Ayman Ramzy - Financial Modeling

Ayman Ramzy - Financial Modeling 8th World Financial Modeler
15+ Years Work Experience
10+ Year As Financial Modeling Trainer

Most models don't break because of a wrong formula.They break because of bad architecture. And architecture is decided b...
03/06/2026

Most models don't break because of a wrong formula.

They break because of bad architecture. And architecture is decided before you type a single equation.

Here are the 6 rules I'd say to every analyst if I could.

1. Separate Inputs, Calculations, and Outputs physically.

Inputs are the assumptions you change. Calculations are the engine. Outputs are what the decision-maker sees. Mix them and you've built a machine where the dials are hidden inside the gears. One input section. Clearly colored. Everything that can change lives there, and nowhere else.

2. No hardcoding inside formulas. Ever.

=A5*1.15 is a landmine. Six months later, nobody knows what 1.15 is or why. Put the 15% in a labeled input cell and reference it: =A5*(1+$B$2). A model should be editable without anyone opening a single formula.

3. One row, one formula, all the way across.

A calculation row should use the identical formula in every period. If column F does something column G doesn't, you've created a silent inconsistency that someone will find at the worst possible moment. Consistency across the row is how you make a model auditable at a glance.

4. Every output traces back to a source in under 10 seconds.

The test: someone points at a number and asks "where did this come from?" If you can't walk them from output → calculation → input in seconds, the model isn't reviewable. And what can't be reviewed can't be trusted.

5. Build the checks before you need them.

A dedicated checks section: does the balance sheet balance? Does the cash flow tie to opening and closing cash? Green means go. Red means stop and find it before the meeting, not during it. A model that can fail silently will fail loudly, in front of the board.

6. Be clear, not clever.

The "genius" formula only you understand is not a strength. It's fragility. The best modelers write formulas a tired colleague can read at 11pm. Clarity is the professional standard. Cleverness is a liability with good PR.

None of these are about Excel skill.

They're about discipline. And discipline is what separates someone who builds spreadsheets from someone who builds models people stake decisions on.

الماتش قرب يبدأ فاضل يومين بس على قفل التسجيل ف  Excel Competition 2026.  و متنساش انك لو من ال Top 10 ف هنرشحك ل اقوى ا...
02/06/2026

الماتش قرب يبدأ

فاضل يومين بس على قفل التسجيل ف Excel Competition 2026.

و متنساش انك لو من ال Top 10 ف هنرشحك ل اقوى الشركات غير الجوايز و الاستفادة العلمية اللي هي هدفنا الاساسي.

لو شايف نفسك جاهز تدخل التحدي، الحق سجل قبل 5 يونيو

اكتب فالتعليقات "تسجيل" و هنبعتلك الفورم

تم إغلاق التسجيل في مسابقة FMVA Free Round Challenge رسميًا.من اللحظة دي، هنبدأ المسابقة بالناس اللي سجلت وانضمت معانا ب...
02/06/2026

تم إغلاق التسجيل في مسابقة FMVA Free Round Challenge رسميًا.

من اللحظة دي، هنبدأ المسابقة بالناس اللي سجلت وانضمت معانا بالفعل.

أول مرحلة في المسابقة هي:

Qualifier Stage

ودي مرحلة تأهيلية الهدف منها تحديد المشاركين الجاهزين فعلًا للانتقال للمرحلة التالية من التحدي.

المرحلة الأولى هتكون من 7 June 2026 إلى 8 June 2026.

المرحلة دي مهمة جدًا، لأنها أول خطوة حقيقية في المسابقة.

بالتوفيق للجميع، ويلا نبدأ.

مرجعك العملي لتعلم الـ Financial Modeling من الصفرفي بوستات قبل كده قولت الترتيب. النهارده هكمّل الناقص: المنطق ورا كل خ...
02/06/2026

مرجعك العملي لتعلم الـ Financial Modeling من الصفر

في بوستات قبل كده قولت الترتيب. النهارده هكمّل الناقص: المنطق ورا كل خطوة. عشان متمشيش ورا الترتيب وإنت مش فاهم بتعمل إيه.

الفكرة الأساسية قبل أي roadmap:

الـ Financial Modeling مش skill واحدة. ده خليط من Accounting + Finance + Excel + فهم البزنس + منطق + Communication. عشان كده ناس كتير بتتوه، بتتعلم جزء وتفتكر إنها فهمت الكل.

١) Accounting Basics اللغة، مش الهدف.

اتعلم القوايم التلاتة وركّز على العلاقات. السؤال اللي لازم تجاوبه: لو الإيراد زاد، إيه اللي يحصل في الـ Receivables؟ متعديش الخطوة دي قبل ما تفهم بعمق: Profit ≠ Cash. ده الأساس اللي لو ضعيف، كل اللي فوقه هيقع.

٢) افهم البزنس قبل الموديل.

قبل أي sheet: الشركة بتبيع إيه؟ لمين؟ بتكسب منين؟ أكبر تكلفة؟ إيه اللي بيحرك النمو وإيه اللي بيكسره؟ لو على شركة حقيقية، اقرا الـ Annual Report والـ Investor Presentation. الهدف: تبطّل تشوف الأرقام كأرقام… وتشوفها كقصة بزنس.

٣) الـ Excel كـ Modeller مش كـ User.

مش مطلوب 200 function. مطلوب structure. اعرف تفصل Inputs / Calculations / Outputs / Checks. أهم skill في الـ Excel… مش الـ function، ده الـ Structure.

٤) أول 3-Statement Model بسيط.

متبدأش بـ DCF. ابدأ بموديل لشركة بسيطة: revenue، costs، depreciation، working capital، debt schedule بسيط، وربط القوايم التلاتة. أهم حاجة: الـ Balance Sheet لازم توازن. لو مش بتوازن، متكملش، اقعد افهم ليه. هنا التعليم الحقيقي… من الغلطة مش من الفيديو.

٥) الـ Working Capital، افهمه بعمق.

DSO، DIO، DPO. واسأل: لو المبيعات زادت، الكاش زاد فورًا؟ غالبًا لأ. هنا بتفهم ليه شركات مربحة بتتعذب في السيولة.

٦) الـ Forecasting بمنطق الـ Drivers.

الـ Forecast الصح مش ""Revenue +10%"". ده كسل. الصح: Revenue = Volume × Price، أو Customers × ARPU، أو Stores × Sales per store. كل بزنس له driver مختلف. هنا بتبني Models حقيقية… مش Templates.

٧) الـ Valuation بعد ما تفهم التشغيل.

الـ DCF نتيجة الرحلة مش بدايتها. لازم تفهم Free Cash Flow، WACC، Terminal Value، Sensitivity. والأهم: تعرف تدافع عنهم. اسأل: مين هيدفع القيمة دي وليه؟

٨) الـ FP&A.

Budgeting، Forecasting، Variance analysis، Dashboards، Storytelling بالأرقام. ده اللي بيحوّل الـ Finance من Reporting لـ Decision Support.

٩) متذاكرش لوحدك… طبّق.

Case كل أسبوع. Model كل أسبوعين. حلّل شركة حقيقية. الجاهزية بتيجي من الممارسة، مش من الانتظار.

الخلاصة:

الـ Finance مش شهادة ومش Excel. هو قدرتك إنك تفهم البزنس وتاخد القرار.

إنت واقف فين دلوقتي؟

🚨 Last Call | FMVA Free Round Challengeالنهاردة آخر يوم للدخول في مسابقة FMVA Free Round Challenge.لو لسه مسجلتش، دي آخر...
01/06/2026

🚨 Last Call | FMVA Free Round Challenge

النهاردة آخر يوم للدخول في مسابقة FMVA Free Round Challenge.

لو لسه مسجلتش، دي آخر فرصة إنك تختبر نفسك في الـ Financial Modeling بشكل عملي، وتكون جزء من تحدي مبني على التنفيذ الحقيقي مش مجرد الحضور.

المسابقة فرصة إنك:
تطبق اللي اتعلمته
تقيس مستواك
تنافس بجدية
وتظهر شغلك قدام community مهتم بالـ Financial Modeling

بعد غلق التسجيل، هنبدأ مرحلة التأهيل الأولى، واللي هتحدد مين هيكمل في التحدي.

اكتب FMVA Challenge أو سجل من اللينك في أول كومنت.

Training File  #4 is now available.مازلنا مكملين في سلسلة التحضير لمسابقة الـ Excel، ده رابع Training Example :https://d...
01/06/2026

Training File #4 is now available.

مازلنا مكملين في سلسلة التحضير لمسابقة الـ Excel، ده رابع Training Example :
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TW8yYwtNJktP4kVv9MKJmSQHeKr0REbM/edit?usp=sharing&ouid=107142657140793364455&rtpof=true&sd=true

مستني اجابتكم وبكرة هينزل ليكم الحل زي ما اتعودتم، ومتنسوش ان فاضل ايام قليلة والمسابقة هتبدأ لو لسه مسجّلتش اكتب فالتعليقات "تسجيل" وهنبعتلك الفورم.

Project finance stresses every corporate analyst at first.Because everything you learned about leverage gets flipped.In ...
01/06/2026

Project finance stresses every corporate analyst at first.

Because everything you learned about leverage gets flipped.

In corporate finance, debt is sized off the company. The balance sheet, the EBITDA, the credit rating. The lender looks at the whole entity and asks: can this business carry more debt?

In project finance, there is no "business" yet. There's a road, a power plant, a desalination project. A single asset, ring-fenced in its own company (the SPV), with no operating history and no diversification.

So the lender can't look at a company.

They look at one thing: the cash the project itself will generate, contract by contract, year by year.

That single shift changes everything downstream:

— Debt is non-recourse. If the project fails, lenders take the asset, not the sponsor's other businesses.
— Debt is sized off projected cash flows, not off assets or earnings multiples.
— The contracts ARE the model. A 25-year offtake agreement, a fixed-price EPC contract, an O&M contract. Each one removes a risk, and every removed risk lets you raise more debt.
— Gearing is high. 70/30, 75/25, sometimes 80/20 debt-to-equity. Levels that would be reckless for a normal company are normal here, because the cash flows are contracted.

This is why project finance modeling is its own discipline.

You're not forecasting a business. You're proving that a specific stream of contracted cash can service a specific stack of debt, under stress, for 20+ years.

Corporate finance asks: how much is this company worth?

Project finance asks: can this cash flow pay this debt, no matter what?

Different question. Different model. Different mindset.

So here's the real question:

If your project's biggest customer walked away in year 6, does your model show the debt still getting paid? Or does the whole thing collapse?

That answer is the difference between a sponsor's model and a lender's model.

مش كل زيادة في الأرباح معناها تحسن في الأداء.لازم تسأل:الأرباح زادت بسبب التشغيل؟ولا بسبب بند غير متكرر؟زادت بسبب تحسين ...
31/05/2026

مش كل زيادة في الأرباح معناها تحسن في الأداء.

لازم تسأل:

الأرباح زادت بسبب التشغيل؟
ولا بسبب بند غير متكرر؟

زادت بسبب تحسين margin؟
ولا بسبب خفض مصروف مؤقت؟

زادت بسبب نمو حقيقي؟
ولا بسبب تأجيل مصروفات؟

زادت بسبب كفاءة؟
ولا بسبب تغيير محاسبي؟

في التحليل المالي، جودة الربح أهم من رقم الربح.

Quality of Earnings معناها إنك تفهم:

هل الأرباح متكررة؟
هل مدعومة بالكاش؟
هل قابلة للاستمرار؟
هل مبنية على عمليات حقيقية؟
هل تأثرت ببنود one-off؟
هل فيها aggressive accounting؟

الشركة اللي بتحقق ربح أقل لكنه مستقر ومدعوم بالكاش، ممكن تكون أفضل من شركة بتحقق ربح أعلى لكنه غير متكرر.

الربح رقم.

لكن جودة الربح تحليل.

متنساش تعمل لايك وشير عشان غيرك يستفيد
وفولو عشان يوصلك كل جديد

Address

Riyadh

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ayman Ramzy - Financial Modeling posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to Ayman Ramzy - Financial Modeling:

Share