CFO FPA Thailand

30/05/2026

ค่าส่งสินค้าต่างประเทศ ควบคุมยาก มีผลกระทบต่อ แต่ต้องวางแผนอย่างเป็นระบบ ⚠️

สำหรับธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม (Foods & Beverage) ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ผลิตแบบ OEM, ODM หรือสร้างแบรนด์ตัวเองอย่าง OBM สิ่งหนึ่งที่สำคัญ ในการปกป้องอัตรากำไรก็คือ Exporting Transportation Planning หรือการวางแผนค่าขนส่งระหว่างประเทศ 🌐

ผู้บริหาร &A มักจะเจอปัญหาตัวเลขคาดการณ์คลาดเคลื่อน จากค่าใช้จ่าย Logistics ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อ Contribution Margin และกลายเป็นค่าใช้จ่ายก้อนโตก่อนจะถึงกำไรขั้นต้น 🌐
⚠️ ตัวอย่างค่าใช้จ่ายค่าส่งสินค้าต่างประเทศ นี้ ที่ไม่ควรมองข้าม

🟡 ค่าระวางเรือ (Ocean Freight) ทั้งแบบ FCL (Full Container Load) และ LCL ที่ราคาผันผวนตลอดเวลา

🟡 Local Charges & Customs Clearance ค่าธรรมเนียมท่าเรือ, ค่าเอกสารการส่งออก, และพิกัดภาษี

🟡 Inland Transportation ค่าขนส่งจากโรงงานไปยังท่าเรือ

🟡 Insurance & Ancillary Fees ค่าประกันภัยสินค้า และค่าใช้จ่ายส่วนเพิ่มอื่น ๆ (Sur-charges)
⚠️ ทำไมมีผลกระทบต่อการทำ Forward Order Pricing?

หากทีม Exporting Sales เสนอราคาโดยอิงจาก Indicative Price (ราคาขายโดยประมาณ) ณ วันนี้ แต่สินค้าจริงต้องส่งมอบในอีก 3-6 เดือนข้างหน้า ความผันผวนของค่าระวางเรืออาจทำให้ Forward Order ล็อตนั้นกลายเป็นการขายที่ "เท่าทุน" หรือ "ขาดทุน" โดยไม่รู้ตัว ‼️
✅ ประโยชน์ที่จะได้รับจากการวางแผนค่าส่งสินค้าต่างประเทศ ที่เป็นระบบ มีมาตรฐานทั้งองค์กร

🟢 Protect Margins ปกป้องกำไรหลังหักค่าใช่จ่ายผันแปร ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

🟢 Accurate Forward Order Pricing ช่วยให้ และ ตั้งราคาขาย (Pricing & Quotation) ได้อย่างถูกต้องและแข่งขันได้ (Competitive)

🟢 Better Cash Flow ช่วยให้ และทีม FP&A คาดการณ์กระแสเงินสดล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำ ประมาณการณ์คาดเคลื่อนน้อยลง ระหว่างเดือน มีข้อมูลที่แม่นยำในการทำ Latest Estimated & Budget Revision
สร้างมาตรฐานการวางแผนและต้นทุนโลจิสติกส์ขององค์กร เพื่อการแข่งขัน และบรรลุเป้าหมายทางการเงิน ด้วยระบบการทำงานธุรกิจ และ ✅ ระบบซอฟต์แวร์ WISH Financial Budgeting Planning Application ช่วยให้องค์กรชั้นนำขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ 🌐

👉 สนใจยกระดับระบบ Corporate Financial Planning & Analysis ขององค์กร ทัก Inbox เพื่อพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของเรา

☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL [email protected]
🌐 http//www.wish.co.th

#เปลี่ยนEXCELเป็นAPPLICATION #เปลี่ยนEXCELเป็นWISHBPA

#งบประมาณประจำปี2570
#แผนค่าส่งสินค้าต่างประเทศ

29/05/2026

ค่าขนส่งในประเทศ เป็นค่าใช้จ่ายที่ควบคุมได้ยาก ⚠️

‼️ ทำไมยอดขายพุ่ง แต่ทำไม - กำไรขั้นต้นหลังหักต้นทุนผันแปร กลับไม่ได้เติบโตตามที่คิด

🌐 สำหรับธุรกิจที่ต้องกระจายสินค้าเข้าสู่ช่องทาง Modern Trade หรือกระจายสินค้าทั่วประเทศ Domestic Transportation Planning ไม่ใช่แค่เรื่องของฝ่ายโลจิสติกส์อีกต่อไป แต่มันคือกลยุทธ์สำคัญทางด้าน FP&A - Financial Planning & Analysis ที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อกำไรของบริษัท
⚠️ เมื่อ "ค่าขนส่ง" ไม่ใช่แค่ค่าน้ำมัน... มีอะไรซ่อนอยู่บ้าง?

ในการวางแผนงบประมาณ หลายครั้งเรามักจะมองข้ามค่าใช้จ่ายแฝงบางตัว แต่ในความเป็นจริง ค่าใช้จ่ายก่อนกำไรขั้นต้น ในหมวดนี้มีความซับซ้อนมากกว่านั้น เช่น

🟡 ค่าน้ำมันดีเซล ปัจจัยภายนอกที่มีความผันผวนสูงตามสถานการณ์โลกและ ภาวะสงคราม ที่ยืดเยื้อ

🟡 Trade Term Agreement เงื่อนไขทางการค้ากับห้างโมเดิร์นเทรด เช่น ค่าปรับกรณีส่งสินค้าล่าช้า (Fill Rate ไม่ถึงเกณฑ์) หรือค่ากระจายสินค้า (Distribution Fee) ที่มักจะโตตามยอดขาย

🟡 Empty Backhaul ต้นทุนจากการตีรถเปล่ากลับโรงงาน ที่กลืนกินกำไรไปอย่างเงียบๆ
✅ ทำไมการวางแผน Domestic Transportation Planning ที่เป็นระบบ ละเอียด ถึงสำคัญ?

1️⃣ ปกป้อง Contribution Margin: ช่วยให้ทีม และ สามารถคำนวณโครงสร้างราคาขาย (Pricing Structure) ได้อย่างแม่นยำ ไม่เจ็บตัวเวลาทำโปรโมชั่น

2️⃣ Scenario Planning ที่รวดเร็ว: เมื่อเกิดวิกฤตราคาพลังงานพุ่งสูงจากภาวะสงคราม และทีม FP&A จะสามารถจำลองสถานการณ์ (What-if Analysis) เพื่อปรับกลยุทธ์ได้ทันที ไม่ใช่รอให้ต้นทุนค่าใช้จ่ายสูงขึ้นแล้วค่อยแก้ปัญหา

3️⃣ สร้างความได้เปรียบในการเจรจา: ข้อมูลที่แม่นยำจะช่วยให้ทีม Sales ใช้ประกอบการเจรจา Trade Term Agreement กับคู่ค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
🌐 ยกระดับการวางแผนและต้นทุนโลจิสติกส์ขององค์กรสู่มาตรฐาน เพื่อการแข่งขัน และบรรลุเป้าหมายทางการเงิน ด้วยระบบการทำงานธุรกิจ และ ✅ ระบบซอฟต์แวร์ WISH Financial Budgeting Planning Application ช่วยให้องค์กรชั้นนำขับเคลื่อนธุรกิจด้วยข้อมูลที่แม่นยำ ทันเวลา และจับต้องได้

👉 สนใจยกระดับระบบ Corporate Financial Planning & Analysis ขององค์กร ทัก Inbox เพื่อพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของเรา

☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL : [email protected]

#เปลี่ยนEXCELเป็นAPPLICATION #เปลี่ยนEXCELเป็นWISHBPA

#งบประมาณประจำปี2570

27/05/2026

เมื่อ ค่าส่วนลดและโปรโมชั่น กลายเป็นค่าใช้จ่ายที่วัดประสิทธิผล ROI ได้ยาก ‼️

บ่อยครั้งที่ฝ่าย Sales & Marketing เดินหน้าลุยทำยอดขายด้วยแคมเปญสุดปัง แต่ฝั่ง CFO และ FP&A กลับต้องปวดหัวตอนสิ้นเดือน เพราะตัวเลข Promotion & Discount Off-Invoice งอกออกมาจนคุมงบประมาณ (Budgeting) ได้ลำบาก ยากต่อการเปรียบเทียบความคุ้มค่า ROI เช่น

🟡 Off-Invoice Discounts

🟡 Trade Promotions เงินสนับสนุนการทำโปรโมชั่นร่วมกับห้างสรรพสินค้าหรือดีลเลอร์ เช่น ค่าหัวเชลฟ์, ค่ากิจกรรมพิเศษ

🟡 Volume Rebates โบนัสหรือส่วนลดพิเศษเมื่อลูกค้าซื้อสินค้าครบตามเป้า

🟡 Bundle Campaigns ส่วนลดจากการจัดเซ็ตสินค้าเพื่อกระตุ้นยอดขายแบบเร่งด่วน
⚠️ ทำไมการวางแผนโปรโมชั่นและส่วนลดการขาย ถึงสำคัญ

หากเราปล่อยให้การให้ส่วนลดและการทำโปรโมชั่นไหลไปตามสถานการณ์หน้างาน โดยไม่มีการวางแผนงบประมาณ และการตรวจสอบที่มีประสิทธิภาพ จะทำให้ "ยอดขายโต แต่กำไรไม่เพิ่มตาม" เพราะค่าใช้จ่ายส่วนลดและการทำโปรโมชั่นกินไปโดยไม่รู้ตัว
✅ ประโยชน์ของการบริหารจัดการงบโปรโมชั่นและส่วนลดการขายอย่างเป็นระบบ

🟢 เห็นทิศทางกระแสเงินสดและควบคุมอัตรากำไร Profitability ได้อย่างแม่นยำ ไม่ต้องรอสรุปงบตอนสิ้นเดือน

🟢 วางแผนแคมเปญได้อย่างสบายใจ รู้ทันทีว่ายังมี "งบประมาณ" Budget เหลือให้เล่นอีกเท่าไหร่ โดยไม่กระทบต่อเป้าหมายทางการเงินของบริษัท

🟢 ลดความขัดแย้งระหว่างทีมหน้าบ้าน ฝ่ายขาย ฝ่ายการตลาด ที่อยากดันยอด และทีมหลังบ้าน ฝ่ายการเงินบัญชี ที่ต้องการรักษาเม็ดเงินกำไร
ให้การจัดการ Promotion Discount Off-Invoice Budgeting เป็นเรื่องง่ายสำหรับทุกฝ่าย ด้วย ✅ WISH Financial Budgeting Planning Application เครื่องมือที่จะช่วยให้องค์กรของคุณวางแผน ติดตาม และควบคุมงบประมาณการตลาดและการขายได้มีประสิทธิภาพ เห็นความคุ้มค่า ROI

👉 ทัก Inbox เพื่อพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของเรา
☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL : [email protected]

#เปลี่ยนEXCELเป็นAPPLICATION

#งบประมาณประจำปี2570

25/05/2026

Trading Term Agreement - งบประมาณค่าใช้จ่ายที่ "มองไม่เห็น" และ "ผูกมัด" ‼️

เคยสงสัยไหมครับว่า... ทำไมยอดขาย (Top-line) ของบริษัทเติบโตดีมาก แต่ทำไมกำไรสุทธิ (Bottom-line) กลับไม่เป็นไปตามเป้า? ⚠️ หนึ่งใน #รูรั่วที่พบบ่อยที่สุดในธุรกิจ และ คือการบริหาร Trading Term Agreement Budgeting #แผนค่าใช้จ่ายตามสัญญาการค้า ที่ไม่มีประสิทธิภาพ ที่ขาดอำนาจต่อรอง ขาดการวางแผนในการเจรจา
✅ ลองดูว่า ค่าใช้จ่ายเหล่านี้กำลังกลืนกินกำไรของคุณอยู่หรือเปล่า?

🔴 Rebate & Discount - ส่วนลดตามเป้าทะลุเป้า ยิ่งขายดี ยิ่งต้องจ่ายคืน

🔴 Listing Fee / Slotting Allowance - ค่าเปิดช่องทางการขาย หรือค่าเอาสินค้าขึ้นเชลฟ์

🔴 Co-Marketing & Promotion Budget - งบกิจกรรมส่งเสริมการขายร่วมกับคู่ค้า

🔴 Distribution Fee / Logistics Allowance - ค่าสนับสนุนการขนส่งและกระจายสินค้า
✅ ทำไมเรื่องนี้ถึงสำคัญกับทุก C-Level ?

🟢 | ถ้าไม่มีการตั้ง Budgeting ที่แม่นยำ Cash Flow จะสะดุด และคาดการณ์กำไรพลาดได้ง่ายมาก

🟢 | หากขาดอำนาจในการต่อรอง ไม่เข้าใจ Trading Terms ตั้งแต่แรก การทำโปรโมชันร่วมกับห้างหรือคู่ค้าอาจกลายเป็นการ #ขายขาดทุน โดยไม่รู้ตัว

🟢 นี่คือ Key Strategy ในการเจรจาต่อรองเพื่อรักษา Margin ขององค์กร
✅ ประโยชน์ของการทำ Trading Term Agreement Budgeting อย่างเป็นระบบ

1️⃣ มองเห็นค่าใช้จ่ายล่วงหน้า 100% ไม่ต้องเจอ Gain/Loss ที่เซอร์ไพรส์ตอนสิ้นปี

2️⃣ มีข้อมูลตัวเลขที่ชัดเจน ไปใช้วางกลยุทธ์เจรจาต่อรองกับคู่ค้าในรอบปีถัดไป

3️⃣ รู้ทันทีว่าเงินที่จ่ายให้คู่ค้าไป เช่น ค่ากองโชว์, ค่างาน Event คืนกลับมาเป็นยอดขายที่คุ้มค่าจริงไหม
การบริหารสัญญาการค้า ไม่ใช่แค่เรื่องของฝ่ายขายหรือฝ่ายบัญชี... แต่มันคือ "ยุทธศาสตร์ความร่วมมือ" ที่ต้องวางแผนร่วมกันทุกฝ่าย

🌐 คุณวางระบบบริหารจัดการ Trading Term ของปีนี้พร้อมหรือยัง? 🌐 ยกระดับการบริหารจัดการงบประมาณและแผนการขายขององค์กรคุณ สู่ความแม่นยำในระดับสากลด้วย ✅ WISH Financial Budgeting Planning Application ระบบการทำงานทันสมัยและซอฟต์แวร์ ที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรของคุณด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง รวดเร็วและนำไปใช้งานได้จริง

☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL : [email protected]

#เปลี่ยนExcelเป็นWISHBPA

22/05/2026

19/05/2026

ก้าวข้ามข้อจำกัดของแผนธุรกิจแบบเดิม ด้วย Rolling Sales Forecasting เพื่อการขับเคลื่อนองค์กรที่แม่นยำและยืดหยุ่น ‼️

ความผันผวนทางเศรษฐกิจและการเปลี่ยนแปลงของตลาดเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว การพึ่งพาเพียง #แผนประมาณการยอดขายประจำปี ที่จัดทำขึ้นเพียงปีละครั้ง อาจไม่เพียงพอที่จะนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อีกต่อไป ⚠️

⚠️ ผู้บริหารระดับสูง ไม่ว่าจะเป็น &A หรือ Director สิ่งที่เป็นความท้าทายสูงสุดคือ "การบริหารความสอดคล้องระหว่างเป้าหมายทางกลยุทธ์ กับความเป็นจริงของตลาดในปัจจุบัน"

นี่คือเหตุผลที่องค์กรชั้นนำในระดับสากล ปรับเปลี่ยนกระบวนการวางแผนมาสู่ ✅ Rolling Sales Forecasting #แผนประมาณการขายและรายได้แบบต่อเนื่อง

เครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้แผนธุรกิจขององค์กรมีความเคลื่อนไหวและปรับตัวสอดรับกับสถานการณ์จริงได้อย่างมีประสิทธิภาพตลอดทั้งปี

บทบาทสำคัญของ Rolling Sales Forecasting ต่อผู้บริหารแต่ละสายงาน

🟢 ช่วยให้มองเห็นทิศทางของ #กระแสเงินสด | Cash Flow Visibility ล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำ สามารถตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์และการจัดสรรเงินทุน | Capital Allocation ได้อย่างทันท่วงทีและช่วยลดความเสี่ยง

🟢 FP&A | Financial Planning & Analysis ยกระดับบทบาทจากผู้รวบรวมข้อมูลตัวเลขในอดีต สู่การเป็น #นักวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ | Strategic Co-pilot ที่สามารถส่งมอบข้อมูลวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อการตัดสินใจแก่ผู้บริการระดับ C-Level ได้แบบ Real-time

🟢 ช่วยให้ฝ่ายบริหารการขายและฝ่ายการตลาด สามารถปรับเปลี่ยนแผนกลยุทธ์ #ค่าใช้จ่ายในการขาย #ค่าใช้จ่ายการตลาด | & Reallocation ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคและ Demand ของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างแม่นยำ

✅ ประโยชน์เชิงกลยุทธ์ที่องค์กรจะได้รับ

1️⃣ Operational Agility (ความคล่องตัวสูงในการดำเนินธุรกิจ): การปรับปรุงประมาณการขายและรายได้อย่างต่อเนื่อง (เช่น รายไตรมาส หรือรายเดือน) ช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นโอกาสใหม่และตั้งรับความเสี่ยงได้อย่างรวดเร็ว

2️⃣ Resource Optimization (การบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด) - #ลดความสูญเสียจากโครงสร้างต้นทุน | Cost Structure ทั้งในส่วนของกระบวนการผลิต การจัดซื้อ และการสำรองสินค้า คงคลัง ให้สอดรับกับยอดขายจริง

3️⃣ Cross-Functional Alignment | การบูรณาการการทำงานร่วมกัน - #ลดปัญหาการทำงานแบบแยกส่วน (Silo) เพื่อให้ทุกภาคส่วน ตั้งแต่ฝ่ายการเงิน ฝ่ายการตลาด และฝ่ายขาย มุ่งหน้าไปสู่เป้าหมายเดียวกันโดย #มีข้อมูลชุดเดียวกันเป็นฐาน (Single Source of Truth)

❤️ เปลี่ยนกระบวนการวางแผน ให้เป็นข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน

‼️ อย่าปล่อยให้ #แผนประมาณการยอดขาย เป็นเพียงเอกสารที่ถูกปิดตายหลังจากเสร็จสิ้นฤดูกาลทำงบประมาณ

✅ ยกระดับการบริหารจัดการงบประมาณและแผนการขายขององค์กรคุณ สู่ความแม่นยำในระดับสากลด้วย Financial Budgeting Planning Application ระบบซอฟท์แวร์ที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรของคุณด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง ทรงพลัง และนำไปใช้งานได้จริง

Contact Now | ติดต่อทันที
WISH Financial Budgeting Planning Application
☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL : [email protected]
🌐 http://www.wish.co.th
🩷💙
#เปลี่ยนEXCELเป็นAPPLICATION

#งบประมาณประจำปี2570

18/05/2026

เลิกมองว่า #งบประมาณประจำปี คือภาระ แล้วเปลี่ยนมันเป็น "อาวุธลับ" ในการขับเคลื่อนองค์กรคุณ ❤️
หลายครั้งที่คำว่า "Annual Corporate Budgeting" ถูกมองว่าเป็นเรื่องของตัวเลขที่น่าปวดหัว เป็นตาราง Excel ที่ไม่มีวันสิ้นสุด หรือเป็นแค่หน้าที่ที่ต้องทำส่งๆ ไปให้จบปี...
แต่สำหรับองค์กรที่เติบโตแบบก้าวกระโดด ผู้บริหารระดับแนวหน้าเขารู้ดีว่า "งบประมาณ" ไม่ใช่แค่เรื่องของเงิน... แต่คือ "แผนที่ลายแทง" สู่ชัยชนะทางธุรกิจ .

✅ ทำไม Annual Corporate Budgeting ถึงสำคัญกับ C-Level ?

• สำหรับ / Board: มันคือเครื่องมือการันตีว่า "Vision" และเป้าหมายที่คุณวาดไว้ จะมีทรัพยากร (Resources) มารองรับจริง ไม่ใช่แค่ฝันลอยๆ

• สำหรับ / FP&A: มันคือเกราะป้องกันความเสี่ยง (Risk Management) และเป็นเข็มทิศควบคุม Financial Health ขององค์กร ให้คุณพร้อมรับมือกับทุกความผันผวนของตลาด

• สำหรับ / Sales Director: มันคือการปลดล็อกศักยภาพการแข่งขัน ช่วยให้คุณเห็นตัวเลขชัดเจนว่าต้องลงลึกกับกลยุทธ์ไหน ลุยตลาดไหน แล้วจะได้ ROI กลับมาเท่าไหร่ ไม่ต้องคลำทางในความมืดอีกต่อไป

✅ 3 ประโยชน์สูงสุดที่องค์กรจะได้รับจากแผนงบประมาณที่ดี

1. Strategic Alignment (เดินไปในทิศทางเดียวกัน): ทุกแผนก ตั้งแต่หน้าบ้าน (Sales/Marketing) ยันหลังบ้าน (Operation/Finance) จะเห็นภาพรวมเดียวกัน ลดการทำงานซ้ำซ้อน และลดความขัดแย้งในการแย่งชิงทรัพยากร

2. Agile Decision Making (ตัดสินใจได้เฉียบคมและยืดหยุ่น): เมื่อมีงบประมาณที่เป็นระบบ (เช่น การทำ Rolling Forecasts) องค์กรจะปรับตัวได้เร็ว หากเกิดวิกฤตหรือโอกาสใหม่ๆ เข้ามาแทรกกลางปี

3. Data-Driven Growth (เติบโตด้วยข้อมูลจริง): เปลี่ยนจากการใช้ "สัญชาตญาณ" มาเป็นการใช้ "ตัวเลขจริง" ในการขับเคลื่อน ทุกๆ บาทที่จ่ายไป ต้องตอบได้ว่าสร้าง Value อะไรกลับมาให้บริษัท

⚠️ อย่าปล่อยให้งบประมาณปีนี้ เป็นแค่การ "Copy + Paste" จากปีที่แล้ว

" A budget tells us what we can't afford, but it doesn't keep us from buying it." — William Feather

" งบประมาณบอกเราว่าอะไรที่เราจ่ายไม่ไหว แต่มันไม่ได้ห้ามเราซื้อ... เว้นเสียแต่ว่าคุณจะมีระบบการจัดการงบประมาณที่ทรงประสิทธิภาพจริงๆ "

✅ มาร่วมเปลี่ยนกระบวนการทำ Budgeting ขององค์กรคุณให้กลายเป็น Strategic Tool ที่ทรงพลังที่สุดของปีนี้กัน

‼️ Contact Now ✅ WISH Financial Budgeting Planning Application
🌐 Website: http://www.wish.co.th
☎️ Call : 0619156666
💌 Email : [email protected] 🩷💙

17/05/2026

🩷💙บริษัท วิช คอนซัลติ้ง จำกัด - WISH Consulting Company Limited 🌐 http://www.wish.co.th 🩷💙 ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญ สนับสนุนการบริหารและตัดสินใจทางธุรกิจให้ CFO | CEO | CMO | Sales Director | FP&A ด้วยระบบซอฟต์แวร์ WISH BPA เพื่อช่วยองค์กรที่ใช้ไฟล์ จำนวนมาก ในฝ่ายงานต่างๆ ดังนี้

✅ - แผนงบประมาณองค์กรประจำปี
✅ - แผนประมาณการขาย รายได้
✅ Budgeting - แผนส่วนลดการขายหน้าบิล
✅ Budgeting - แผนค่าใช้จ่ายตามสัญญาการค้า
✅ Budgeting - แผนโปรโมชั่นและส่วนลดการขาย
✅ Planning- แผนค่าขนส่งสินค้าในประเทศ
✅ Planning - แผนค่าส่งสินค้าต่างประเทศ
✅ - แผนงบประมาณโครงการ
✅ S&OP - แผนคำสั่งผลิต
✅ - แผนจัดหาเพื่อการผลิต
✅ - แผนวัตถุดิบ
✅ - แผนกำลังการผลิต
✅ Planning - แผนลงทุนเครื่องจักร อุปกรณ์ อาคาร
✅ Planning
- แผนต้นทุนแรงงานทางตรง
✅ Planning- แผนต้นทุนโสหุ้ยผลิต
✅ and Simulation - แผนโครงสร้างต้นทุนสินค้าและแบบจำลอง
✅ Monthly & Weekly - แผนกำหนดการผลิต
✅ Monthly & Weekly - แผนจัดหาวัตถุดิบเพื่อผลิต
✅ Planning - แผนค่าใช้จ่ายการบริหาร
✅ - แผนค่าใช้จ่ายบุคลากรและพนักงาน
✅ Planning - แผนจัดหาเงินกู้เงินลงทุน
✅ Planning - แผนต้นทุนทางการเงิน
✅ Planning - ประมาณการงบกระแสเงินสดทางตรง
✅ Planning by Product / Project แผนแสดงผลกำไรขาดทุนราย SKU
✅ Allocation by Company / Consolidation แผนงบกำไรขาดทุนปันส่วน รายบริษัท และกลุ่มบริษัท
✅ What-If Analysis and Scenarios แบบจำลองกำไรขาดทุนการเงินบริษัท ตามเงื่อนไข เหตุการณ์
✅ - รายงานการเงินเพื่อผู้บริหาร ทุกมุมมอง

🩷💙 บริษัท วิช คอนซัลติ้ง จำกัด ได้รับความไว้ใจจากองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ มากกว่า 18 ปี เช่น 🟢 ธุรกิจอาหารและเครื่องดื่ม 🟢 ธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค 🟢 ธุรกิจค้าปลีก 🟢 อุตสาหกรรมอาหาร ยาและเวชภัณฑ์ 🟢 ธุรกิจโรงแรม 🟢 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ 🟢 ธุรกิจโรงไฟฟ้า พลังงานและถ่านหิน 🟢 อุตสาหกรรมการเกษตร เป็นต้น รวมทั้ง สนับสนุนระบบการวิเคราะห์ข้อมูลธุรกิจ (Business Analytics) เพื่อรองรับการขับเคลื่อนองค์กรสู่ AI DIGITAL TRANSFORMATION 🩷💙

☎️ CALL 0619156666
💌 EMAIL : [email protected]
🌐 http://www.wish.co.th 💙

#เปลี่ยนEXCELเป็นAPPLICATION
#งบประมาณประจำปี2570

16/05/2026

อยากจะบอกว่า . บริษัทมี ERP เหมือนกับคุณ ..
ใช้ ✅ BPA 🩷💙

#เปลี่ยนExcelเป็นWISHBPA

15/05/2026

อยากจะบอกว่า . บริษัทที่มี Fiscal Year เหมือนกับคุณ ..
ใช้ ✅ BPA 🩷💙

#เปลี่ยนExcelเป็นWISHBPA