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理財老司機 Financial Old Stager 理財老司機—老蕭,自發以深入淺出的方式,教導大家理財與各種財商知識

標準建議是存六個月開銷當緊急備用金(Emergency Fund)。這筆錢多半躺在存款戶頭裡,一躺好幾年,被通膨慢慢吃掉。老蕭想換個角度問:備用金的功能是什麼?是出事時隨時調得到一筆錢,這筆錢並不一定要是自己的。所以可以在房產上掛一個透支額...
10/18/2026

標準建議是存六個月開銷當緊急備用金(Emergency Fund)。這筆錢多半躺在存款戶頭裡,一躺好幾年,被通膨慢慢吃掉。

老蕭想換個角度問:備用金的功能是什麼?是出事時隨時調得到一筆錢,這筆錢並不一定要是自己的。

所以可以在房產上掛一個透支額度(Overdraft, OD),或者先開好保證金(Margin)帳戶。額度擺著不動,自己的錢照常拿去投資,真的出事時再動用額度。

這不是什麼激進的做法。Berkshire Hathaway 帳上那兩百億美元的「備用金」也不是股東的錢,是保險業務收進來的浮存金(Insurance Float)。用別人的錢當安全墊,本來就是正規做法。

有兩點要記住。第一,額度要在你不需要錢的時候申請,等真的出事、收入斷了,銀行就不批了。第二,Margin 額度會跟著股價縮水,股市大跌時還可能被追繳保證金(Margin Call),偏偏那往往就是你最需要錢的時候,所以別把它當成唯一一條額度。

銀行戶口的功能是方便,它不會讓你變有錢。預設容器裡放越多,被通膨吃掉越多。就算完全不打算用槓桿,也值得先把額度開好擺著。

做內容、經營個人品牌,多數人第一步都在找熱門話題。熱度確實帶得來流量,但被熱度推著走的內容通常撐不久,因為你對那個題目沒有切身的感受,寫到第十篇就開始重組別人的觀點。更可持續的方向剛好相反:找你親身受過苦、又走出來的痛點。老蕭自己就是例子。...
10/17/2026

做內容、經營個人品牌,多數人第一步都在找熱門話題。熱度確實帶得來流量,但被熱度推著走的內容通常撐不久,因為你對那個題目沒有切身的感受,寫到第十篇就開始重組別人的觀點。

更可持續的方向剛好相反:找你親身受過苦、又走出來的痛點。

老蕭自己就是例子。老蕭一家人曾買了一堆爛儲蓄保單,逼得他學會判斷一張保單到底值不值得。這個能力後來成了他幫客戶釐清「為什麼沒錢投資」的核心內容,很多人不是不想投資,而是錢早就被高保費吃掉了。

判準只有一個:寫這個主題時,你能不能用第一人稱,把當年踩過的坑、繞過的彎、最後找到的解法完整說一遍?能,這就是你的主題。不能,你只是在重組別人的內容。

痛苦的深度決定共鳴的強度。你最大的傷疤,往往就是你最強的領域。

這段經歷的完整版,老蕭寫在部落格〈助他人成功,必將成就自己:從檢視「爛保單」領悟的理財職涯智慧〉:
https://financialoldstager.com/helping-others-succeed-insurance-insight/

《富爸爸窮爸爸》裡有個很小的提醒,老蕭覺得比書裡任何投資技巧都實用:別說「我負擔不起」,改問「我要怎樣才負擔得起」。「我負擔不起」是一句斷言。斷言的作用是關門,話說完,思考就結束了,於是它會自己成真。改成問句,大腦被迫進入搜尋模式:手上有什...
10/16/2026

《富爸爸窮爸爸》裡有個很小的提醒,老蕭覺得比書裡任何投資技巧都實用:別說「我負擔不起」,改問「我要怎樣才負擔得起」。

「我負擔不起」是一句斷言。斷言的作用是關門,話說完,思考就結束了,於是它會自己成真。

改成問句,大腦被迫進入搜尋模式:手上有什麼、缺什麼、誰有、可以怎麼換。答案不一定馬上出現,但至少門是開著的。

這個切換在大題目上最有用。「五到十年內財務自由,可能嗎?」這種問法只會得到「不可能」,因為它要的是一個判決。換成「要怎樣才能在五到十年內財務自由?」,它就變成一道可以拆的題:
收入端能加什麼。
支出端能砍什麼。
資產端有誰在替你工作。
負債端還有沒有便宜的槓桿可用。

差別不在樂觀或悲觀。斷言只能被相信或被推翻,問句可以被計算。

2027 年政府給你多 RM3,000 減免,你實際省下多少?同一句「個人減免從 RM9,000 加到 RM12,000」,落到應課稅收入 RM12 萬的部門經理身上,省 RM720;落到月薪 RM3,000 的新鮮人身上,省 RM0懶人包...
10/16/2026

2027 年政府給你多 RM3,000 減免,你實際省下多少?

同一句「個人減免從 RM9,000 加到 RM12,000」,落到應課稅收入 RM12 萬的部門經理身上,省 RM720;落到月薪 RM3,000 的新鮮人身上,省 RM0

懶人包列的是政府給了什麼,沒告訴你落到自己身上值多少錢,你應該要學會這個算法:

減免省下的稅=減免金額 × 你的邊際稅率(Marginal Tax Rate)

老蕭這篇把 2027 預算案的個人所得稅減免逐項算給你看:

- 新的 11 級稅率表,五分鐘找出你的邊際稅率
- 爸媽照護費、RM50 萬到 RM75 萬首購屋、孩子才藝班:這三樣值得等到 01/01/2027
- RM70 萬的首購屋,SPA 晚幾個星期簽,轉讓書印花稅從 RM15,000 降到 RM3,000
- 手機、電腦、體檢、PRS:2026 年的減免額度,31/12 一過就作廢

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馬來西亞的 ASM(Amanah Saham Malaysia)是受監管的合法基金,但法律豁免它公開 NAV、資產負債表、管理費率這些核心財務數據。ASB、ASM 2 Wawasan、ASM 3 也適用同樣的豁免。這造成一個結構性問題:投資...
10/15/2026

馬來西亞的 ASM(Amanah Saham Malaysia)是受監管的合法基金,但法律豁免它公開 NAV、資產負債表、管理費率這些核心財務數據。ASB、ASM 2 Wawasan、ASM 3 也適用同樣的豁免。

這造成一個結構性問題:投資人完全無法獨立驗證基金的真實營運狀況。聲稱有多少淨值,外界沒有人能核實。

再看派息紀錄。金融海嘯期間派 6.25% 至 7.8%,1MDB 醜聞期間 5.5% 至 6.6%,疫情股災期間 4% 至 4.25%。市場最難看的那幾年,它依然穩定派息。

老蕭並不指控 ASM 存在舞弊。但「合法、不透明、穩賺不賠」這個組合,投資人無法驗證資金的真實去向,只能仰賴對機構的信任。

所以投資的最低門檻,與其問「合不合法」,不如問「能不能獨立驗證」。三個檢驗:
財務報表是否完整公開。
是否有獨立、有信譽的審計機構稽核。
派息規律能否對照同類市場走勢。

三者缺一,就把它從投資清單剔除。老蕭是經歷過 1MDB 的一代,選擇相信制度多過相信機構或人。只要有一丁點灰色地帶,能閃就閃。

理財的訣竅一點都不神秘,難的是願不願意做 80% 的人不願做的事。多數人買保險不看保單結構、投資追快速致富、懶得研究稅務減免、花錢前不想後果。這些懶散當下最舒服,但舒適區裡長不出財富。真正讓財富慢慢累積的,往往是反人性的功課:審視保單到底保...
10/13/2026

理財的訣竅一點都不神秘,難的是願不願意做 80% 的人不願做的事。

多數人買保險不看保單結構、投資追快速致富、懶得研究稅務減免、花錢前不想後果。這些懶散當下最舒服,但舒適區裡長不出財富。

真正讓財富慢慢累積的,往往是反人性的功課:
審視保單到底保了什麼、不保什麼。
耐心抱住一個自己真的懂的投資標的。
花時間讀懂政府的稅務條款。
花錢前先問,這筆錢為自己帶來什麼價值。

這些都是那 20% 願意下功夫的人在做的事。財富分佈不均就從這裡開始,不是機遇不同,是有人願意做功課,多數人不願。

五個朋友一起去歐洲,訂了一間 RM5,000 的 Airbnb。同一間房子、同一個價錢,從航空公司的網頁點進去再下訂,可以多拿大約 2,450 飛行哩程;直接打開 Airbnb App 下訂,則一哩都沒有。老蕭把五家和 Airbnb 有合作...
10/10/2026

五個朋友一起去歐洲,訂了一間 RM5,000 的 Airbnb。

同一間房子、同一個價錢,從航空公司的網頁點進去再下訂,可以多拿大約 2,450 飛行哩程;直接打開 Airbnb App 下訂,則一哩都沒有。

老蕭把五家和 Airbnb 有合作的航空換算成令吉,每花 RM1 的回報從 1.1% 到 2.8% 不等,差了兩倍多。

回報率還不是最重要的,其中兩家航空,大馬連一張可以接著累積的信用卡都沒有,賺來的哩程很可能放到過期,但剩餘的,能讓你搭上「繼續累積哩程,住 Airbnb 還能換免費機票」的順風車。

下次出遊輪到你負責訂房嗎?那就先看完這篇。

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同一份公積金年報,「總投資收益」出現多次,金額卻有四個:RM439.1 億、RM470.9 億、RM744.6 億、RM751.8 億。四個其實都沒有算錯,但問題是,整份年報找不到一張表,告訴普通人這些數字是怎麼接起來的。Tabung Ha...
10/08/2026

同一份公積金年報,「總投資收益」出現多次,金額卻有四個:RM439.1 億、RM470.9 億、RM744.6 億、RM751.8 億。

四個其實都沒有算錯,但問題是,整份年報找不到一張表,告訴普通人這些數字是怎麼接起來的。

Tabung Haji 和 KWAP 接連暴雷後,一位退休銀行家在公開論壇上,問出了很多人心裡的問題:那公積金安全嗎?

老蕭把最新年報(2024)從頭翻到尾,自己對了一遍帳,找到三件一般會員對不上的事:

一、四個「總投資收益(Gross Investment Income)」數字,年報沒有對帳表
二、6.66% 的投資回酬率,年報寫了公式,卻沒公佈分母,讀者無法自己驗算
三、審計證書上,實際查帳的那家私人會計公司沒有具名

結論先講:老蕭沒有找到「錢不見」、「EPF 不安全」的跡象,但「找不到問題」和「一般人能自己確認沒問題」,是兩回事。

問大家一個問題:你看公積金的新聞時,會先看百分比,還是會先問一句「這是用多少本金賺回來的?」

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股債要怎麼分,不必自創公式。理財界有個經驗法則叫 110 法則:110 減你的年齡,就是股票配置的百分比,剩下放債券。30 歲是 80/20,50 歲是 60/40,65 歲是 45/55。年紀越大,股票比例自動往下調,剛好對應越接近退休、...
09/24/2026

股債要怎麼分,不必自創公式。理財界有個經驗法則叫 110 法則:110 減你的年齡,就是股票配置的百分比,剩下放債券。30 歲是 80/20,50 歲是 60/40,65 歲是 45/55。年紀越大,股票比例自動往下調,剛好對應越接近退休、越承受不起大波動的人生節奏。

但比這條公式更重要的,是設定之後的再平衡(Rebalancing)。

假設 40 歲、目標 70/30、總資產 RM100 萬。一年下來股市大漲,股票漲到 78 萬、債券小跌到 28 萬,比例悄悄變成 73.6/26.4。這時市場一旦急跌,你承受的衝擊會比你以為的更大,因為你早已暴露在比原定目標更高的風險裡。

再平衡就是把多出來的股票賣掉一部分,補回債券,讓比例回到 70/30。表面上是簡單的算術,本質上是強迫你低買高賣。它最大的價值在於反人性:人的本能是漲了想再買、跌了想逃,再平衡剛好相反。你不需要預測市場,也不需要勇氣,只要忠實執行一條事先設好的規則。

老蕭自己用的是雙觸發機制:每年年底定期檢視一次;任何資產比例偏離目標超過 10 個百分點,立即執行。進階一點的做法是股市每跌 10%,就把更多債券轉進股票,把每次熊市當成有系統的加碼機會。

資產配置最難的不是設計比例,而是市場大漲時,有紀律地把獲利轉到表現比較差的那一邊。設好規則,執行就好。

店員問:「現金還是刷卡?付現金有 2% 折扣喔。」你會怎麼選?大部份人會直接掏現金,折扣看得見,當下就省到。但這題憑直覺回答,常常會答錯。2% 這個數字單獨看沒有意義,要拿去跟另一個數字比:你手上那張卡,這一筆消費實際拿得到的回饋率。老蕭把...
09/24/2026

店員問:「現金還是刷卡?付現金有 2% 折扣喔。」你會怎麼選?

大部份人會直接掏現金,折扣看得見,當下就省到。但這題憑直覺回答,常常會答錯。

2% 這個數字單獨看沒有意義,要拿去跟另一個數字比:你手上那張卡,這一筆消費實際拿得到的回饋率。老蕭把它叫做「有效回饋率」。

最容易算錯的三個地方:
・廣告寫 5% 現金回扣(Cashback),但這個月已經刷到封頂,這一筆的回饋等於零
・積分卡拿去換禮品還是換機票,有效回饋率可以差到六、七倍
・海外刷卡先被海外交易手續費(Foreign Transaction Fee)扣掉 2% 到 3%,帳面 4% 的卡實際只剩一半

文章裡整理了一條判斷公式和一張決策速查表,下次站在收銀台前,三秒就知道該掏現金還是遞卡。

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你平常是「能刷就刷」派,還是「有折扣就付現」派?留言說說看。

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