KPMG Türkiye

KPMG Türkiye KPMG Türkiye; denetim, vergi ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. 1982 yılında kurulan şirketimiz,

KPMG Türkiye; denetim, vergi ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. 1982 yılında kurulan şirketimiz, Türkiye’de yerel ve uluslararası kuruluşlara profesyonel hizmet sunan öncü firmalardan biridir.

KPMG Transformation Talks’un ikinci bölümünde telekomünikasyon sektörünün yapay zekâ ile dönüşümünü ele aldık!İş dünyası...
04/08/2026

KPMG Transformation Talks’un ikinci bölümünde telekomünikasyon sektörünün yapay zekâ ile dönüşümünü ele aldık!

İş dünyasının dijital ve yapısal dönüşümüne yön veren liderleri ağırladığımız serimizin bu oturumunda; yapay zekânın telekomünikasyon sektöründeki etkisini, teknolojinin somut iş değerine nasıl dönüştürülebileceğini ve yapay zekâ çağında liderliğin değişen rolünü konuştuk.

KPMG Türkiye Analitik ve Dijital Direktörümüz Cisel Ulusoy’un moderatörlüğünde gerçekleşen söyleşinin konuğu, Vodafone Türkiye CEO’su Sayın Engin Aksoy oldu.

Söyleşide öne çıkan çarpıcı başlıklar:
▪️ Telekomünikasyon şirketlerinin rolü yeniden tanımlanıyor. Telco şirketleri artık yalnızca insanları birbirine bağlayan iletişim sağlayıcıları değil; bağlantı, veri, bulut, güvenlik, IoT ve yapay zekâyı bir araya getirerek dijital dönüşümü mümkün kılan teknoloji platformlarına dönüşüyor.
▪️ Yapay zekâda asıl mesele teknolojiyi kullanmak değil, değer yaratmak. Vodafone Türkiye’de 100’ün üzerinde yapay zekâ modeli kullanılıyor ve şirketin EBITDA’sının %6’sı yapay zekâ katkısıyla oluşuyor. Değer üretmeyen uygulamalar pilot aşamasında kalırken, somut fayda sağlayan çözümler hızla ölçeklendiriliyor.
▪️ Başarılı yapay zekâ dönüşümünün temelinde kaliteli veri ve güçlü yönetişim var. Güncel ve güvenilir veri, merkezi yetkinlikler, AI Board, fonksiyonlara yayılan AI Champions yapılanması ve kültürel dönüşüm, yapay zekâ yatırımlarından beklenen sonucun alınmasında kritik rol oynuyor.
▪️ Yapay zekâ çağında liderlik, daha fazla soru sormayı gerektiriyor. Geleceğin liderlerinden her şeyi bilmeleri değil; doğru soruları sormaları, çalışanlara daha fazla inisiyatif vermeleri ve dönüşümü empati, etik muhakeme, veri okuryazarlığı ve güvenilir yönetişimle yönetmeleri bekleniyor.
▪️ Dönüşümün kazananları bugünden harekete geçenler olacak. Yapay zekânın dönüştürücü gücünü anlayan, teknolojiyi kültürel dönüşümle destekleyen ve insanın yön verme kapasitesini koruyan kurumlar yeni dönemde önemli bir sıçrama yaşayacak.

Finansal teknolojiler, ödeme sistemlerinden dijital bankacılığa, yapay zekâ destekli çözümlerden gömülü finansa kadar fi...
01/08/2026

Finansal teknolojiler, ödeme sistemlerinden dijital bankacılığa, yapay zekâ destekli çözümlerden gömülü finansa kadar finansın geleceğini yeniden şekillendiriyor.

1 Ağustos Dünya Fintek Günü’nde; yeniliği, güveni ve sürdürülebilir büyümeyi bir araya getiren finansal teknolojilerin dönüştürücü gücünü kutluyoruz.

KPMG Fintech ve Dijital Finans Ekibi olarak, fintek ekosisteminin gelişimini destekleyen içgörülerimiz ve uzmanlığımızla kurumların dijital dönüşüm yolculuklarında değer yaratmaya devam ediyoruz.

KPMG’de başlayan yolculuklar, farklı kurumlarda devam etse de kurulan bağlar aynı güçle sürüyor.“Ayrılsak da Beraberiz” ...
31/07/2026

KPMG’de başlayan yolculuklar, farklı kurumlarda devam etse de kurulan bağlar aynı güçle sürüyor.

“Ayrılsak da Beraberiz” serimizin yeni buluşmasında Partnerlarımız İsmail Ünal, Tuğrul Uzun ve Erhan Eren; Alumnimiz Murat Süzer ve Can Sarıkaya ile bir araya geldi.

KPMG’de birlikte üretilen değer, paylaşılan deneyimler ve yıllar içinde kurulan güçlü ilişkiler, kariyerlerin farklı yönlere ilerlediği bugün de yaşamaya devam ediyor. Her buluşma; geçmişten gelen ortak deneyimlerin yeni fikirlerle buluştuğu, profesyonel bağların güçlendiği ve Alumni topluluğumuzun değerini bir kez daha ortaya koyan anlamlı bir buluşmaya dönüşüyor.

Sen de KPMG Türkiye Alumni Platformu’na katılarak bu güçlü topluluğun bir parçası olabilirsin:
https://kpmgalumni-tr.com/

Tüketicilerin daha az kalori alırken daha fazla besinsel değer, protein, lif ve fonksiyonel fayda araması; gıda ve içece...
31/07/2026

Tüketicilerin daha az kalori alırken daha fazla besinsel değer, protein, lif ve fonksiyonel fayda araması; gıda ve içecek sektöründe “tokluk ekonomisi” olarak adlandırılan yeni bir dönüşümü beraberinde getiriyor.

“Arzudan Farkındalığa” analizimize göre:

📊 Küresel GLP-1 pazarının 2035 yılına kadar yaklaşık 150 milyar dolara ulaşması bekleniyor.
📉 ABD’de GLP-1 kullanımının etkisiyle gıda ve içecek harcamalarında önümüzdeki 10 yıl boyunca yıllık yaklaşık 48 milyar dolarlık bir azalma öngörülüyor.
🥗 Tüketiciler artık yalnızca daha az tüketmeyi değil, her öğünde daha yüksek besin değeri sunan ürünleri tercih etmeyi hedefliyor.

Bu değişim, gıda ve içecek şirketleri için yalnızca porsiyonları küçültmekten ibaret değil. Ürün geliştirmeden inovasyona, pazarlamadan büyüme stratejilerine kadar tüm değer zincirinin yeniden şekillenmesini gerektiriyor.

GLP-1 tedavilerinin tüketici davranışları ve sektör üzerindeki olası etkilerini hikayemizdeki linkten keşfedin.

📢 Ağustos ayı eğitim programımız yayında! ile Ağustos ayında kariyerinize değer katacak online eğitim fırsatlarını kaçı...
30/07/2026

📢 Ağustos ayı eğitim programımız yayında!

ile Ağustos ayında kariyerinize değer katacak online eğitim fırsatlarını kaçırmayın!

Gelişiminizi destekleyecek eğitimlerimize göz atmak ve hemen kayıt olmak için profilimizdeki linki ziyaret edin.

Sürdürülebilirlik şüphesiz ki artık şirketlerin gündeminde. Asıl soru ise bu farkındalığın finansal kararlara ne kadar y...
29/07/2026

Sürdürülebilirlik şüphesiz ki artık şirketlerin gündeminde. Asıl soru ise bu farkındalığın finansal kararlara ne kadar yansıdığı.

Raporumuz, yönetim kurullarının büyük ölçüde sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarının farkında olduğunu gösteriyor. Ancak bu farkındalık, yatırım kararlarını ve finansal planlamayı destekleyen analitik modellere aynı ölçüde dönüşmüyor.

Araştırmadan öne çıkan bulgular:
* Yönetim kurullarının %72’si sürdürülebilirlik konusunda kapsamlı bilgiye sahip veya temel unsurlara hâkim.
* %60’ı finansal planlamada sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatları dikkate alıyor.
* Buna karşın yalnızca %19’u sürdürülebilirliğin finansal etkisini gelişmiş analitik yöntemlerle ölçebiliyor.

Bugün şirketler için kritik mesele, sürdürülebilirliği bir uyum başlığı olarak görmekten öteye geçerek, şirket değeriyle ilişkilendirebilmek.

Sürdürülebilirlikle bağlantılı risk ve fırsatların finansal etkisini ölçebilen, bu içgörüleri yatırım kararlarına entegre edebilen, yani sürdürülebilirliği finansal dile çevirebilen şirketler; uzun vadeli değer yaratma yolunda önemli bir avantaj elde ediyor.

Yapay zekâ, sigorta sektöründe gündemin önemli başlıklarından biri haline gelirken, kurumlar bu teknolojiyi operasyonel ...
28/07/2026

Yapay zekâ, sigorta sektöründe gündemin önemli başlıklarından biri haline gelirken, kurumlar bu teknolojiyi operasyonel verimliliği artırmak, karar alma süreçlerini güçlendirmek ve müşteri deneyimini geliştirmek amacıyla daha sistematik şekilde değerlendiriyor. Ancak yapay zekâdan kalıcı değer elde edebilmek; doğru kullanım alanlarının belirlenmesini, güçlü veri temellerinin oluşturulmasını ve dönüşümün kurum genelinde etkin şekilde yönetilmesini gerektiriyor.

KPMG Türkiye olarak düzenlediğimiz Sigorta Sektörü Açık Oturumu kapsamında sektör temsilcileriyle yapay zekânın sigortacılık üzerindeki etkilerini, kurumların dönüşüm yolculuklarını ve geleceğe yönelik beklentilerini değerlendirdik. Oturumda öne çıkan görüşleri ve KPMG analizlerini bir araya getirerek hazırladığımız raporumuz yayımlandı.

📊 Öne çıkan bulgular:

🟣 Kurumların %42’si yapay zekâyı belirli iş alanlarında aktif olarak kullanıyor.
🟣 Yapay zekâ yatırımlarının en önemli çıktısı %92 ile operasyonel verimlilik ve maliyet optimizasyonu olarak öne çıkıyor.
🟣 Kurumların %50’si yapay zekâ çalışmalarını kurumsal ölçekte ve yönetim desteğiyle yürütürken, %42’si yapay zekâyı belirli iş alanlarında aktif olarak kullanıyor.
🟣 En yüksek önceliğe sahip kullanım alanı sigorta operasyonları ve planlama olurken, ürün geliştirme, aktüerya ve underwriting süreçleri de dönüşümün merkezinde yer alıyor.

Araştırmamız, yapay zekâdan sürdürülebilir değer yaratmanın yalnızca teknoloji yatırımlarıyla değil; güçlü veri altyapısı, etkin yönetişim, doğru kullanım senaryolarının önceliklendirilmesi ve organizasyon genelinde benimsenen bütüncül bir dönüşüm yaklaşımıyla mümkün olduğunu gösteriyor.

🔗 Sigorta sektöründe yapay zekânın mevcut olgunluk seviyesini, öncelikli yatırım alanlarını ve geleceğe yön verecek içgörüleri incelemek için raporumuzu keşfedin.
Link hikayemizde!


Sanayi üretiminde rekabet avantajı artık yalnızca teknolojiye yatırım yapmakla değil, bu yatırımı kurumsal dönüşüme dönü...
27/07/2026

Sanayi üretiminde rekabet avantajı artık yalnızca teknolojiye yatırım yapmakla değil, bu yatırımı kurumsal dönüşüme dönüştürmekle sağlanıyor.

Küresel Teknoloji Raporu 2026: Endüstriyel Üretim araştırmamız, sektörün teknoloji yatırımlarında önemli bir olgunluk seviyesine ulaştığını ortaya koyuyor.

📊 Öne çıkan bulgular:
* Sanayi liderlerinin %87’si ileri teknolojilerin rekabet avantajı sağlayacağına inanıyor.
* Kuruluşların %49’u yapay zekâ ve akıllı teknolojiler sayesinde önemli finansal değer elde ettiğini belirtiyor.
* Katılımcıların %76’sı dijital teknolojilere 50 milyon doların üzerinde yatırım yaparken, %68’i yapay zekâyı önümüzdeki bir yıl içinde kurum genelinde yaygınlaştırmayı hedefliyor.

Araştırma sonuçları; güçlü teknoloji altyapısı, veri odaklı karar alma ve yapay zekâ uygulamalarının, endüstriyel üretimde verimlilikten dayanıklılığa kadar birçok alanda dönüşümü hızlandırdığını gösteriyor.

🔗 Raporumuzu inceleyerek üretim sektörünün teknoloji gündemini ve geleceğe yön veren eğilimleri keşfedebilirsiniz.

Tebrikler Filenin Sultanları! 🏆 FIVB Voleybol Milletler Ligi’nde yeniden şampiyon olan A Milli Kadın Voleybol Takımımızı...
26/07/2026

Tebrikler Filenin Sultanları! 🏆

FIVB Voleybol Milletler Ligi’nde yeniden şampiyon olan A Milli Kadın Voleybol Takımımızı bu tarihi başarılarından dolayı kutluyoruz.

Ülkemize yaşattıkları gurur ve ilham veren mücadeleleri için tüm sporcularımıza ve teknik ekibe teşekkür ederiz. 🇹🇷💙

Kariyer yolları değişse de paylaşılan deneyimler ve kurulan bağlar değerini korumaya devam ediyor. “Ayrılsak da Beraberi...
21/07/2026

Kariyer yolları değişse de paylaşılan deneyimler ve kurulan bağlar değerini korumaya devam ediyor.

“Ayrılsak da Beraberiz” serimiz kapsamında, Denetim Direktörümüz Pelin Arıöz Ataseven ile Alumni’miz Ahmet Karabudak bir araya geldi.

Farklı kurumlarda devam eden kariyer yolculukları, KPMG’de kurulan bağların yıllar içinde nasıl güçlenerek sürdüğünü bir kez daha gösteriyor. Deneyimlerin paylaşıldığı, fikir alışverişinin yapıldığı her buluşma, Alumni topluluğumuzun en değerli yanını yansıtıyor.

Sen de KPMG Türkiye Alumni Platformu’na katılarak bu güçlü ağın bir parçası olabilirsin:
https://kpmgalumni-tr.com/

Address

İş Kuleleri, Kule 3, Kat 2-9 Levent
Istanbul
34330

Opening Hours

Monday 08:30 - 17:30
Tuesday 08:30 - 17:30
Wednesday 08:30 - 17:30
Thursday 08:30 - 17:30
Friday 08:30 - 17:30

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when KPMG Türkiye posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Business

Send a message to KPMG Türkiye:

Shortcuts

Share