскохозяйственных культур, обновление парка техники.
• Реализации государственных программ:
 Государственная программа Российской Федерации «Комплексное развитие сельских территорий»
 Федеральная научно-техническая программа развития сельского хозяйства на 2017-2025 годы
 Госпрограмма развития сельского хозяйства
 Ведомственная целевая программа «Научно-техническое обеспечение развития отраслей агропромышленного комплекса»
 Ведомственная целевая программа «Обеспечение общих условий функционирования отраслей агропромышленного комплекса»

Основные выводы эффективности проекта:
• Дисконтированные затраты окупаются за период проекта более 2 раз.
• PI=2.08. PI индекс рентабельности инвестиций, показывает целесообразность инвестиционного проекта. PI>1 – это означает, что инвестиционный проект рентабельный и его можно принять к рассмотрению.
• NPV>1 — это означает, что проект прибыльный, а капитал инвестора увеличивается на____ млн. руб.
• IRR – 123%, данный показатель больше ставки заемного кредита (14%), проект принимается к рассмотрению на предмет инвестирования.
Проект является эффективным.
Предоставление земельного участка в аренду без проведения торгов в соответствии с подпунктом 3 пункта 2 статьи 39_6 Земельного кодекса Российской Федерации в целях реализации масштабных инвестиционных проектов допускается в случае, если такие проекты предполагают значительно (на 0.5 % и более, но не менее чем на 2.5 млн. рублей) увеличить ежегодные поступления от налогов, взимаемых на территории муниципального образования.
Общий объем налоговых поступлений составит проекта только:
• В первый год реализации проекта –___ тыс. руб.
• Во второй год - ____ тыс. руб.

12/11/2020

Бизнес-план предоставлялся на рассмотрение для принятия решения финансирования производства и продажи бытовой техники.

Проект предназначался для производства и реализации бытовой техники, предметов кухонной мебели и бытовых аксессуаров по контрактной системе.

Основные товары проекта:
• стейк-грили с керамической (инфракрасной) газовой горелкой,
• стейк-грили с электрическим нагревом,
• аксессуары для бытовой техники – набор из 5 ножей и кухонный топорик.

Целевой аудиторией проекта будут: городские жители возрастом 25-65 лет, имеющие дачу или земельный участок и отдыхающие на своем земельном участке.
Целевая аудитория проекта составляет 11 319 тыс. человек.

Емкость рынка устройств для приготовления и разогрева пищи, которая характеризуется размером покупательского спроса, составила 322 570 единиц товара.

Основными конкурентами проекта будут зарубежные производители, работающие в высокой ценовой категории. Их средние цены, по сравнению с продукцией проекта, выше на 25%.

Место расположение проекта – Тюменская область. Рынок проекта - РФ.

Инвестиционными вложениями являются:
• Транспортные средства.
• Нематериальные активы (брендирование, конструкторская документация, сайт, опытные образцы и их доставка)

Источники финансирования проекта:
• Финансирование за счет привлеченных заемных средств 87%.
• Финансирование за счет собственных средств 13%

Условия кредита: вид кредита – кредит, сумма N тыс.руб., срок кредита – 36 мес., процентная ставка – 8.5% годовых.
Экономическая эффективность проекта рассчитывалась для ставки дисконтирования – 9.5%, горизонт планирования – 16 кварталов. шаг планирования – 1 квартал.

Основные выводы эффективности проекта:
• PI индекс рентабельности инвестиций, показывает целесообразность инвестиционного проекта. PI>1 – это означает, что инвестиционный проект рентабельный и его можно принять к рассмотрению.
• NPV>1 — это означает, что проект прибыльный, а капитал инвестора увеличивается на энное млн. руб.
• IRR - данный показатель больше ставки заемного кредита (8.5%), проект принимается к рассмотрению на предмет инвестирования.

Проект является эффективным.

Задача: получение займа от частного инвестора на строительство крематория - кооперированного многофункционального учрежд...
06/10/2020

Задача: получение займа от частного инвестора на строительство крематория - кооперированного многофункционального учреждения, выполняющего функции Дома траурных обрядов и кремации.

Процесс: был выбран международный стандарт бизнес-планирования ЮНИДО. В рамках которого рассматривается:
1. ситуация и динамика отрасли. в данном случае - отрасль услуги.
2. суть проекта.
3. анализ и ситуация на рынке. Анализируются конкуренты и их цены на услуги. В настоящее время в России имеется 23 крематория в 18 городах. Средняя стоимость услуг крематориев около 17000 руб. При этом нужно учитывать стоимость перевозки в крематорий.
4. производственная составляющая проекта - то оборудования, которое нужно для функционирования.
5. финансовая модель на ближайшие 5 лет, с бюджетом, отчетом по движению денег и прогнозным балансом.
6. риски: общеэкономический риск, финансовый, техногенный и другие.

Итог:
Социально-экономическая значимость проекта состоит в:
• Использовании услуг проекта для кремации больных особо-опасных заболеваний, туберкулезом. При этом опасность заражения окружающих сводится к нулю.
• Снижении размеров земельных участков, выделенных для традиционных захоронений (кладбищ). Размер участка под кладбище определяется из расчета 1.2 кв.м на жителя по расчетной численности населения.
• Экономии бюджетных средств. В соответствии с Земельным кодексом Российской Федерации при отводе земельных участков для муниципальных нужд, в том числе для строительства кладбищ, убытки и потери при изъятии сельскохозяйственных или лесных угодий подлежат возмещению.
• Экономии денежных средств органов исполнительной власти Саратовской области и органов местного самоуправления Саратовской области, в чьем ведении находятся кладбища. В соответствии с Бюджетным кодексом следует предусматривать в бюджетах денежные средства на их организацию, развитие и содержание.
• Отсутствии необходимости использования особых земельных участков для захоронений умерших от особо-опасных заболеваний.
• В экономии бюджетных средств, выделяемых на традиционное захоронение, в следствии значительно низкой цены кремации, по сравнению с традиционными похоронами.
• Снижении отрицательного воздействия на окружающую среду, в том числе и почву. Т.к. данный способ захоронения (кремация) исключает вероятность инфекционного заражения окружающей среды.
• Потребительской экономии. На сегодня услуги кремации проекта обойдутся потребителю как минимум на 32% дешевле стандартных похорон с погребением в землю.
• Снижении социальной напряженности в районе, в следствии, создания новых 19 рабочих мест.
• Увеличении налоговых платежей в территориальный бюджет 14 133 тыс.руб. ежегодно.
• Инвестирование средств в строительство крематория и оказания кремационных услуг позволит активизировать деятельность сопряженных отраслей промышленности, возможно, обусловит строительство новых предприятий и модернизацию уже существующих, повысит деловую активность в целом по региону, сохранит ранее созданные рабочие места и обеспечит создание новых.
• Инициатор проекта действует, исходя из государственных интересов, предлагая взвешенный, дальновидный и комплексный подход к развитию Саратовской области в целом.

02/09/2020

Задача - сформировать финансовый план для производства бытовой химии на ближайшие 5 лет.

Суть проекта состоит в организации производства жидких моющих и чистящих средств. Всего 19 наименований товаров.

Итог:
1. сформирован отчет по прибылях и убытках на 5 лет
2. сформирован платежный календарь на 1 год
3. сформирован отдет по движению денежных средств
4. сформирован баланс
5. определены экономические и финансовые показатели на этот период
Конечно же, все прогнозное. Но на эти показатели можно ориентироваться ведении бизнеса. Т.е. - как должно быть.

20/08/2020

Чем может помочь бизнесу в управлении финансовыми потоками составление платежного календаря

Задача: Получение кредита от РСХБ на развитие и модернизацию бизнеса.Суть проекта состоит в увеличение орошаемых площаде...
20/07/2020

Задача: Получение кредита от РСХБ на развитие и модернизацию бизнеса.

Суть проекта состоит в увеличение орошаемых площадей в хозяйствующем субъекте. Новое строительство участка орошения площадью 740 га. Общая протяженность трубопровода для подачи воды от насосных станций к дождевальным машинам 10 295 м. из полиэтиленовых труб, установка 6 поливальных машин и 4 насосных станции с водозаборными устройствами. Стоимость реализации проекта составляет 250 000 тыс. руб. (инвестиционные вложения).

Итог:
1. Проект эффективен.
• Дисконтированные затраты окупаются за период проекта более 1 раза.
• PI=1.1. PI индекс рентабельности инвестиций, показывает целесообразность инвестиционного проекта. PI>1 – это означает, что инвестиционный проект рентабельный и его можно принять к рассмотрению.
• NPV>1 — это означает, что проект прибыльный, а капитал инвестора увеличивается на на эту сумму.
• IRR 13%>1 - проект принимается к рассмотрению на предмет инвестирования.
2. Получен кредит в Инвестиционной компании (предложили лучшие условия кредитования)

Прямой эфир по вопросам раздела бизнеса при разводе супругов с адвокатом в этом деле Юлия Валерьевна Томникова (Yuliya V...
30/06/2020

Прямой эфир по вопросам раздела бизнеса при разводе супругов с адвокатом в этом деле Юлия Валерьевна Томникова (Yuliya Valerevna Tomnikova) в инстаграм https://www.instagram.com/analizbisnessa/ в четверг 2 июля в 18.00 по мск.
Приходите смотреть, задавать вопросы - будет интересно!

Address

Saratov

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:30
Tuesday 09:00 - 17:30
Wednesday 09:00 - 17:30
Thursday 09:00 - 17:30
Friday 09:00 - 17:30

Telephone

+7 (902) 0400 665

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Бизнес анализ posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Бизнес анализ:

Share