Спеціаліст з управлінського та фінасового обліку, внутрішній аудитор

  • Home
  • Ukraine
  • Kyiv
  • Спеціаліст з управлінського та фінасового обліку, внутрішній аудитор

Спеціаліст з управлінського та фінасового обліку, внутрішній аудитор Спеціаліст з управлінського та фінасового обліку, внутрішній аудитор

Маю 10-ти річний досвід роботи спеціалістом з управлінського та фінансового обліку, внутрішнім аудитором. У роботі використовую принципи світової практики COSO. Аналіз бізнес системи та її цілей, виявлення та оцінка ризиків, управління ризиками, моніторинг.
Для виконання вищезазначених завдань маю навички аналізу даних та прийняття стратегічних рішень, розуміюся на фінансовій звітності та в проводках буглатерського обліку.
Впевнено володію навичками роботи 1С (усі версії), microsoft office.

❓ Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудитором📌 Облікова політика підприємства — це не «формальний докуме...
26/09/2025

❓ Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

📌 Облікова політика підприємства — це не «формальний документ для перевіряючих». Це основа, на якій будується весь бухгалтерський облік і фінансова звітність компанії.

Аудит облікової політики дає відповіді на ключові питання:

📝 Чи є наказ керівника про її затвердження?

⚖️ Чи відповідає політика вимогам законодавства та стандартам обліку?

🔍 Чи прописані способи обліку так, щоб користувачі звітності могли реально оцінити фінансовий стан підприємства?

📑 Чи є робочий план рахунків, інструкції, система документообігу та порядок проведення інвентаризації?

⚠️ Якщо політика формальна, «списана з інтернету» або давно не оновлювалась — це пряма загроза для достовірності фінансової звітності.

👉 Висновок простий: без якісної облікової політики неможливо побудувати ефективну систему внутрішнього контролю.

24/09/2025

❓ Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

Якщо говорити про аудит основних засобів — важливо не просто «порахувати трактори й будівлі», а перевірити систему, яка стоїть за обліком. Ось 8 ключових напрямів, на які фахівець зверне увагу негайно:

Права та існування: підтвердження прав власності + фізична верифікація активів.

Повнота обліку: звірка реєстру ОЗ з Головною книгою; вибіркова інвентаризація.

Компонентний облік: чи не записано комплекс як один універсальний об’єкт із довгим строком служби.

Строки служби і амортизація: чи відповідають строки реальному зносу — і чи не «намальовано» прибуток через занижену амортизацію.

Капіталізація vs ремонт: чи капіталізують те, що мало б іти на витрати, або навпаки.

Списання й утилізація: наявність актів, узгоджень і слідів адміністративної відповідальності.

Прив’язка ремонтів до активу: чи видно в обліковій системі, на який саме інв.номер пішла сума ремонту.

IT-контроль і відповідальність: розмежування доступів, журнали змін, регулярні звірки і конкретні відповідальні.

⚖️ Коротко: справжня перевірка ОЗ — це сукупність тестів (фізичний облік + документи + ревізія нарахувань). Якщо один з елементів пробуксовує — фінрезультат і контроль майна уже під загрозою.

❓ Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудиторомАудит часто виявляє просту, але критичну проблему: на підпр...
23/09/2025

❓ Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

Аудит часто виявляє просту, але критичну проблему: на підприємстві відсутні регламенти.

І тоді постає питання:
👉 Хто повинен їх писати?

внутрішній аудитор, який бачить слабкі місця і знає стандарти,

чи керівники департаментів, які безпосередньо відповідають за процеси?

⚖️ На практиці правильний підхід такий:

Аудитор формує рамку: описує ризики, визначає контрольні точки, дає методичні рекомендації.

Керівники підрозділів прописують деталізацію процесів, бо саме вони знають їхню «кухню».

Топ-менеджмент затверджує та бере на себе відповідальність за впровадження.

В результаті регламент — це не «чужий папірець», а робочий документ, який реально виконується.

👉 А як ви вважаєте: хто має відігравати першу роль у створенні регламентів — аудитор чи керівники відділів?

❓ Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудитором📌 Етапи впровадження внутрішнього аудиту1️⃣ Якщо нічого нем...
22/09/2025

❓ Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

📌 Етапи впровадження внутрішнього аудиту

1️⃣ Якщо нічого немає — хаос.
Результат аудиту в такій ситуації: безсистемність, викривлені дані, невідомо де виникають втрати.
👉 Перший крок — формування облікової політики та внутрішніх регламентів.

2️⃣ Імплементація регламентів.
Це завжди супротив — і виконавців, і середньої ланки керівництва.
👉 Подолати його можна лише за умови, що топ-менеджмент дійсно зацікавлений у змінах, а не формально «ставить галочку».

3️⃣ Побудова повноцінної системи внутрішнього контролю (СВК).
Тут уже важливі не лише регламенти, а й:

розподіл повноважень,

прозора звітність і моніторинг,

незалежні перевірки,

системне виявлення зон ризику.

⚖️ Лише послідовний рух по цих кроках дозволяє перетворити аудит із формальності на інструмент, що реально захищає прибуток бізнесу.

❗️Внутрішній аудит знову підтвердив: навіть стабільний бізнес може втрачати сотні тисяч через системні помилки.🔍 На одно...
22/09/2025

❗️Внутрішній аудит знову підтвердив: навіть стабільний бізнес може втрачати сотні тисяч через системні помилки.

🔍 На одному з підприємств Харкова під час перевірки було виявлено:

🏭 Утилізація товару на понад 600 тис. грн затягувалася, а продукція продавалась співробітникам замість знищення.

📑 Документообіг із клієнтами був неналежним: підроблені підписи, відсутність актів прийому-передачі. Це вже призвело до хищень на майже 1,4 млн грн.

🚚 Транспорт: оренда авто без договорів, відсутність обліку пального, робота водіїв без інструктажів і дозволів. Це створює ризики не тільки штрафів, а й кримінальної відповідальності.

👥 Персонал: «тіньове» працевлаштування та співпраця з ФОПами без належних документів. Ризики — штрафи, перевірки, фінансові втрати.

💸 Фінансовий облік: відсутність належного контролю за витратами, що призводило до їх некоректного відображення у звітності та збільшувало ризики перевірок.

📊 Висновок: слабкий контроль = прямі фінансові втрати та загроза репутації.
Внутрішній аудит допомагає не лише виявляти проблеми, а й попереджати їх повторення.

👉 Пам’ятайте: прозорий облік та контроль процесів — це захист вашого бізнесу від непередбачуваних збитків.

#розмовизвнутрішнімаудитором #бізнес #аудит #фінансовийконтроль

❓Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудиторомУ партнерських проектах завжди є дві сторони — і завжди є ри...
15/09/2025

❓Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

У партнерських проектах завжди є дві сторони — і завжди є ризики. Один з аудитів показав, що при спільній діяльності партнери не заклали чіткий механізм контролю зобов’язань та розрахунків.

⚠️ У результаті:

кредиторська заборгованість перевищила сотні мільйонів гривень;

частину «технічних боргів» просто переносили між компаніями;

відсутність прозорої системи погашення боргів створювала підґрунтя для конфліктів.

✅ Аудит допоміг зафіксувати правила: хто, що і коли погашає, у якій послідовності та за рахунок яких джерел. Це зменшує ризик втрати грошей і дозволяє партнерам працювати на результат, а не вирішувати суперечки.

❓Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудиторомУявіть ситуацію: компанія збільшує продажі майже наполовину,...
08/09/2025

❓Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

Уявіть ситуацію: компанія збільшує продажі майже наполовину, але прибуток зростає всього на кілька відсотків. На перший погляд — парадокс.

🔍 Аудит показав, що вся додаткова виручка буквально «з’їдалась» собівартістю. Головна причина — рентні платежі, які різко піднялися і зробили бізнес менш рентабельним.

⚖️ Висновок простий: не завжди більше продажів означає більше прибутку. Важливо розуміти структуру витрат і фактори, які реально впливають на фінансовий результат.

✅ Саме для цього і потрібен внутрішній аудит — щоб показати, де ховаються ризики та як зробити бізнес стійкішим.

❓Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудитором🔍 Аудит двох ключових напрямів — логістики та управління деб...
05/09/2025

❓Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

🔍 Аудит двох ключових напрямів — логістики та управління дебіторською заборгованістю — показав одну спільну проблему: відсутність системного контролю завжди обертається прямими фінансовими втратами.

🚚 Логістика.
Облік пального часто вівся формально, маршрути та пробіги «підганялись» під встановлені норми, а дані GPS-трекерів ігнорувались. Витрати на ремонти обліковувались мільйонами, але без деталізації по конкретних автомобілях. Частина транспорту роками простоювала без відновлення, тоді як службові машини використовувались у вихідні для особистих цілей. Усе це знижує ефективність автопарку і збільшує собівартість доставки.

💳 Фінанси.
Управління дебіторською заборгованістю здійснювалось хаотично: задвоєні картки контрагентів, дублюючі договори для обходу блокувань по прострочці, відсутність чітких умов у договорах. Частину витрат навіть відображали як «клієнтів», щоб не списувати їх на витрати періоду. У результаті — понад 4 млн грн уже визнано безнадійними боргами, які ніколи не повернуться у бізнес.

⚖️ Висновок: коли правила та контроль відсутні, компанія поступово втрачає гроші — через завищені витрати, непрозорі договори або недбале управління активами.

✅ Завдання внутрішнього аудиту — вчасно виявити ці ризики, навести порядок в обліку та побудувати систему, яка працює на захист бізнесу, а не проти нього.

❓Розмови з внутрішнім аудитором #розмовизвнутрішнімаудитором🔍 Аудит зарплат адміністративного персоналу на одному підпри...
03/09/2025

❓Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

🔍 Аудит зарплат адміністративного персоналу на одному підприємстві показав цікаву картину.

💸 Планування ФОП стабільно завищувалося на 10%.
📑 Інструкцій щодо нарахувань не було — премії та доплати проводилися хаотично.
👥 Деякі співробітники отримували зарплату одразу за дві посади без зрозумілих KPI.
🎭 А система премій навіть використовувалась, щоб «закривати» штрафи, отримані після перевірок.

⚖️ Це приклад, коли відсутність прозорих правил у зарплатному процесі перетворює його на інструмент маніпуляцій і ризик для фінансової стійкості компанії.

✅ Внутрішній аудит дозволяє вчасно побачити такі практики і вибудувати систему оплати праці, яка справедлива для співробітників і безпечна для бізнесу.

03/09/2025

❓Розмови з внутрішнім аудитором
#розмовизвнутрішнімаудитором

Часто підприємства вважають, що каса — це лише «технічний процес». Але перевірка показала протилежне.

🔍 Ми виявили:

відсутність положення про касову дисципліну;

витрати без підтверджуючих документів;

підзвітні кошти поверталися із затримкою у кілька місяців;

а серед витрат були навіть «екзотичні» статті — від оплати закордонних паспортів до закупки овочів для перепродажу без обліку.

⚖️ Наслідок простий: відсутність правил і контролю в касових операціях відкриває шлях до зловживань і перекручує фінансову картину.

✅ Внутрішній аудит допомагає виявити ці моменти, навести порядок і зробити фінансову систему компанії прозорою та керованою.

Address

Kyiv
01001

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Спеціаліст з управлінського та фінасового обліку, внутрішній аудитор posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category