Fiventure

21/10/2025

RECAP WORKSHOP: "Tài chính vị thành niên”

Vừa qua, workshop “Tài chính vị thành niên” do các bạn học sinh THPT tổ chức đã diễn ra thành công với sự tham gia online của hơn 40 bạn học sinh đến từ nhiều trường khác nhau.

Buổi workshop mang đến những kiến thức tài chính thực tế và dễ áp dụng cho giới trẻ, gồm:
✅ Hiểu đúng về quản lý thu – chi cá nhân
✅ Thiết lập ngân sách hiệu quả
✅ Tư duy tiết kiệm và đầu tư thông minh từ sớm
✅ Tránh bẫy tài chính (tiêu dùng cảm tính, nợ tín dụng…)

Không chỉ dừng lại ở lý thuyết, chương trình còn có phần thảo luận nhóm và mini case thực hành, giúp các bạn áp dụng ngay kiến thức vào đời sống.

💬 Một bạn tham dự chia sẻ:
"Lần đầu tiên mình hiểu rõ về tài chính cá nhân theo cách gần gũi, dễ hiểu và thực sự hữu ích như vậy!"

Xin gửi lời cảm ơn đến đội ngũ tổ chức, khách mời chia sẻ và tất cả các bạn đã tham gia. Hẹn gặp mọi người ở những sự kiện tiếp theo!

03/08/2025

📌 MÔ HÌNH MARKETPLACE – KẾT NỐI NGƯỜI BÁN & NGƯỜI MUA
Bạn đã bao giờ đặt đồ ăn trên ShopeeFood, mua quần áo trên Shopee hay đặt phòng qua Airbnb chưa?
Nếu có – chúc mừng, bạn vừa là một người dùng của mô hình kinh doanh Marketplace đấy!
🧠 Vậy Marketplace là gì?
Marketplace là nền tảng trung gian, nơi kết nối người bán (sản phẩm hoặc dịch vụ) và người mua.
Doanh nghiệp sở hữu Marketplace không trực tiếp sở hữu sản phẩm, mà cung cấp nền tảng để các giao dịch diễn ra.
Bạn có thể hình dung marketplace như một cái chợ trực tuyến khổng lồ, nơi mọi người có thể bày bán hoặc tìm mua gần như mọi thứ.
🚀 Lợi thế lớn nhất của mô hình này là gì?
✔️ Không cần tồn kho – Giảm thiểu rủi ro lưu trữ hàng hóa
✔️ Quy mô mở rộng nhanh – Dễ thu hút người bán lẫn người mua từ nhiều lĩnh vực
✔️ Dễ đa dạng hóa sản phẩm/dịch vụ – Không giới hạn ngành hàng
✔️ Thu phí từ giao dịch, quảng cáo hoặc dịch vụ hỗ trợ người bán
Ví dụ: Shopee không sở hữu sản phẩm, nhưng thu phí từ người bán mỗi khi có đơn hàng, hoặc bán dịch vụ hiển thị ưu tiên.

⚠️ Nhưng cũng không ít thách thức:
❗ Cạnh tranh rất cao – giữa các nhà bán cùng ngành
❗ Khó kiểm soát chất lượng sản phẩm/dịch vụ
❗ Phụ thuộc lớn vào niềm tin người dùng – chỉ cần vài scandal, cả nền tảng có thể mất uy tín
🌐 Một số mô hình marketplace nổi bật hiện nay:
Shopee, Lazada, Tiki – Hàng hoá tổng hợp
Airbnb – Marketplace cho dịch vụ lưu trú
Grab, Beamin – Marketplace cho đồ ăn và vận chuyển
Chợ Tốt, Facebook Marketplace – C2C (Consumer to Consumer)
Fiverr, Upwork – Marketplace cho dịch vụ freelancer

03/08/2025

📌 MÔ HÌNH KINH DOANH THEO ĐĂNG KÝ – “THU TIỀN ĐỀU ĐỀU MỖI THÁNG”
Bạn có đang trả tiền cho Netflix, Fonos, Canva, hay một app học tiếng Anh nào đó mỗi tháng?
Nếu câu trả lời là có, bạn chính là một phần của mô hình subscription – một trong những mô hình kinh doanh lợi hại và linh hoạt nhất hiện nay.

🔍 Vậy mô hình “đăng ký” là gì?
Thay vì bán sản phẩm một lần, doanh nghiệp cung cấp quyền sử dụng dịch vụ hoặc sản phẩm theo chu kỳ – thường là hàng tháng hoặc hàng năm.
Khách hàng có thể hủy bất cứ lúc nào, nhưng cũng có thể gắn bó lâu dài – nếu họ thấy xứng đáng.

🧠 Tại sao doanh nghiệp yêu thích subscription?
✔️ Dòng tiền ổn định – Dễ dự đoán doanh thu mỗi tháng
✔️ Tăng khả năng giữ chân khách hàng – Nếu dịch vụ tốt, họ sẽ ở lại rất lâu
✔️ Cơ hội cá nhân hoá và upsell – Các gói đăng ký linh hoạt giúp tiếp cận nhiều phân khúc
✔️ Giảm chi phí tìm kiếm khách hàng mới – Vì giữ khách cũ luôn “rẻ” hơn

📦 Một số mô hình Subscription bạn gặp mỗi ngày:
🎬 Netflix, Spotify, Disney+ → Trả phí xem phim, nghe nhạc không giới hạn
📚 Fonos, Coursera, Udemy → Học tập không giới hạn theo gói
🚚 TikiNOW, Amazon Prime → Giao hàng nhanh, ưu đãi độc quyền
🛍️ Mỹ phẩm, đồ ăn healthy → Hộp sản phẩm giao định kỳ (subscription box)

⚠️ Nhưng không dễ ăn!
Mô hình này cũng có thách thức:
❗️ Phải liên tục tạo giá trị mới để giữ chân khách
❗️ Dễ bị “hủy gói” nếu khách thấy không xứng đáng
❗️ Cần hạ tầng kỹ thuật và dịch vụ khách hàng tốt để đảm bảo trải nghiệm

26/05/2025

🍔☕ Mô hình Franchise – Nhân bản thương hiệu: McDonald’s, Highlands Coffee

📌 Franchise là gì?
Franchise (nhượng quyền thương hiệu) là mô hình kinh doanh trong đó một bên (bên nhượng quyền) cho phép bên còn lại (bên nhận quyền) sử dụng thương hiệu, công thức, hệ thống vận hành và chiến lược kinh doanh – đổi lại một khoản phí ban đầu và phần trăm doanh thu định kỳ.

Nói cách khác, Franchise là cách để nhân bản một mô hình kinh doanh thành công mà không cần tự mình mở thêm cửa hàng.

🔍 Cách hoạt động
Bên nhận quyền (franchisee) sẽ vận hành cửa hàng theo tiêu chuẩn của thương hiệu gốc, được huấn luyện, sử dụng công thức, thiết kế và hệ thống quản lý đã có sẵn. Ngược lại, họ cần trả một khoản phí nhượng quyền và cam kết duy trì hình ảnh thương hiệu.
Bên nhượng quyền (franchisor) sẽ chịu trách nhiệm xây dựng, cập nhật và giám sát toàn bộ hệ thống nhằm đảm bảo tính đồng nhất – từ chất lượng sản phẩm đến trải nghiệm khách hàng.

🏆 Case study nổi bật
McDonald’s là ví dụ kinh điển của mô hình nhượng quyền. Khoảng 90% cửa hàng trên toàn cầu của hãng này là nhượng quyền. Từ menu, cách bày trí, đồng phục nhân viên đến quy trình chiên khoai tây – mọi thứ đều được tiêu chuẩn hóa để bất kỳ ai bước vào McDonald’s ở Tokyo hay TP.HCM đều có trải nghiệm tương tự.

Highlands Coffee là một trong những thương hiệu Việt áp dụng mô hình nhượng quyền hiệu quả. Dù không công bố chi tiết số lượng cửa hàng franchise, nhưng chính sự đồng bộ về thiết kế không gian, menu, phong cách phục vụ cho thấy Highlands đã quản lý nhượng quyền rất chặt chẽ. Đây là điển hình cho việc một thương hiệu nội địa vẫn có thể mở rộng mạnh mẽ nhờ Franchise.

✅ Ưu và nhược điểm
Mô hình Franchise giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô nhanh chóng mà không cần đầu tư vốn trực tiếp, đồng thời tăng nhận diện thương hiệu và tạo ra dòng tiền thụ động. Tuy nhiên, đi kèm là rủi ro mất kiểm soát chất lượng, phụ thuộc vào đối tác và nguy cơ "loãng thương hiệu" nếu quy trình vận hành không được kiểm soát chặt.

Franchise không phù hợp với những thương hiệu còn yếu về hệ thống, quy trình hoặc chưa có định vị rõ ràng.

30/04/2025

📌 Mô hình Freemium là gì?
Freemium = Free + Premium
→ Đây là mô hình kinh doanh cung cấp một phần sản phẩm hoặc dịch vụ miễn phí, và tính phí với những tính năng cao cấp hơn.

✅ Người dùng được dùng miễn phí → không rào cản → dễ tiếp cận
✅ Một tỷ lệ nhỏ người dùng trả phí → đem lại phần lớn doanh thu

🔍 Vì sao mô hình này hiệu quả?
Hạ thấp rào cản ban đầu: Không cần trả tiền → người dùng dễ thử
Tăng trưởng người dùng nhanh: “Viral” dễ hơn, chia sẻ rộng hơn
Chuyển đổi từ miễn phí sang trả tiền: Nếu dịch vụ đủ tốt, người dùng sẵn sàng nâng cấp để tiết kiệm thời gian hoặc tăng trải nghiệm
🎧 Ví dụ thực tế:
Spotify:
• Nghe nhạc miễn phí – nhưng có quảng cáo và không chọn bài
• Gói Premium cho phép nghe offline, bỏ quảng cáo → người dùng tự nguyện nâng cấp
Canva:
• Thiết kế cơ bản miễn phí
• Tính năng nâng cao như xóa nền ảnh, bộ nhận diện thương hiệu… chỉ có ở Canva Pro
Notion, Duolingo, Zoom... đều đang dùng mô hình Freemium
⚠️ Nhưng không phải ai dùng Freemium cũng thắng:
→ Nếu phần miễn phí quá ít: người dùng rời bỏ
→ Nếu phần miễn phí quá tốt: không ai chịu trả tiền
→ Cần cân bằng tinh tế giữa "cho đi" và "giữ lại để bán"

30/04/2025

💼 KHÁM PHÁ 9 YẾU TỐ CẤU THÀNH MÔ HÌNH KINH DOANH (BUSINESS MODEL CANVAS)
🔍 Một ý tưởng tốt chưa đủ – bạn cần một khung chiến lược để biến nó thành doanh nghiệp thành công.

Nếu mô hình kinh doanh là "bản thiết kế" của một doanh nghiệp, thì Business Model Canvas (BMC) chính là bản đồ tư duy toàn diện nhất giúp bạn xác định mọi yếu tố then chốt – trên chỉ một trang giấy!

🧠 Business Model Canvas gồm 9 yếu tố chính, chia làm 3 nhóm lớn:

🧩 KHÁCH HÀNG LÀ TRUNG TÂM
Customer Segments (Phân khúc khách hàng)
👉 Bạn phục vụ ai? Nhóm khách hàng cụ thể nào?
→ Học sinh? Người cao tuổi? Doanh nghiệp nhỏ?
Value Propositions (Giá trị cung cấp)
👉 Bạn giải quyết vấn đề gì cho khách hàng? Điều gì khiến họ chọn bạn?
→ Nhanh hơn, rẻ hơn, cá nhân hóa hơn?
Channels (Kênh phân phối)
👉 Bạn tiếp cận và giao giá trị đến khách hàng qua đâu?
→ Mạng xã hội? Cửa hàng? Ứng dụng di động?
Customer Relationships (Quan hệ khách hàng)
👉 Cách bạn xây dựng, duy trì, phát triển quan hệ với khách hàng?
→ Tư vấn cá nhân? Dịch vụ sau bán? Cộng đồng người dùng?
🧩 GIÁ TRỊ ĐẾN TỪ HOẠT ĐỘNG BÊN TRONG
Key Activities (Hoạt động cốt lõi)
👉 Bạn cần làm gì để vận hành mô hình?
→ Sản xuất, phát triển phần mềm, tổ chức sự kiện?
Key Resources (Tài nguyên cốt lõi)
👉 Tài sản/nguồn lực quan trọng nhất để vận hành mô hình?
→ Con người, tài chính, hệ thống, thương hiệu?
Key Partnerships (Đối tác chính)
👉 Ai sẽ cùng bạn vận hành? Bạn dựa vào ai để tiết kiệm chi phí hoặc tăng tốc?
→ Nhà cung cấp, kênh phân phối, cộng tác viên?
💰 TIỀN ĐẾN TỪ ĐÂU – ĐI ĐÂU?
Revenue Streams (Nguồn doanh thu)
👉 Bạn kiếm tiền bằng cách nào?
→ Bán hàng, thu phí thuê bao, quảng cáo, hoa hồng?
Cost Structure (Cấu trúc chi phí)
👉 Những khoản chi lớn nhất là gì?
→ Lương nhân viên, quảng cáo, nguyên vật liệu?
📌 Điều thú vị:
Bạn có thể dùng BUSINESS MODEL CANVAS để:
- Lên ý tưởng khởi nghiệp
- Phân tích mô hình của công ty lớn
- Tái cấu trúc mô hình cũ
- Chỉ cần 1 tờ giấy – hoặc 1 bảng vẽ nhóm, bạn đã bắt đầu tư duy như một doanh nhân!

30/04/2025

📌 “Mô hình kinh doanh” là gì?
Mô hình kinh doanh (business model) là cách doanh nghiệp tạo ra, phân phối và thu lợi từ giá trị họ mang lại cho khách hàng.
Nói cách khác, đó là câu trả lời đầy đủ cho 3 câu hỏi cốt lõi:
- Bạn đang giải quyết vấn đề gì cho khách hàng?
- Bạn cung cấp giải pháp đó bằng cách nào?
- Bạn sẽ kiếm tiền từ đâu và như thế nào?
🧠 Một ví dụ đơn giản:
- Một tiệm trà sữa bán trực tiếp cho học sinh → mô hình bán lẻ truyền thống.
- Netflix cung cấp nội dung số qua hình thức thu tiền theo tháng → subscription model (mô hình thuê bao).
- Shopee kết nối người bán với người mua và thu phí hoa hồng → platform model (mô hình nền tảng).
- Canva miễn phí cho người dùng cơ bản, tính phí cho tính năng nâng cao → freemium model.
🔍 Mô hình không chỉ là hình thức bán hàng – mà là tư duy hệ thống:
Một mô hình kinh doanh tốt giúp doanh nghiệp:
- Hiểu rõ ai là khách hàng thật sự
- Biết cách giữ chân khách hàng lâu dài
- Dự đoán được chi phí và nguồn thu ổn định
- Tạo lợi thế cạnh tranh trước đối thủ
- Và ngược lại, rất nhiều startup thất bại không phải vì sản phẩm tệ, mà vì... chọn sai mô hình hoặc không có mô hình rõ ràng ngay từ đầu.

🚀 Cùng Fiventure khám phá mùa 2:
Trong mùa này, chúng mình sẽ dẫn bạn đi qua:
Những mô hình kinh doanh “kinh điển” và hiện đại
Cách các doanh nghiệp Việt đang ứng dụng mô hình hiệu quả
Những mô hình tưởng “ảo” nhưng tạo ra hàng tỷ USD
Và cả cách bạn có thể xây dựng mô hình kinh doanh của riêng mình, ngay từ bây giờ

31/03/2025

🎉 FIVENTURE IS BACK – MÙA MỚI, TƯ DUY MỚI! 💡

Sau một khoảng thời gian ấp ủ và nâng cấp, Fiventure chính thức quay trở lại với một diện mạo hoàn toàn mới, định hướng mới và những hoạt động học thuật thú vị hơn bao giờ hết!

💻 Fiventure 2025: Digital Economics Edition
Trong kỷ nguyên nơi công nghệ định hình mọi quyết định kinh tế, hiểu về kinh tế học số (Digital Economics) không còn là điều xa vời – mà là kỹ năng thiết yếu của người trẻ hiện đại.
“Hiểu công nghệ để hiểu nền kinh tế tương lai”

🌐 GIỚI THIỆU CHUNG

Fiventure là câu lạc bộ học thuật dành cho học sinh – sinh viên yêu thích kinh tế học, với định hướng tập trung vào Digital Economics – Kinh tế học số.
Trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng bởi công nghệ, việc hiểu được cách nền kinh tế vận hành trong kỷ nguyên số là điều thiết yếu cho thế hệ trẻ.

Tại Fiventure, chúng mình không chỉ học kinh tế trên sách vở – mà còn giải mã những mô hình kinh doanh số, phân tích dữ liệu, và khám phá cách công nghệ như AI, Blockchain, Big Data, nền tảng số… đang tái định nghĩa thị trường, lao động và hành vi người tiêu dùng.

🎯 MỤC TIÊU CỦA CLB

🔹 Khơi dậy đam mê tìm hiểu về kinh tế học hiện đại, gắn với thực tiễn công nghệ.
🔹 Trang bị kiến thức nền tảng & kỹ năng phân tích xu hướng kinh tế số.
🔹 Kết nối học sinh, sinh viên với chuyên gia, doanh nghiệp công nghệ – tài chính.
🔹 Tạo sân chơi học thuật sáng tạo, chuyên sâu và liên ngành.

Hãy cùng theo dõi các hoạt động sắp tới của chúng mình nhé!

05/08/2024