CFC Vietnam - Quản trị Tài chính cho Nhà lãnh đạo

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • CFC Vietnam - Quản trị Tài chính cho Nhà lãnh đạo
Directions Website

CFC Vietnam - Quản trị Tài chính cho Nhà lãnh đạo CFC Vietnam - Bác sỹ doanh nghiệp. Nơi cung cấp các dịch vụ Tư vấn Quản trị & Tài chính Doanh nghiệp và các khóa đào tạo nghiệp vụ Tài chính chuyên nghiệp

29/09/2026

🚨 MỖI KHOẢN CHI ĐỀU CÓ LÝ, VÌ SAO TỔNG CHI VẪN VƯỢT DỰ TOÁN?

Các bộ phận đều có lý do khi đề xuất thanh toán và xét riêng lẻ, phần lớn yêu cầu đều có vẻ hợp lý. Tuy nhiên, khi thiếu một kế hoạch chi tổng thể, những quyết định tưởng chừng phù hợp ấy có thể cộng dồn, đẩy tổng chi vượt dự toán và khiến dòng tiền dần mất kiểm soát.

Để mỗi quyết định phê duyệt đều có căn cứ, Anh/Chị cần làm rõ ba yếu tố trước khi tiền được chuyển đi:

1️⃣ Giới hạn chi: Dự toán là căn cứ để xác định nguồn lực còn lại và nhận diện những khoản đang có nguy cơ vượt kế hoạch.
2️⃣ Thứ tự ưu tiên: Không nên chỉ nhìn vào từng đề xuất, mà cần xác định khoản nào thực sự cần chi trước và khoản nào có thể điều chỉnh thời điểm.
3️⃣ Cơ chế kiểm soát: Quy trình rõ ràng giúp từng khoản chi được kiểm tra cẩn trọng trước khi tiền rời khỏi tài khoản.

👉 Khi ba căn cứ này được thiết lập, Anh/Chị không còn phê duyệt từng yêu cầu một cách riêng lẻ, mà có thể nhìn vào kế hoạch tổng thể để kiểm soát dòng tiền chủ động hơn.

> > > Tìm hiểu khoá học "Nền tảng quản trị tài chính cho nhà lãnh đạo", giúp Anh/Chị xây dựng bản đồ dòng tiền và kế hoạch dòng tiền 13 tuần tại:
https://quantritaichinhcholanhdao.cfcvietnam.vn/

---
CFC VIETNAM - CHUYÊN GIA QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP
☎️Hotline: 0376 557 860
🌐Website: https://cfcvietnam.vn/

11/09/2026

DOANH THU 120 TỶ, LỢI NHUẬN 6 TỶ — NHƯNG TÀI KHOẢN CHỈ CÒN 200 TRIỆU

Một doanh nghiệp thương mại thiết bị công nghiệp kinh doanh có lãi nhưng vẫn không đủ tiền trả lương. Tiền đang nằm ở đâu, và những quyết định nào đã khiến dòng tiền cạn dần?

Cùng CFC Vietnam phân tích tình huống thực tế trong video.
-----------
Tham khảo các khoá học mới nhất của CFC Vietnam:
Khoá học "Nền tảng quản trị tài chính cho nhà lãnh đạo": https://quantritaichinhcholanhdao.cfcvietnam.vn/
Khoá học "Quản trị tài chính doanh nghiệp toàn diện" - Offline tại Hà Nội: https://quantridongtien.cfcvietnam.vn/qttc1
-----------
CFC VIETNAM - CHUYÊN GIA QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CHUYÊN NGHIỆP
☎️Hotline: 0376 557 860
🌐Website: https://cfcvietnam.vn/

08/09/2026

CHỦ DOANH NGHIỆP RA BAO NHIÊU QUYẾT ĐỊNH TÀI CHÍNH MỖI TUẦN MÀ KHÔNG CÓ SỐ TRONG TAY?

Duyệt một khoản chi ngoài kế hoạch. Đồng ý cho khách trả chậm thêm 30 ngày. Nhập lô hàng lớn để lấy chiết khấu. Ký hợp đồng thuê mặt bằng mới.

Đó mới là bốn trong số hàng chục quyết định của một tuần. Mỗi quyết định đều chạm vào dòng tiền của quý tới, và phần lớn được đưa ra khi thông tin chưa đầy đủ — vì số liệu chỉ có sau khi kế toán khoá sổ.

Đây không phải việc của phòng kế toán. Kế toán ghi lại chuyện đã xảy ra. Người quyết định là người phải nhìn thấy chuyện sắp xảy ra.
https://quantritaichinhcholanhdao.cfcvietnam.vn/
Khoá NỀN TẢNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DÀNH CHO NHÀ LÃNH ĐẠO của CFC Vietnam được thiết kế riêng cho người ra quyết định, không đi vào nghiệp vụ kế toán. Bốn buổi, mỗi buổi giải quyết một nhóm quyết định:

✅ BUỔI 1 — BẢN ĐỒ DÒNG TIỀN
Nhận diện 7 mạch luân chuyển tiền trong doanh nghiệp, phân tích điểm thắt nút làm gián đoạn dòng chảy tiền mặt, bóc tách tác động của từng mạch đến tài chính.
→ Chỉ ra chính xác mạch tiền đang bị kẹt và xử lý ngay trong kỳ.

✅ BUỔI 2 — XÂY DỰNG KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN
Thiết lập mô hình dự báo 13 tuần, lập lịch thu chi gắn với chu kỳ kinh doanh thật, dựng kịch bản ứng phó khi thâm hụt tiền mặt.
→ Nhìn thấy tuần thiếu tiền trước 3–4 tuần, chủ động thời điểm thu nợ và giãn lịch trả nhà cung cấp.

✅ BUỔI 3 — BÁO CÁO TÀI CHÍNH CHO NHÀ QUẢN TRỊ
Đọc bộ ba báo cáo dưới góc nhìn người điều hành, nhận diện các tỷ lệ tài chính sống còn, nắm phương pháp điều chỉnh chúng.
→ Đọc đúng vị trí sức khoẻ doanh nghiệp và biết cần hỏi kế toán câu gì.

✅ BUỔI 4 — MÔ PHỎNG TÀI CHÍNH ĐỂ RA QUYẾT ĐỊNH
Xác định điểm hoà vốn, mô phỏng biến động giá, sản lượng, doanh thu và chi phí, đo ngưỡng chịu đựng của phương án kinh doanh.
→ Chọn phương án bằng con số thay vì bằng tranh luận.

Học viên điền số liệu doanh nghiệp mình vào từng công cụ ngay tại lớp, dưới hướng dẫn trực tiếp của chuyên gia.

Ngoài ra anh chị còn nhận được bộ quà tặng áp dụng cho từng doanh nghiệp :
✅ Trọn bộ công cụ CFC Toolkit — bảng dòng tiền 13 tuần, mẫu ngân sách năm, bảng tính điểm hoà vốn, mẫu phân tích báo cáo tài chính. File gốc còn nguyên công thức.
✅ Tư vấn một kèm một khi triển khai công cụ vào doanh nghiệp mình
✅ Gia nhập cộng đồng hơn 10.000 chủ doanh nghiệp, CFO và giám đốc điều hành
✅ Chứng nhận hoàn thành khoá học và chuyên đề cập nhật hàng quý
✅ Ưu tiên tham gia các dự án tư vấn chuyên sâu của CFC Vietnam

📌 Thời lượng: 04 buổi
📌 Dành cho: chủ doanh nghiệp, nhà sáng lập, CEO, thành viên ban giám đốc, nhà quản lý cấp cao chưa được đào tạo bài bản về tài chính
📌 Giảng viên: Đỗ Tiến Vượng — gần 20 năm tư vấn cho gần 300 doanh nghiệp, đã đào tạo hơn 8.000 học viên

>>> Để lại số điện thoại — đội ngũ CFC Vietnam sẽ liên hệ tư vấn lộ trình phù hợp với doanh nghiệp của Anh/Chị.
Đăng ký trực tiếp tại: https://quantritaichinhcholanhdao.cfcvietnam.vn/

---
CFC VIETNAM — BÁC SỸ DOANH NGHIỆP
🏢 Lô 02 C4/NO, KĐT Nam Trung Yên, Yên Hòa, Hà Nội
☎️ 0376.557.860
🌐 cfcvietnam.vn

PHẦN LỚN CHỦ DOANH NGHIỆP VIỆT KHÔNG HỌC TÀI CHÍNH TRƯỚC KHI PHẢI DUYỆT NGÂN SÁCHNgười đi lên từ nghề. Người đi lên từ b...
05/09/2026

PHẦN LỚN CHỦ DOANH NGHIỆP VIỆT KHÔNG HỌC TÀI CHÍNH TRƯỚC KHI PHẢI DUYỆT NGÂN SÁCH

Người đi lên từ nghề. Người đi lên từ bán hàng. Người đi lên từ kỹ thuật. Rất ít người được đào tạo bài bản về tài chính trước ngày ngồi vào ghế quyết định.

Điều đó không chưa thành vấn đề gì khi công ty còn nhỏ và mọi thứ nằm trong tầm mắt.

Nó bắt đầu trở thành vấn đề khi có chi nhánh thứ hai, có dòng sản phẩm thứ ba, và mọi con số phải đi qua một người khác trước khi tới chỗ anh chị. Lúc đó câu "để em kiểm tra lại rồi báo anh" trở thành khoảng trống giữa việc cần quyết và cơ sở để quyết.

Khoá học Nền tảng Quản trị Tài chính dành cho Nhà lãnh đạo dành cho đúng anh chị đang gặp phải những điều trên. Không dạy hạch toán, không đi vào nghiệp vụ kế toán. 4 buổi học tập trung vào bốn việc người điều hành cần làm được:

✅ Đọc bản đồ dòng tiền và chỉ ra mạch đang nghẽn
✅ Dựng bảng dự báo 13 tuần và đọc được đèn cảnh báo
✅ Đọc ba báo cáo tài chính đủ để biết hỏi kế toán câu gì
✅ Chạy mô phỏng để biết phương án chịu được biến động tới đâu

Ngoài ra, anh chị sẽ nhận trọn bộ công cụ CFC Toolkit áp dụng ngay cho chính doanh nghiệp mình, được tư vấn 1-1 khi triển khai, và tham gia cộng đồng hơn 10.000 chủ doanh nghiệp, CFO, giám đốc điều hành.
-----------------
THÔNG TIN KHÓA HỌC:
⏰ THỜI LƯỢNG: 04 buổi · Zoom Online
📌 Diễn giả: Đỗ Tiến Vượng - CEO CFC Vietnam
👉 Đăng ký ngay để nhận thông tin chi tiết về chương trình:
☎️ Hotline: 0376 557 860
🌐 Website: https://cfcvietnam.vn/

>>> CMT "Quan tâm" hoặc để lại số điện thoại để nhận tư vấn lộ trình.

03/09/2026

🔎 15 DẤU HIỆU CHI PHÍ BẤT THƯỜNG DOANH NGHIỆP CẦN KIỂM TRA NGAY 👇👇👇

Mẫu kế hoạch dòng tiền 13 tuần: Biết trước tuần nào doanh nghiệp có nguy cơ thiếu tiền
28/08/2026

Mẫu kế hoạch dòng tiền 13 tuần: Biết trước tuần nào doanh nghiệp có nguy cơ thiếu tiền

🇻🇳 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9CFC Vietnam trân trọng thông báo lịch nghỉ lễ Quốc khánh năm 2026:📅 Thời gian ng...
28/08/2026

🇻🇳 THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ LỄ QUỐC KHÁNH 2/9

CFC Vietnam trân trọng thông báo lịch nghỉ lễ Quốc khánh năm 2026:

📅 Thời gian nghỉ: Từ ngày 29/08 đến hết ngày 02/09/2026
📅 Làm việc trở lại: Thứ Năm, ngày 03/09/2026

Trong thời gian nghỉ lễ, việc tiếp nhận và phản hồi thông tin có thể chậm hơn thường lệ. Kính mong Quý Khách hàng và Quý Đối tác thông cảm.

Nhân dịp kỷ niệm 81 năm Quốc khánh Việt Nam, CFC Vietnam kính chúc Quý Khách hàng, Quý Đối tác và toàn thể CBNV một kỳ nghỉ vui vẻ, an toàn và ý nghĩa bên gia đình, người thân.

26/08/2026

🚨 TIỀN ĐANG DƯ DẢ, SAO ĐÙNG MỘT CÁI LẠI THIẾU HỤT?
Có bao giờ anh/chị rơi vào cảnh: Tuần trước thấy tài khoản dòng tiền đang dư dả, sang tuần sau đùng một cái phát sinh hàng loạt khoản chi mới khiến tài khoản lập tức thiếu hụt, đẩy doanh nghiệp rơi vào thế bị động chưa?

Nguyên nhân gốc rễ rất đơn giản: Chúng ta đang nhìn quá gần, hoặc nhìn quá xa.
Lập kế hoạch chi tiêu đến tận tháng 12 thường quá dài và chứa nhiều biến số, khiến chúng ta khó có thể dự báo chính xác. Nhưng ngược lại, nếu chỉ nhìn ngắn hạn "nước đến chân mới nhảy" theo từng tuần, anh/chị rất dễ rơi vào rủi ro trở tay không kịp.

Để giải quyết bài toán này, các tập đoàn lớn và ngân hàng thường áp dụng một công cụ quản trị thực chiến: Bảng theo dõi dòng tiền 13 tuần.

Kế hoạch dòng tiền 13 tuần hiểu đơn giản là gì?
Hãy tưởng tượng nó như một chiếc "radar" báo bão sớm. Thay vì lái xe trong sương mù, bảng kế hoạch này giúp anh/chị nhìn rõ đoạn đường tài chính phía trước trong đúng 90 ngày tiếp theo.

Tại sao lại nhất định phải là con số 13 tuần?

Khớp với nhịp đập kinh doanh: 13 tuần tương đương với một quý. Trên thực tế, mọi chu kỳ vận hành và thanh toán công nợ (nhập hàng, bán hàng, thu tiền) đều thường xoay quanh mốc 30 đến 90 ngày.

Chiếc radar cảnh báo sớm: Khi chia nhỏ kế hoạch theo từng tuần, anh/chị có thể nhìn thấy trước nguy cơ thiếu hụt tiền từ 2 đến 3 tuần, hoặc thậm chí là xa tới 5 đến 7 tuần.

Chủ động xoay xở, không lo "báo gấp": Nhờ nhìn trước được bức tranh (ví dụ: tuần 2 thiếu tiền nhưng tuần 4 lại dương tiền), anh/chị sẽ có đủ thời gian để đàm phán chuyển nợ với nhà cung cấp, giục thu hồi công nợ sớm, hoặc chuẩn bị hồ sơ xoay vốn mà không bị rơi vào cảnh "báo gấp".

⚠️ Một nguyên tắc sống còn khi áp dụng:
Kế hoạch 13 tuần không phải là làm một lần rồi dùng cho 13 tuần, mà bắt buộc phải được làm mới hàng tuần. Khi đi hết tuần thứ nhất, tuần thứ hai sẽ trở thành tuần 1 mới, và anh/chị tiếp tục lập thêm dự báo cuốn chiếu cho tuần 13 tiếp theo. Nhờ nguyên tắc "bánh xe lăn" này, cứ mỗi khi mở bảng kế hoạch ra, trên bàn làm việc của anh/chị luôn có sẵn tầm nhìn 13 tuần liên tục.

💡 Tặng bộ công cụ thực chiến cho Doanh nghiệp:
Dù anh/chị không phải là người quá giỏi về số liệu, công cụ này vẫn cực kỳ dễ dùng. Trong các dự án tư vấn doanh nghiệp, chuyên gia tài chính của CFC luôn sử dụng một file Excel chuyên dụng để thiết lập hệ thống này.

👉 Nếu anh/chị cần tham khảo để áp dụng ngay cho công ty mình, hãy để lại bình luận "13 TUẦN" hoặc nhắn tin trực tiếp cho trang, đội ngũ CFC Vietnam sẽ gửi tặng anh/chị file biểu mẫu chi tiết hoàn toàn miễn phí nhé!

[RECAP] WORKSHOP “QUẢN TRỊ BỀN VỮNG THỜI AI”: KHI BÀI TOÁN DÒNG TIỀN VÀ NHÂN SỰ ĐƯỢC NHÌN RÕ HƠNMột báo cáo có thể cho b...
24/08/2026

[RECAP] WORKSHOP “QUẢN TRỊ BỀN VỮNG THỜI AI”: KHI BÀI TOÁN DÒNG TIỀN VÀ NHÂN SỰ ĐƯỢC NHÌN RÕ HƠN

Một báo cáo có thể cho biết doanh nghiệp đang có lãi. Nhưng chưa chắc cho biết tiền đang nằm ở đâu, dòng tiền tháng tới có đủ hay không.

Một sơ đồ nhân sự có thể cho biết công ty có bao nhiêu người. Nhưng chưa chắc phản ánh đội ngũ đang vận hành hiệu quả hay đã xuất hiện những điểm nghẽn.

Tại Workshop “Quản trị bền vững thời AI” diễn ra ngày 22/08 vừa qua, CFC Vietnam và ThanksLab Vietnam đã cùng các chủ doanh nghiệp, nhà quản lý tiếp cận trực diện những vấn đề này.

Trong chương trình, khách tham dự được:

📊 Thảo luận và nắm bắt bản đồ dòng tiền, nhìn rõ hơn cách dòng tiền vận động trong doanh nghiệp và những yếu tố ảnh hưởng đến quyết định tài chính.

🤖 Cách ứng dụng AI vào quản lý tài chính, từ phân tích thông tin đến hỗ trợ người điều hành đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

👥 Trực tiếp trải nghiệm FitTrack, công cụ đo lường sức khỏe nhân sự giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để đánh giá đội ngũ và nhận diện các vấn đề trong bộ máy.

💬 Trao đổi cùng chuyên gia của CFC Vietnam và ThanksLab Vietnam, kết nối kiến thức quản trị với những vấn đề thực tế trong điều hành doanh nghiệp.

Đồng hành chia sẻ tại chương trình:

▪️ Ông Đỗ Tiến Vượng — CEO CFC Vietnam.
▪️ Ông Takahashi Shinichi — General Manager & COO ThanksLab Vietnam.

CFC Vietnam trân trọng cảm ơn ThanksLab Vietnam đã đồng hành tổ chức chương trình; cảm ơn quý khách hàng, các anh/chị chủ doanh nghiệp và nhà quản lý đã tin tưởng, tham dự và cùng tạo nên buổi workshop ý nghĩa.

📌 Theo dõi Fanpage hoặc truy cập https://cfcvietnam.vn/ để cập nhật những nội dung và giải pháp về quản trị tài chính, nhân sự, sức khỏe doanh nghiệp.

⏳ NGÀY MAI, WORKSHOP “QUẢN TRỊ BỀN VỮNG THỜI AI” CHÍNH THỨC DIỄN RAKhông gian đã sẵn sàng.Nội dung và công cụ đã được ch...
21/08/2026

⏳ NGÀY MAI, WORKSHOP “QUẢN TRỊ BỀN VỮNG THỜI AI” CHÍNH THỨC DIỄN RA

Không gian đã sẵn sàng.
Nội dung và công cụ đã được chuẩn bị.
Các chuyên gia cũng đã sẵn sàng cho một buổi sáng trao đổi trực tiếp cùng cộng đồng chủ doanh nghiệp.

Tại chương trình, anh/chị sẽ được tiếp cận hai góc nhìn song song:

👉 Góc nhìn tài chính: tiền, lợi nhuận và những con số phục vụ quyết định.

👉 Góc nhìn bộ máy: con người, năng lực và những điểm nghẽn khiến doanh nghiệp phụ thuộc vào Sếp.

Bên cạnh nội dung chuyên môn, mỗi khách tham dự còn được nhận bộ biểu mẫu quản trị tài chính – nhân sự để tiếp tục ứng dụng sau chương trình.

Một số doanh nghiệp cũng sẽ có cơ hội được chuyên gia “khám sức khỏe doanh nghiệp” miễn phí, tìm ra vấn đề cần xử lý trước khi tiếp tục tăng trưởng.

Anh/chị đã đăng ký, hẹn gặp vào sáng mai.
Anh/chị chưa đăng ký có thể hoàn tất thông tin ngay hôm nay.

🕗 08:00–12:00 | Thứ Bảy, 22/08/2026
📍 Phòng Vplace 3, tầng 3, tòa 25T2 Nguyễn Thị Thập, phường Yên Hòa, Hà Nội
☎️ 0376 557 860
🔗 https://workshopquantridn.lovable.app/

Address

Lô 02 C4/NO, Khu đô Thị Nam Trung Yên
Hanoi
11300

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when CFC Vietnam - Quản trị Tài chính cho Nhà lãnh đạo posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category